אלחי פרקש, מנכ"ל לייטאפ , פתח את הכנס וסקר את התפתחות החברה והפתרון. מערכת לייטאפ מוטמעת בכ-50 מפעלים בארץ ובארה"ב. בין הלקוחות: קוקה קולה, אמרז, אליאנס, סטארפלסט, רשות שדות התעופה, יפאורה תבורי, פוליכד, נטפים, אפלייד מטריאלס, תרו, תנובה, זוגובק, טמפו ועוד. לאחרונה זכתה לייטאפ בבצוע פרויקט מהותי לחסכון אנרגיה בקונצרן עולמי לייצור נייר שבארצות הברית.
איתי ז'טלני, ראש תחום קלינטק בארנסט אנד יאנג , ציין את חשיבות הניהול והחיסכון באנרגיה שהפך להיות "הדבר הבא" במהלכי התייעלות ארגונית. היכולת לבצע מהלכי ניהול וחסכון מתבססת על שינויים טכנולוגיים ואחרים כגון:
זמינות המניה - גידול פי – 3 במספר המונים החכמים ברחבי העולם. מ-312 מיליון כיום, ל-1.1 מיליארד מונים בשנת 2020 מלווה בירידה חדה במחיר ועליה חדה באיכות.
הכל מחובר - אינטרנט IoT – Internet of Things , מכונה למכונה
מידע זמין – יכולות מתקדמות באחסון, ניהול וניתוח המידע
הצרכן במרכז – מעבר ממשלם חשבון החשמל ל"צרכן"
צרכים מיידיים - שיפור בפריון, חסכון בעלויות, שמירה על איכות, חדשנות במוצרים ועמידה בכללים רגולטוריים.
פוטנציאל החיסכון בשינויים תהליכיים – התהגותיים הינו:
תהליך |
טווח פוטנציאל חסכון |
פידבק על תהליכים והשקעות |
5-15% |
פידבק ישיר (מערכת ניהול אנרגיה) |
5-15% |
פידבק עקיף (ניטור חודשי/רבעוני – תשלומי חשמל) |
2-10% |
תכנית התייעלות - הצבת מטרות ופידבק |
5-15% |
ביקורת אנרגיה |
5-15% |
תמריצים ממשלתיים/ציבוריים |
5-15% |
יישום של כמה תהליכים |
5-15% |
גיא פאר, סמנכ"ל תפעול וטכנולוגיה בלייטאפ , סקר את ה- Best Practices לשימוש במערכת לייטאפ. מערכת לייטאפ מאפשרת להגיע למצוינות תפעולית דרך ניהול מדדים אנרגטיים תפעוליים כגון כמות ועלות אנרגיה ליחידת מוצר. מטרת פרויקט הטמעת המערכת הינה: שיפור המדדים האנרגטיים בארגון המביאים לחסכון ניכר.
מהלך היישום מתבסס על השלבים הבאים:
אילן ספקטור, מהנדס המפעל בחברת אליאנס, הציג את הטמעת מערכת לייטאפ בארגון. חברת אליאנס מתמקדת בפתוח וייצור צמיגים לכלי רכב המשמשים בתחום החקלאות, יערנות ותעשייה. הנהלת הארגון היתה מחויבת לפרויקט להפחתה משמעותית בעלויות אנרגיה ופעלה ליישומו תחת שלושה דגשים:
בין השיפורים שבוצעו בצריכת אנרגיה בארגון
האפשרות לעקוב אחר צריכת האנרגיה במחלקות הייצור השונות, משמשת גם למעקבי ניהול ייצור ופעילות מתמשכת לשיפור מתמיד במדדים השונים:
על בסיס הניסיון המוצלח בפרויקט זה, מומלץ לבצע את הפרויקט בהתאם לדגשים הבאים:
ירון בן נון, סמנכ"ל לקוחות בלייטאפ , הציג את הקשר והפוטנציאל הטמון בזיהוי ביקושי אנרגיה אל מול צריכת אנרגיה, ירון סקר את שלושת מערכות האנרגיה העיקריות בכל ארגון:
ירון הציג כלים פרקטיים לשיפור ביצועים באמצעות בחינת הצורך האמיתי מכל מערכת ומציאת נקודת האופטימום.
בועז אור, סמנכ"ל פיתוח עסקי בלייטאפ , הציג את התובנות שנצברו ברכש אנרגיה על ידי הארגונים. בועז ציין שרכישה נכונה של אנרגיה מחייבת למדוד ולנתח היבטים שונים:
את המידע מחברת חשמל יש לבחון על בסיס מידע שעתי ובאופן זה לדעת מהי צריכת המקסימום האמיתית וגודל המערכות / כדאיות ההסבה.
המידע שנצבר מאפשר להגדיר את ההסכם האופטימלי לצריכת אנרגיה:
התובנה העיקרית הינה: לפני (ותוך כדי) ביצוע עסקה בעשרות ומאות מיליוני שקלים מומלץ:
יובל לשם, סמנכ"ל פיתוח בלייטאפ , סקר את האתגרים העומדים בפתח המהפכה התעשייתית הבאה. יובל הציג כיצד לייטאפ מתמודדת עם מאות מיליוני רשומות המידע המנוהלת בפלטפורמה חדשנית של Big data ב Cloud .
יובל תיאר את השינוי הצפוי מניתוח מגמות והתנהגות סטטיסטית ל Predictive analytics שישרת את התעשייה המסורתית כבר עכשיו ובשנים הקרובות.
יובל סיים בחשיפת אפליקציה חדשנית של מערכת לייטאפ למכשירים הניידים.
רשם : שמואל מרדלר, מנכ"ל ERP.ORG
ליצירת קשר : info@lightapp.com