תפריט נגישות

מאמרים

דבר המומחה: אבי שחם – מומחה בתחומי הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה

אבי שחם מסביר את תפקידו כמנהל פתרונות ב-SAP, סוקר את הפתרונות הקיימים לנושאי הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה בתחומי התכנון, בצוע והבינה העסקית והיתרונות הגלומים לארגונים בהטמעתם.

סקירת כנס: בית פתוח בנושא CRM למערך מכירות בעידן הגלובאלי

בכנס, שהתקיים בבית מיקרוסופט, הוצגו היבטים שונים הקשורים להטמעת מערכת CRM במערך המכירות בעידן הגלובאלי. במהלך יום העיון הוצג סיפור לקוח על ידי רוני שחר, סמנכ"ל תפעול בחברת רמפל

דבר המומחה: שלומי בקל, מומחה תכנון שרשרת האספקה באמצעות ORACLE APPS

שלומי מונה את היתרונות לארגון המיישם פתרונות לתכנון שרשרת האספקה, מפרט אודות גישתו לניהול הפרויקט וסוקר פתרונות מבית אורקל.

זווית ראיה - הדרך הבטוחה לכישלון פרויקט ERP או סקר דרישות המשתמשים – אם כל חטאת

כל פרויקט ERP שתחילתו בתהליך המלבב של פגישות עם משתמשי המערכת ותיעוד מסודר של דרישותיהם, סופו בכישלון חרוץ. זו הדרך המהירה והבטוחה ביותר לביצוע פיתוחים יקרים ומזיקים.

אורח באתר - אהוד קרמר, סמנכ"ל מגזר תעשייה, אינטנטיה ישראל

אהוד קרמר מסביר מדוע הצטרף לשורות אינטנטיה ישראל, שתוף הפעולה שבין אינטנטיה ישראל לחברת Lawson העולמית והמיקוד בשוק ה-SMB המבוסס על התמחויותיה הענפיות של אינטנטיה.

התפתחות מערך המחשוב בקבוצת שטראוס

בתחילת ספטמבר 2009 התקיים ביקור של קורס ניהול בכיר למנמ"רים של הטכניון וביט פלוס במטה קבוצת שטראוס בפ"ת כאורחיו של סמנכ"ל מערכות המידע של שטראוס: דני גרה-בגי .

דבר המומחה: אפרת דרורי, מומחית לאפליקציות ארגוניות ב-IDC ישראל

אפרת דרורי, אנליסטית בתחומי ה-BI, CRM, ERP ו-SOA, מציגה את עיקרי ממצאי דוח ה-ERP לשנת 2008, סוקרת את המגמות בתחום והצפי לעתיד.

Mass Customization - מיצור למלאי ועד תכנון הנדסי להזמנה, כיצד מנהלים את זה?

מאז שהנרי פורד יצר מכונית מדגם אחד בצבע אחד, העולם התעשייתי ואף עולם השירותים עבר אבולוציה ופרגמנטציה לשם מתן מענה לצרכים ולדרישות הייחודיות של כל לקוח ולקוח.

איך להצליח ביישום והטמעה של מערכת ERP בארגון?

במאמר נסקור את הפרמטרים העיקריים להצלחת יישום והטמעת מערכת ERP בארגון; זאת, מניסיוננו בבחינת תהליכים וצרכי מידע של ארגונים רבים וכן ממחקרים רבים שנכתבו בנושא.

איכות בשרשרת האספקה בענף הפרמצבטיקה

איכות היא שפה בין-לאומית, המאפשרת לארגונים בענפים שונים, בכלל; ובענף הפרמצבטיקה, בפרט, להבטיח את איכותם של המוצרים המסופקים ללקוחות.

דבר המומחה: גדעון לופז, מנכ"ל IDC ישראל: מחשוב ענן

קיימות עדויות מצטברות במספר מחקרי IDC שהמצב הכלכלי מאיץ את ההתייחסות של ארגונים לפוטנציאל הגלום בענן – פרטי וציבורי.

