תפריט נגישות

מאמרים

סקירת כנס: הערכות לשנת הכספים 2011

בכנס, שהתקיים במשרדי נס טכנולוגיות בשיתוף SAP הוצגו מתודולוגיות, פתרונות ופרויקטים בתחום ה-Office of the CFO; נסקרה ההיערכות הנדרשת לעידן הגושן

סקירת כנס: הדרכה ולמידה ממוחשבת בארגון

בכנס, שנערך במסגרת פעילות מועדון העסקים – Business Alignment, נסקרו מגמות בתחום ההדרכה הארגונית תוך התמקדות בתחום הלימוד המקוון; הוצג פרויקט פיתוח הדרכה מתוקשבת לאוכלוסיות מגוונות

סקירת כנס: The Future is Now - SAP Business One

למעלה מ-1,000 משתתפים לקחו חלק באירוע ההכרזה של דור המוצר החדש של SAP Business One. באירוע נחשפו טכנולוגיות חדשות שהוטמעו בפתרון, בין השאר, בתחום ה-BI , האינטגרציה וה-MOBILE;

בניית בסיס ספקים מנצח

תהליך בניית בסיס אספקה הוא תהליך בעל חשיבות קריטית לארגון. זהו תהליך ארוך ולעיתים אף קשה (_נדרשות פשרות) אולם בסופו ניתן לנהל יחסי ספקים יותר תקינים

סקירת כנס: M3 ERP לתעשיית הפלסטיקה

בכנס, שקיימה אינטנטיה ישראל בבית יבמ, הוצג פתרון M3 ERP לענף הפלסטיקה ושיטת היישום – Quick Step המסייעת ליישום מהיר ומיטבי.

סקירת מוצר: פורטל "יהלום" מבית נס טכנולוגיות – שולחן העבודה של המנמ"ר

ניהול מערכות מידע בארגון מחייב בקרה מרבית ושוטפת תוך שקיפות מקסימלית, זו מטרתו של פורטל "יהלום" המוצע למנהלי מערכות מידע לשם הטמעתו ביחידתם.

ניהול ביצועי ספקים

ניהול ביצועי ספקים הוא תהליכי ניהולי לכל דבר. כמו כל נושא ניהולי השלב הראשון הוא מדידה ואח"כ ניהול ודחיפה לשיפור.

סקירת כנס: Oracle Value Chain Planning

בכנס שהתקיים בבית אורקל, בהשתתפות יועצים בכירים לשרשרת האספקה, הוצגו פתרונות מתקדמים, שניתן ליישמם בכל סביבת מחשוב ארגונית, לתכנון וניהול שרשרת האספקה הארגונית.

סקירת כנס: קבלת החלטות בזמן אמת באמצעות פתרונות BI מתקדמים

בכנס שנערך במשרדי נס טכנולוגיות, הוצגו מגמות, מתודות ופתרונות BI בזמן אמת המסייעים לשיפור הקשר עם הלקוח. בכנס נחשפה טכנולוגיית ה-RTD המסייעת בהפקת הצעות מחיר ללקוח באופן אופטימאלי ומותאם.

הילד (הסיני) התחיל לרוץ - איך משיגים אותו?

זוהי כבר אינה השערה זוהי עובדה– סין היא המעצמה הגלובלית, אשר בהובלה מנצחת של ממשלתה, הולכת (או רצה) ובונה את מיצובה ומיתוגה כמובילה גלובלית.

סקירת מוצר: Proactive 4 SCM - שילוב גורמי חוץ (ספקים / לקוחות) בשרשרת האספקה הארגונית

במסגרת פתרון ה-ERP הארגוני, ארגונים מתקשים לנהל בצורה אפקטיבית את גורמי החוץ המשולבים בשרשרת האספקה הארגונית. מאידך, גורמים אלה מהווים חוליה קריטית לשם עמידת הארגון בהתחייבויות ללקוחותיו.

פרויקט הטמעת מערך בינה עסקית (BI) מניסיונה של DHL EXPRESS

שלמה מרקוזה, סמנכ"ל מערכות המידע ב-DHL Express, משתף מניסיונו בהקמת מערכת בינה עסקית (BI) מתקדמת המאפשרת תחקור הפעילות העסקית ברמת ההנהלה ואגפי השיווק והמכירות.

פרויקט ה-ERP ברכבת ישראל

אחד הפרויקטים הגדולים שבוצעו לאחרונה בתחום המחשוב הארגון – ERP הנו פרויקט המחשוב ברכבת ישראל.

סקירת מוצר: Oracle CRM On Demand

אורקל מציעה מערכת CRM On Demand מתקדמת הנמצאת בשימוש של למעלה מ-4.6 מיליון משתמשים במודל SAAS - תוכנה כשרות.

מנהיגות וניהול – הדור הבא

רבים הם המאמרים, הספרים והמחקרים שבוצעו ונכתבו במרוצת השנים בנושאי ניהול ומנהיגות. תיאוריות ניהוליות רבות אף מפרידות בין שני עולמות תוכן אלו, כאילו עובר ביניהן קו גבול חד וברור.

הטמעת טכנולוגיה להדרכה ולמידה מתוקשבת – מניסיונה של HOT

מדגיש ינאי זגורי, מפתח הדרכה ב-HOT: "הטמעת כלים ללמידה מתוקשבת בארגון מחייבת התייחסות לניהול השינוי.

