DT
   דף הבית       צור קשר       פורומים       בלוגים       מונחים       מאמרים       מרכזי התמחות       סדנאות       אודות      כניסת מנויים   הרשם עכשיו
שלום אורח 

ייצור

בחסות
מאמרים סדנאות מונחים בלוגים / קבוצות דיון מרכזי התמחות
מאמרים
סקירת כנס: "Business Analytics Focus 2017" (מאי 17)
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות חדשנות ופתרונות טכנולוגיים מתקדמים למקבלי החלטות בארגון. בכנס שיתפו החברות סלקום ו-MinuteMedia מניסיונן בהקמת מערכי Business Analytics מתקדמים.
סקירת כנס: CIO FOCUS 2017 – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 2017)
הכנס החמישי של מועדון המנמ"רים מיסודן של IDC ישראל ו-ERP.ORG כלל סקירות מקצועיות מטעם IDC ו-KPMG, חשיפת טכנולוגיות מתקדמות מובילות לשוק ה-IT, הצגת תוכנית הפעילות של המועדון לשנת 2017 ודיוני שולחן עגול.
סקירת כנס: הטרנספורמציה הדיגיטלית בארגון (נובמבר 16)
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סייע למקבלי החלטות ובעלי עניין להבין את משמעויות הטרנספורמציה הדיגיטלית ותרומתה העסקית לפעילות הארגון, מתודולוגיות יישום, טכנולוגיות תומכות, חדשנות ועוד.
בחירת מערכת ERP לעסק הקטן והבינוני (נובמבר 16)
בחירת מערכת ERP (או כל מערכת אחרת), זו החלטה חשובה, שתשפיע על העסק שלכם מספר שנים קדימה, לכן, כדאי להשקיע, ולבחור את המערכת שבאמת מתאימה לכם. ריכזתי עבורכם את 10 הטעויות הנפוצות ביותר, תשתדלו להימנע...
אתגרי רכש פתרונות ענן (יולי 16)
היכולת של מנהלים עסקיים בארגון לרכוש פתרונות ענן באופן עצמאי, מביאה להיווצרותו של "IT צללים – Shadow IT" – רכש פתרונות מחשוב ללא תיאום עם אגף המחשוב בארגון. על העוסקים ברכש פתרונות בענן לשים לב למספר מאפיינים חשובים בהתקשרות, כמפורט להלן.
סקירת כנס: "ERP FOCUS 2016" (אפריל 16)
בכנס נסקרו מגמות וחידושים בתחום המחשוב הארגוני - ERP והוצגו מתודות וטכנולוגיות מובילות בנושאים כגון: מיצוי ערכים עסקיים מבוססי טכנולוגיה, פתרונות מקיפים למחשוב ארגוני, פתרונות מתמחים, האינטרנט של הדברים - IoT ועוד.
סקירת כנס:"CIO FOCUS 2016" – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 16)
הכנס כלל: מתחם תצוגה של טכנולוגיות ומתודולוגיות מתקדמות, מפגשי שיתוף ידע וסקירות מקצועיות כגון: מקורות הידע של המנמ"ר בעידן החדש, כיצד להתחבר ל-Business, מגמות בתשתיות ה-IT בשנת 2016, סייבר סקיוריטי – לקחים ואתגרים, Business Driven IT, מנהלי מערכות המידע והמשאב האנושי בארגון ועוד.
חוקי המשחק החדשים של התעשייה המודרנית (דצמבר 15)
מובילי הדעה משנים את חוקי המשחק בתעשייה באמצעות אסטרטגיות צמיחה וחדשנות בפיתוח מוצר. כתוצאה מכך נוצר הלך רוח חדש, מבנה ארגוני חדש ופתרונות IT שעושים את העבודה.
סקירת כנס: "ניהול מסמכים ותוכן ארגוני" (יולי 15)
הכנס התמקד בפתרונות לניהול מסמכים ותוכן ארגוני בעידן החדש וערכם הכלכלי לארגון. בין נושאי הכנס: אמצעים ליצירת תכנים / מסמכים, רגולציה, שלוב מסמכים בתהליכי עבודה, חתימה אלקטרונית, אתגרי סריקת וארכוב מסמכים ועוד.
סקירת כנס: "ERP FOCUS 2015" (מרץ 15)
בכנס, שנערך ב-3.3.15 בשיתוף פעולה בין החברות: ERP.ORG ו-R.M Direct, נסקרו פתרונות והיבטים שונים הקשורים למחשוב ארגוני – ERP בארגונים מסדר גודל קטן ובינוני.
אורח באתר: טל פרנקל, מנכ"ל חברת FBC המתמחה ביישום והטמעת מערכת פריוריטי (פברואר 15)
טל פרנקל מציג את התמחות חברתו בתחום המחשוב הארגוני, מציין את הערכים המוספים של מערכת פריוריטי בשוק הישראלי, סוקר את מתודולוגיית היישום המפחיתה סיכונים במהלך ביצוע פרויקט ERP בארגון ואת ה"אני מאמין" שלו במתן שירות ללקוחות.