מסמכים אלקטרוניים בעולם העסקי – הצעד הבא

יישומים מקוונים מאפשרים חסכון אדיר בעלויות ומציעים דרך יותר חיובית ויותר פרודוקטיבית ללקוחות, לשותפים ולעובדים. אך אם היישומים אינם אינטואיטיביים, אנשים לא ישתמשו בהם.

סקירת מוצר: Oracle Demantra Real-time Sales and Operations Planning

ארגונים רבים מבצעים תכנון ותיאום בין המכירות לתפעול ובוחנים את תחזיות הביקוש לעומת קיבולות הייצור וההספקה, אך פעילות זו מתבצעת לרוב אחת לתקופה...

פתרונות SAP לחברות מסדר גודל קטן ובינוני – SAP WORLD TOUR 09

הכנס הדגיש את מעמדה של SAP כספקית פתרונות מחשוב כוללים לארגון. החברה מאפשרת ללקוחותיה פתרונות מותאמים למגזרי השוק השונים ולסדרי גודל שונים של הארגון עם יכולת התפתחות והתרחבות.

סקירת מוצר: Plant Manager Suite – PLMS - תוכנה מודולארית לניהול רצפת היצור

ממחקרים והכירות עם ארגונים רבים נובע כי שעות רבות של אנשים בכירים מושקעות יום יום ברצפות הייצור על מנת להבטיח שלושה דברים: אספקת מוצר באיכות מקסימאלית, בזמן, תוך הקטנת עלויות תפעול.

הגיע הזמן ל"בדק בית" בשרשרת האספקה

בחברות רבות עדיין יש נתקים בין מרכיבי הארגון, אשר גוררים עלויות תפעול גבוהות ובזבוז אדיר בצריכת משאבים. מעת לעת, מומלץ לבצע "בדק בית" אמיתי על מנת לראות האם שרשרת האספקה מנוהלת ברמה המיטבית.

Balanced Scorecard? Technology is not enough

מתודולוגיית Balanced ScoreCardינה תפיסה ניהולית המגובה בשיטה וכלים, לניהול שוטף ומסונכרן של רמות הביצוע בתחומים השונים בארגון. אולם, בדומה למתרחש בתהליכי היישום של תפיסות ניהוליות אחרות בארגונים ...

Oracle Day 2009

בכנס, בו השתתפה נשיאת אורקל העולמית צפרה כץ, הוצגה אסטרטגיית אורקל - Go to Market וכן התקיימו הרצאות ומסלולים מקצועיים.

זווית ראיה: אילן בנישו, סמנכ"ל תפעול ISCS - המלצות ליישום חוצה ארגון של Advanced Planning

תהליכי Planning אינם עוד דיסיפלינה הנוגעת לתכנון הייצור בלבד – יוזמה כזו יכולה ליצור תוצאות חיוביות לכל רוחב שרשרת הערך ולהשפיע עמוקות על שרידות הארגון בטווח הרחוק.

זווית ראיה - פרטו וניהול המלאי

חוק פרטו משמש אותנו בתחומים רבים כל כך של החיים בלא שנשים לב. ההשלכה המעשית שלו היא, שבמידה ונטפל בעשרים האחוזים הדומיננטיים נשיג שמונים אחוזים מהתוצאה. במילים אחרות, הפרדת העיקר מהתפל.

שרשרת אספקה סולארית - המפתח לצמיחה גלובלית

בשנתיים האחרונות, תעשיית האנרגיה הסולארית צומחת במהירות - במערב-אירופה . בשנים הבאות, חברות מובילות בתעשייה זו ישקיעו מאמצים רבים, כדי להביא את האנרגיה הסולארית ל"כל משתמש בעולם".