דבר המומחה: ריקי שורק, מנהלת פתרונות הדרכה בנס טכנולוגיות

ריקי מתארת את ניסיונה ומכלול השירותים שנס טכנולוגיות מספקת ללקוחותיה בתחום ההדרכה והלמידה הארגונית, בוחנת את השינויים שחלו בתחום בעשור האחרון

"מנהיגים לא נולדים, הם מתפתחים"

כה אמר רודולף ג'וליאני,לשעבר ראש עיריית ניו-יורק, וכך מאמין גם ארז לוי, מנהל מטה שרשרת האספקה בחטיבה הסואלרית של "אפלייד מטריאלס" ויו"ר המועצה לניהול שרשרת האספקה בישראל.

אורח באתר - קרייג לוי, מנכ"ל Beyond IT

קרייג לוי סוקר את פעילות הייעוץ של חברתו ששמה במרכז את ההגדרה של הצרכים העסקיים בארגון והתאמה של הטכנולוגיה לאותן דרישות עסקיות

תהליך ההתקשרות המסחרית – חוליה קריטית בשרשרת האספקה

תהליך ה-RFP מתבצע בדרך כלל, בפרויקטים בעלי מורכבות וערכים כספיים גבוהים. במקרים אלו, נדרשת מעורבותם של מחלקות רבות בארגון, כגון: רכש, פיתוח, הנהלה, כספים, משפטים, וכו'.

סקירת כנס: מפגש מקצועי וממוקד לעולם הבדיקות והבטחת איכות

בכנס, שנערך במשרדי נס טכנולוגיות, נסקרו מגמות עכשוויות בעולם הבדיקות, הוצגו מתודולוגיות וכלים לטיפול בשרשרת הקריטית של איכות המידע .

כשה-DNA של הארגון פוגש את ה-DNA של המותג

בכדי להטמיע את ערכי המותג ב- DNA הארגוני נדרש לבצע שינוי ארגוני על פני ציר הזמן שמטרתו לרתום את העובדים וההנהלה לקיום הבטחות המותג.

סקירת כנס: מהדורה חדשה ל- SAP Business One

בכנס חשף הצוות המקצועי ב-SAP ישראל את הפונקציונאליות החדשה שהתווספה לפתרון SAP Business One ואת השינויים הטכנולוגיים המהותיים. המהלך שבוצע מציב את הפתרון ברמה גבוהה הן בהיבט האיכות והן בהיבט החדשנות.

ניהול קשרי לקוחות - מניסיונה של תמי 4 / שטראוס מים

מערך השירות והשיווק של תמי 4 הוא מהמתקדמים בארץ ומנוהל במוקדי שירות -CALL CENTERS ומרכז פעילותו באזור התעשייה החדש באור יהודה. מרכזי השירות והמכירה של תמי 4 מונים למעלה מ-200 נציגים.

יישום מערכת ERP בינלאומית מונחת טריגרים – מניסיונה של חברת Voltaire

אומר מוטי גרייסס, סמנכ"ל תפעול ב-Voltaire: "החברה מעסיקה כ-220 עובדים בפריסה גיאוגרפית רחבה: 160 עובדים בישראל העוסקים בייצור ופיתוח, 50 עובדים ב- ארה"ב בפעילויות שיווק.

לנהל את השינוי ולהצליח

אחד האתגרים הגדולים ביותר העומדים על סדר יומם של מנהלים ומנהיגים הוא תהליך ניהול השינוי אותו הם נדרשים להוביל כחלק בלתי נפרד ממחזור החיים הארגוני

ניהול ישויות ארגוניות (MDM) - אתגרים ותועלות עסקיות

חברה גדולה מקנדה, שעסקיה מקיפים יותר מ- 1100 חנויות retail , אתר מכירות באינטרנט,תחנות דלק, שירותים פיננסיים ועוד, הצליחה במהלך השנתיים האחרונות להגדיל מכירות ולהקטין הוצאות

QAD ERP בתעשיית המכשור הרפואי – Medtronic Physio-Control Case Study

החברה החליטה שפתרון QAD ERP הנו הפתרון המועדף למתן מענה לדרישותיה העסקיות.

DQA – הדרך להשגת איכות נתונים בארגון

התלות שלנו במידע נכון ומאומת מובילה למסקנה שארגון מושתת לא רק על הנכסים הפיזיים, האנושיים והאינטלקטואליים הנמצאים ברשותו אלא גם על תשתיות מידע יציבות .

פרויקט מדפסות בשיטת pay per use – מניסיונה של חברת הגיחון

ינון אלרואי, מנהל מערכות המידע בחברת הגיחון, משתף מניסיונו במתן מענה מתקדם לנושא הדפסות להיקף של 220 משתמשי המערכת.

סקירת כנס: BI - מידע עסקי למנהלים

במפגש, אשר התקיים ב-26.7.10 במסגרת פעילות מועדון העסקים – Business Alignment, נסקרו היבטים שונים הקשורים לאימוץ מערכות BI – בינה עסקית בארגונים

מגמות 2010 בעולם משאבי האנוש - יצירתיות ניהולית כתנאי לשרידות עסקית

שנת 2009 תיחקק בעיני ארגונים רבים, כשנה מאתגרת, שנה שבה מנהלי משאבי האנוש נדרשו להיות שותפים פעילים בביצוע תהליכי ליבה פנים ארגוניים, מחויבי המציאות, כפועל יוצר של המשבר הכלכלי, שהחל בספטמבר 2008.