סקירת כנס: "CIO FOCUS 2015" – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 15)
בכנס, אשר התקיים ב-12.1.15 בכפר המכביה, סוכמה שנת פעילות עניפה של מועדון המנמ"רים. בהרצאות הכנס נסקרה דרך התאמת פעילות המנמ"ר לשינויים המתהווים בארגונים, הוצגה מתודה לשיפור השיח הפנים ארגוני, נחשף שירות חדש מבית המועדון המסייע למנמ"ר המבצע פרויקט בארגונו ונסקר השינוי האסטרטגי שבוצע בבנק ירושלים והשפעתו על מערך ה-IT. המנמ"רים בכנס התוודעו למתודולוגיות וטכנולוגיות חדשות של ספקים מובילים בתחום.
אורח באתר: Sven Kappe מנהל פעילות LS-Retail (דצמבר 14)
Sven Kappe מציג את פעילות חברתו בתחום המחשוב הקמעונאי - Retail, מפרט כיצד חברות קמעונאיות מושפעות מהשינויים בהרגלי הצריכה של לקוחותיהם ומדגיש את שתוף הפעולה המוצלח עם קבוצת מלם-תים בהחדרת הפתרון לשוק הישראלי.
סקירת כנס – מניהול אנרגיה למצוינות תפעולית (דצמבר 14)
בכנס, שנערך על ידי חברת Lightapp המתמחה במתן פתרונות לצמצום עלויות אנרגיה בארגונים, נסקרו מתודות וטכנולוגיות לביצוע שיפורים בצריכת אנרגיה, הוצגו סיפורי לקוח וצוינו תובנות שנרכשו בנושא ייזום חסכון אנרגטי בארץ ובעולם.
זווית ראיה: חמישה כללים לבחירת פתרון ERP (דצמבר 14)
גיל פישל, מנהל מוצר M3 , בקבוצת Intentia, המתמחה בפתרונות מחשוב לתעשיה מציג חמישה כללים שיסייעו לארגונים בבחירת פתרון מחשוב ארגוני.
יישום מערכת Bgate ERP במרכז וסניפי הרשת - מניסיונה של נייל סטודיו (נובמבר 14)
מציין אנדרו גרוב, מנהל מערכות המידע בנייל סטודיו: "הצלחת המערכת והיתרונות העסקיים נובעים מכך שהצלחנו לקבל פתרון מחשוב ארגוני מלא, המקיף את כלל הפעילויות של ארגון כמו שלנו, מבלי להיות נדרשים להטמעה של פתרונות מתמחים שונים כפי שבצענו בעבר.
סקירת מוצר: Open Text – לניהול תוכן ארגוני ECM (נובמבר 14)
פתרון תוכנה מוביל לניהול מסמכים ותוכן ארגוני, בסביבת SAP ומחוץ לסביבת SAP, המאפשר בין השאר: קישור מסמכים לתהליכים העסקיים הארגוניים, מתן יכולת עריכת מסמכים וניהול סטטוסים בעבודה עם מסמך, מנגנון Work Flow המאפשר לנתב מסמכים בתהליכים עסקיים, רמות הרשאה שונות על מנת למדר תוכן בעל משמעות עסקית חסויה ועוד.
סקירת הכנס השנתי של Tableau BI (נובמבר 14)
בכנס הוצגו נושאים שונים ביניהם: אימוץ פתרון Tableau BI כפתרון בינה עסקית מוביל בארגונים בישראל, עקרונות תוכנית העבודה להמשך פעילות פיתוח המוצר, פתרון Tableau ב"ריבוע הקסם" של גרטנר וסיפורי לקוח: האוניברסיטה הפתוחה ו-Playtika.
סקירת מוצר: SISense – פתרון BI למנהל העסקי (אוקטובר 14)
SiSense - פתרון BI חדשני המיועד לשימושם של מנהלים עסקיים, שאינם ממוקדי טכנולוגיה, מאפשר להגדיר בצורה נוחה את מקורות המידע הרלוונטיים לבחינה העסקית לה הם נדרשים, ולמצות את התובנות העסקיות שניתן לבסס במהלכה (מגמות, קורלציות, השוואות ועוד).
סקירת כנס: "Microsoft ERP" (אוקטובר 14)
בכנס, שהתקיים במתכונת "בית פתוח" ב-ERP.ORG, סקרו מומחי מלם מערכות את פתרונות ה-ERP של מיקרוסופט בהיבטים טכנולוגיים ויישומיים. ארז איצקוביץ, מנהל תחום פתרונות עסקיים Dynamics במיקרוסופט ישראל, חשף נושאי חדשנות בפתרונות ה-ERP של מייקרוסופט; וכן נסקר פרויקט יישום והטמעה של מודול ניהול משאבי אנוש של מערכת Microsoft AX שבוצע ע"י מלם.
