תפריט נגישות

מאמרים

מדוע אנשי מכירות לא עובדים ב-CRM ? או כיצד לגרום לאנשי מכירות לעבוד במערכת ה-CRM?

במאמר זה ננסה להבין את התופעה וגם אתן מספר טיפים כיצד לגרום לאנשי המכירות כן לעבוד עם המערכת

יישומי ארגונומיה בחברת טבע

יחידת הבטיחות ואיכות הסביבה טבע גלובלי החלה בהטמעת הארגונומיה כחלק בלתי נפרד מתהליך תכנון המכונות, קווי הייצור, ההדרכות לניטול (הרמה) ידני ולעבודה נכונה בביצוע פעילויות ומטלות הנדרשות מהתפקיד.

המיתוס מאחורי כישלון פרויקטי CRM

במאמר יוצגו היבטים שונים הקשורים לחשיבות בצוע פרויקטי CRM בארגון ויובהר מה עומד מאחורי המספרים המפחידים.

ניהול ידע תומך מכירות

מערך ניהול ידע אפקטיבי המשלב פתרון טכנולוגי, תהליכים ותרבות ארגונית מהווה גורם מכריע בהגדלת המכירות, קיצור זמן הטיפול במכרזים והתמודדות עם שאלות ובעיות העולות בשלבי המכירה השונים.

... In the Scope or out of the Scope

נדמה כי אחד מהמשפטים השגורים ביותר בפיהם של חברי צוות פרויקט ה-CRM הינו:"כן בתכולה ולא בתכולה", הלקוח מצידו טוען: "החלק הזה כן בתכולת הפרויקט", הספק שמנגד יטען בודאי: "לא, זה לא בתכולה...".

Nokia tries a new approach to the enterprise

המאמר דן במאמציה של חברת NOKIA להטמיע פתרונות מתקדמים בתחום המכשירים הסלולאריים החכמים. (המאמר בשפה האנגלית)

אורח באתר - מוטי פרנקל, מנכ"ל נייטיב דטה מערכות יצרנית מערכת COMAX

מוטי פרנקל מציין את דרכו בענף - ממתכנת ועד לבעליה של חברת נייטיב דטה מערכות, סוקר את הטכנולוגיה ושיטות העבודה הקשורות לאספקת פתרון תוכנה - ERP במודל SAAS (תוכנה כשירות לפי דרישה) ועוד.

שיפור זמינות החומר מספקי חו"ל - שיטת ה"בונדד- VMI"

VMI הינה אמצעי לביצוע אופטימיזציה בשרשרת האספקה, ע"י כך שהספק אחראי על מלאי החומר אותו הוא מספק ליצרן/מפיץ (הלקוח). כלומר VMI אינו עוסק רק בבעלות על המלאי אלא באחריות על ניהול המלאי

הטמעת LEAN במערכות ERP

שיטת ה-LEAN הנה שיטה המבוססת על ויזואליזציה. בעלי תפקידים שונים בשרשרת האספקה, שאחריותם נוגעת בתחום חידוש המלאי...

הטמעת מערכת ERP בינלאומית בחברתUP START– מניסיונה של חברת PETNOVATIONS

מציין יורם שדה, סמנכ"ל התפעול בחברה: "בסוף 2005 כשעדין לא היו מכירות בחברה קבלתי גיבוי להטמעת מערכת ה-ERP. המשקיעים הבינו כי אחת הבעיות של חברת START UP הנה עמידה ביעדי התפעול – Execution.

סיפורו של פרויקט – הרחבת מפעל רוזתם

רוזתם הוא מפעל לייצור טמפונים ב-Private Label לרשתות כלבו ברחבי העולם. כתוצאה מעליה חדה בצבר ההזמנות של המפעל הוחלט על הרחבתו.

סיכום מפגש "התעשייה מלמדת" – כיצד לבנות תקציב IT בשיתוף הארגון

הנחו: ישראל פטשניק, סמנכ"ל מערכות מידע ותקשוב, קוקה קולה אבי פנחס – CIO דלתא גליל תעשיות.המאמר מפרט את מצגות המנחים וכן את סיכום הדיון שהתקיים לאחר מכן.

אורח באתר - יחיאל תושיה, מנכ"ל משותף בחברת יוניטסק

יחיאל תושיה סוקר את התפתחות חברת יוניטסק והתמחויותיה בנושאי פתוח ויישום מערכת אורקל. מציג תובנות מיישום המערכת בחברות SMB ומדגיש את יכולת התחרות בפרויקטי פיתוח מול התעשיה ההודית.

אורח באתר - שלמה מרקוזה - סמנכ"ל טכנולוגיות מידע בחברת DHL

שלמה מרקוזה מדבר על ניהול מערכות מידע בארגון המונה למעלה מ-400,000 עובדים, גיוס אנשי ה-BUSINESS בארגון לפרויקטים משולבי טכנולוגיה, היבטי תרבות ארגונית ועוד.

המעבר לתוכנת ERP בינלאומית – תובנות מיישום פתרון "Oracle Accelerator" בחברות: בי.גי פולימרים ו-פולירית

מטרת המאמר להציג את התובנות שנוצרו בארגון במהלך יישום מערכת בינלאומית בחברות: בי.גי פולימרים ו-פולירית.

מקומו של הפורטל במערך המחשוב הארגוני

הפורטל הארגוני נועד לספק ממשק אחיד לכל האפליקציות בארגון. הרעיון הוא ליצור שער כניסה (Portal) שיהווה את שולחן העבודה של העובד ויאפשר לו גישה לכל המשאבים הארגוניים.