מערכת ERP קונצרנית/בינלאומית – מניסיונה של חברת ביוטכנולוגיה כללית

FERRING PHARMACEUTICAL הנו קונצרן תרופות, בעל היקף מכירות של כמיליארד דולר, הפועל באופן גלובאלי באמצעות משרדי הפצה, מפעלי ייצור ומרכז תיאום אשר בעיירה סנט פרה שליד לוזן שבשוויץ.

אורחת באתר - חגית לנדמן, PMI ישראל

חגית לנדמן - חברת הנהלת PMI, מציינת את היתרונות לשיפור פעילות הארגונים כתוצאה מהטמעת מתודולוגיות וטכנולוגיות תומכות בתחום ניהול הפרויקטים ומדגישה את תרומת הכנס והחשיבות לקחת בו חלק.

ליקוט מיטבי של סחורה

איזה שיטת ליקוט עדיפה? אילו אמצעים עשויים להקטין את משך הליקוט? אילו אמצעים עשויים לשפר את דיוק הליקוט? - שאלות אלו הן מקצת מן השאלות המטרידות מנהל לוגיסטי

אורח באתר – דיויד מיולגאי, מנהל כספים מונדי נייר חדרה

דיויד מיולגאי מציג את ה"אני מאמין" שלו לגבי חשיבות הטכנולוגיה התומכת לארגון בכלל ולמנהל הכספים בפרט והמניעים להשתלבותו כחבר במועצה המייעצת של מועדון העסקים - IT&Business Alignment.

CRM ON DEMAND – מניסיונה של חברת Aqua Creations

מודל ה- CRM On Demand מתאים ביותר לתפיסה העסקית של ארגונים כמו Aqua Creations. ארגון כזה אינו מתמחה במחשוב ולכן עבורו הוצאת פעילויות המיחשוב לספק מתמחה היא נכונה מאוד מבחינה עסקית.

רכישת SUN על ידי אורקל - The Glass is Half Full

אורקל החליטה להשקיע את הסכום של 7.4 מיליארד דולאר בכדי לרכוש את חברת SUN. מהן הסיבות וההשלכות של רכישה זו על סאן, אורקל וארגוני הצרכנים? (המאמר בשפה האנגלית)

מבט על שוק ה-IT ברבעון הראשון של 2009 - IDC ישראל

האנליסיטים של IDC ישראל סוקרים את הפעילות והמגמות בשוק ה-IT בנושאים הבאים: IT&Business Alignment, Business Intelligence, אחסון, מחשבים אישיים וטכנולוגיות חדשות.

סיקור הרצאת מומחה JDA – ניהול ביקושים בשרשרת האספקה

ניהול עסקי מתקדם מחייב את הארגון לאמץ גישות שיבחנו את הכיוון והדרך בה הוא הולך מעת לעת.

"סינכרון תפוקות" בארגון

מאמר זה מתאר שיטה יישומית חדשנית ליישום אסטרטגיה, המבוססת על גישת ה- Performance Improvement ככלי לאבחון ארגוני. מבנה העיסוקים של היחידה הארגונית מנותח דרך הפריזמה של התפוקות הנדרשות מהיחידה

ריצפת הייצור – המוקד להתייעלות ולהגדלת הרווחיות

ארגונים רבים הגדילו את השליטה והבקרה בתהליכי הייצור ובכך תרמו תרומה ישירה להגדלת התפוקה והרווחיות. תועלות אלו ניתנות למימוש בהשקעה כספית סבירה הנובעת מיישום של טכנולוגיה מתמחה וממוקדת.

ניהול לוגיסטי חכם בתקופת מיתון: סוף לתירוצים

מיקוד ההנהלה בפרויקטים של התייעלות והורדת עלויות, כמפורט במאמר זה, תסייע לארגון לפעול כארגון "רזה" יותר ותכין את הארגון לתגובה אפקטיבית ושיפור מעמדו התחרותי כעת ובעתיד.