|
שיטת ה- ™CROWDSOURCED COACHING, המתבססת על הגישה האדלריאנית, מפתחת תקשורת פנים ארגונית שמטרתה לסייע ליוזם השיח (מנהל בארגון) בפתרון אתגרים ניהוליים ושיפור אפקטיביות עסקית. זאת, באמצעות תהליך מתודולוגי המעודד את המשתתפים להשתמש ביכולות הקבוצה.
ביסוד השיטה ערכים אדלריאניים שמשפיעים על היחסים האישיים והבינאישיים של אדם בארגון, ביניהם:
• השתייכות באופן משמעותי לקבוצה
• מוטיבציה להשתפר
• חשיבה התפתחותית
|
|
|
|
|
|
|
|
| מהלך היישום |
|
|
|
|
|
הגדרת יעדי הפרויקט עם יוזם הפרויקט, הגדרת אסטרטגית הפניה לקבוצה וניסוח שאלות מנחות למשתתפים.
|
|
|
|
|
|
|
בחינת מישור ההתייחסות של כל משתתף למטרת הפרויקט, איתור ומיפוי של צרכים ואתגרים הנובעים מזהותו של המשתתף, הסברת המודל, וגיוס שיתוף פעולה להמשך התהליך.
|
|
|
|
|
|
|
למידה קבוצתית של יסודות אלדריאניים באופן חוויתי התומך ביצירת מחשבה התפתחותית, יחסי שיתוף, תקשורת ישירה וקבלה. לאחר הסדנה מבוצע מהלך Kick Off של הפרויקט.
|
|
|
|
|
|
| מהלך היישום (המשך) |
|
|
|
|
|
אחת לשבועיים, מתבצעת פגישה קבוצתית (בסיוע מנחה מקצועי), בה מציג אחד המנהלים אתגר עסקי מטעמו לדיון בקבוצה. הקבוצה מפתחת יכולת לסייע לכל אחד מהמשתתפים, על ידי הצגת פתרונות אפשריים ודרכים למימושם. באופן שוטף מתבצעת בחינה לגבי האפקטיביות וההצלחה של הפתרון שנבחר.
|
|
|
|
|
|
|
ריכוז ותיעוד של כלל הפתרונות וההצלחה שנצברה במימושם, בחינת האפשרות להמשיך להפעיל את פעילות הקבוצה באופן עצמאי או קבלת סיוע לפי דרישה.
|
|
|
|
|
|
| בין יתרונות השיטה |
|
 |
מנהלים משתפים מניסיונם בצורה מיטבית ולומדים לעשות שימוש ביתרונות הקבוצה
|
|
|
|
פתרונות מוצעים על בסיס הכרה עמוקה של הצרכים והסביבה הארגונית
|
|
|
|
שיתוף הידע מביא להסכמה על שיטות מיטביות – Best Practices
|
|
|
|
יוצרת אחידות ומחויבות ליישום
|
|
|
|
מוטמעת מתודה ארגונית לשיתוף ועבודת צוות
|
|
|
|
|
|
| מייסד השיטה - Dr. Jay Colker |
|
|
Dr. Colker has over 22 years of experience in executive coaching, leadership and management development, change management, organizational development, enhancing team effectiveness, and more. Dr. Colker holds a Doctor of Management in Organizational Leadership, an MBA, and a Master of Arts in Counseling Psychology. He combines a core understanding of leadership, business, and psychology in a manner that allows him to effectively work with organizations all over the world.
|
|
|
|
|
|
| Crowdsourced Coaching Projects |
|
 |
Midwest Power Company
|
|
|
|
Ran twice monthly two-day groups for four years; over 900 leaders attended programs.
|
|
|
 |
International 2.4 Billion Banking Institution
|
|
|
|
Ran Crowdsourced Coaching groups with leaders from two divisions.
|
|
|
|
International Chemical Manufacturing Company
|
|
|
|
Ran Crowdsourced Coaching group with leaders worldwide.
|
|
|
|
International Steel Manufacturing Company
|
|
|
|
Ran Crowdsourced Coaching culture change project with entire top leadership.
|
|
|
|
|
|
| CROWDSOURCED COACHING בישראל |
|
|
ERP.ORG הינה הנציגה הבלעדית של שיטת CROWDSOURCED COACHING בישראל, ומיישמת את השיטה באמצעות צוות מקצועי בראשותו של ד"ר אבי מרדלר, פסיכולוג קליני מומחה. ד"ר מרדלר מיישם את התיאוריה האדלריאנית בהובלת תהליכי שינוי ותהליכי קבלת החלטות ומרצה בכיר במכון אדלר. הפרויקטים מבוקרים ומבוצעים בשיתוף עם Dr. Jay Colker, מייסד השיטה.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