המרשם הקמעונאי - הצופן הגנטי של נקודת המכירה

עקרון "הצופן הגנטי", ישים גם בשיווק קמעונאי . מומחים מכל העולם, מנסים להבין את סוד ההצלחה של רשתות שיווק מצליחות, אשר מציגות במערכי המכירה שלהם קומבינציה מנצחת של גורמים, שהביאו להצלחה הגדולה.

אורח באתר - נתי מרקוביץ, מנהל מערכות מידע בחברת דלק

נתי מרקוביץ מתאר את ציוני הדרך המרכזיים בעבודתו בענף: מעורבותו במסגרת אינטנטיה ישראל-נציגת מערכת MOVEX, מהלך פרויקט יישום המערכת בחברת תנובה ופיתוח מערכות ייעודיות לענף הרכב.

אורח באתר - Paul De La Rochefoucauld, מנכ"ל ומייסד חברת Sourcing Parts

Paul De La Rochefoucauld מתאר את השלבים בהתפתחות חברת Sourcing Parts – החברה המובילה בעולם לניהול קשרי ספקים באמצעות האינטרנט, המיוצגת באופן בלעדי בישראל על ידי חברת משיק.

אורח באתר - אבישי חרמש, נשיא קבוצת דנשיר מערכות

אבישי חרמש מספר כיצד הפכה דנשיר מחברה שהעסיקה 15 עובדים בשנת 2000 לקבוצה המעסיקה מאות עובדים כיום.

שיפור האפקטיביות דרך יעדים ומדדים בגישת סרגל הישגים מאוזן

תכליתה של השיטה היא לקשור את מדידת הביצועים לאסטרטגיה הארגונית. התוצר מתהליך זה הוא סט מדדים אינדיקטיביים שמעידים על ביצועי הארגון ביחס ליעדיו כפי שנגזרו מהאסטרטגיה ומסייעים בהכוונתו לאפקטיביות עסקית.

אורח באתר - ישראל פטשניק, סמנכ"ל מערכות מידע ותקשוב בקוקה קולה

שמואל מרדלר שמע מישראל פטשניק אודות יחסי הגומלין שבין ה-BUSINESS לאגף ה-IT שבארגון, שלוב של קבלנים חיצוניים במטלות המחשוב

כיצד תמדוד את רמת מצוינות שרשרת האספקה של ארגונך

כל ארגון שואף למצויינות בשרשרת האספקה. אך אין זה מספיק לדעת מהם המאפיינים של שרשרת אספקה מצוינת. השאלה היא כיצד אנו מודדים אותה בצורה סטנדרטית ומלאה

מחשוב נייד בתהליכי ניהול המלאי והייצור עם אפליקציית המסופונים של אורקל

אפליקצית המסופונים של אורקל (Oracle Mobile Supply Chain Application) תומכת בממשק של רכיב נייד מבוסס מערכת מרושתת. אפליקציה זו מבוססת טכנולוגית Java עם התאמת המסכים לגודל המסופון.

ניהול אחזקה - היכרות ראשונית ומאפיינים - Oracle Enterprise Asset Management

eAM - Enterprise Asset Management הנו חלק אינטגראלי מ-Oracle 11i E-Business Suite, ומטפל בנושא ניהול מערכי הנכסים בחברות וכן ניהולם השוטף של תהליכי האחזקה במפעל.

תכנון תחת קיבולת סופית במערכת Oracle Applications

המאמר ייתן סקירה קצרה על מודול ASCP - Advanced Supply Chain Planning ששייך למשפחת מוצרי ה- APS ) Advanced Planning System ).

תקציר תובנות בנושאי זימון (SCHEDULING) - ג'ונסון מתיוס, מומחה בכיר - חברת Preactor

ג'ונסון מתיוס מומחה בכיר של חברת PREACTOR, המתמחה במערכות ממוחשבות לנושאי זימון שלה למעלה מ-6,800 התקנות בכ-1,700 חברות, משתף את קוראי ERP.ORG.IL בתובנות בתחום זה.

אודות ORACLE - מודול Internal Control Management - ICM

חברת Oracle פיתחה את מודול ICM על מנת לסייע לחברות לעמוד בדרישות החוק ולספק לחותמים על הדוחות כלי בקרה לאמינות הדוחות. החוק מתבסס על ההנחיות של COSO

הצעות לשיפור חוויית המשתמשים ב-ORACLE

מערכות המידע כיום מציעות שלל כפתורים, תפריטים ופונקציונליות שאנו, כמשתמשי הקצה, איננו מודעים אליהם כלל.

"המלחמה על המדף": קרב קשוח בו החזק שורד

בעבר, הוטרדו המשווקים מהעובדה, שהמוצרים שלהם לא זוכים לשטח מדף מתאים בחנות האזורית או בחנות השכונתית. היום, מספר המדפים, עלה בצורה קריטית, והוא כל כך גדול..

עשרת גורמי הבזבוז בארגון – חלק א'

בחלק א' של המאמר נציג היבטים שונים הקשורים לבחינת זיהוי ואיתור בזבוזים; בחלק ב' נציג את עשרת גורמי הבזבוז בארגון, הסיבות להיווצרותם והסימנים לקיומם.

עשרת גורמי הבזבוז בארגון – חלק ב'

בחלק זה נפרט את סוגי הבזבוז השונים, כאשר יותר מהגדרת כל בזבוז ומאפייניו ננסה לציין סימנים ועדויות שיעזרו להבחין בבזבוזים. רעיונות, לטיפול והתמודדות עם הבזבוזים השונים...