אנליטיקה עסקית (BA) בארגון – מרעיון לפרויקט מוצלח (ספטמבר 14)
מיכל שטל דיסקין, מנהלת אפליקציות כספים ומשאבי אנוש באגד, סוקרת נושאים שונים שיישומם יביא למימוש מוצלח של פרויקט אנליטיקה עסקית בארגון: בחירת הלקוחות הארגוניים, איתור רעיונות לפרויקט, מאפיינים לרעיון נכון, ניהול התהליך ועוד.
כשד"ר אלפרד אדלר פוגש את הארגון (אוגוסט 14)
יישום עקרונות אדלריינים יאפשר יצירת שיח אפקטיבי בין מנהלים בארגון אודות אתגרים ניהוליים ושיפור אפקטיביות עסקית. זאת, באמצעות תהליך מתודולוגי המעודד את המשתתפים להשתמש ביכולות הקבוצה, באופן משתף ודמוקרטי.
סקירת כנס: מפגש פורום Business Analytics (אוגוסט 14)
המפגש התקיים בנוכחות עשרות מנהלי BA ומנהלים עסקיים ובמסגרתו נסקרו נושאים כגון: פעילות פורום Business Analytics, דרכים למדידת ROI של פרויקט אנליטיקה עסקית בארגון, כיצד "למכור" פרויקט BA למשתמש ארגוני, Predictive Analytics, ועוד.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש שלישי 2014 (יולי 14)
בכנס, שהתקיים ב-22.7.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקר תחום ניהול IT ויחסי לקוח/ספק, הוצגה תופעת מחשוב צללים - Shadow IT בארגון, הודגם מהלך הטמעה בשיטת ה-Best Practice ועוד.
INFOR - שחקן ישן / חדש בשוק המחשוב הארגוני (יולי 14)
במהלך העשור האחרון רכשה חברת INFOR פתרונות מחשוב ארגוניים שונים: BPCS, BAAN, LAWSON ועוד ובססה קהל לקוחות רחב המונה כ-70,000 ארגונים במעל ל-200 מדינות. בשנים האחרונות מבצעת INFOR מהלכים משמעותיים למימוש סביבה חדשנית – Infor 10x – אשר תסייע לה להפוך לשחקן מהותי בשוק המחשוב הארגוני. האסטרטגיה של Infor מתבססת על שלושה מרכיבים: התמחות ענפית, סביבות שיתופיות (טכניות ואפליקטיביות) וממשק משתמש חדשני.
מחשוב נייד בארגון – הלכה למעשה (מאי 14)
מומלץ לגבש צוות חשיבה אסטרטגי אשר יציע רשימה של יישומים ניידים היוצרים ערך עסקי בעבור הארגון (התייעלות) ו/או הלקוחות. מומלץ להתייעץ עם המחלקות השונות בארגון כגון: שיווק, IT, מכירות ועוד, לסרוק את התהליכים העסקיים ולאתר את אותם תהליכים שניתן לשפר על ידי נגישות למכשיר נייד.
זווית ראיה – 10 נושאים המביאים הצלחת פרויקט BI ויצירת ערך עסקי לארגון (מאי 14)
רפי ינקוביץ, יועץ BI סוקר את הלקחים העיקריים הקשורים להצלחת פרויקט BI בארגון, בהיבטים שונים: ארכיטקטורה, נתונים, טכנולוגיה, שפה ותרבות ארגונית, ועוד.
אורחת באתר: אורית קניגסברג, מנהלת חטיבת היישומים במלם מערכות מקבוצת מלם-תים (מאי 14)
אורית קניגסברג סוקרת את הפרופיל המקצועי של חטיבת היישומים במלם מערכות, מציינת את ה"אני מאמין" שלה בניהול החטיבה, מדגישה את האופנים לשימור ושיפור הידע והתובנות לגבי הקשר עם הלקוחות הקיימים והפוטנציאלים.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש שני 2014 (מאי 14)
בכנס, שהתקיים ב-12.5.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקר תחום מחשוב הענן והדרך לבחינת אימוצו בארגון, הוצג בצוע פרויקט PLM בארגון, הודגם שינוי אסטרטגיה עסקית בבנק ירושלים והשפעתו על מערכות המידע ועוד.
סקירת כנס: Oracle Cloud Applications Day 2014 (אפריל 14)
מאות מוזמנים גדשו את אולם המליאה והמסלולים המקצועיים במהלך הכנס בו הציגה חברת אורקל סט של פתרונות יישומיים המוצעים לארגונים במודל ענן. מודל אספקת הפתרונות, המתבסס על פתוחים ורכישות של חברת אורקל, יאפשר לארגונים רבים יותר לצרוך פתרונות מתקדמים בתחומי המכירות, שיווק, תפעול, משאבי אנוש, ועוד מבית אורקל.
דבר המומחה: רמי כחלון, מומחה לשיווק מוצרי תוכנה בשוק האנגלי (אפריל 14)
רמי כחלון מציג את הניסיון הצבור שלו בחשיפת מוצרי תוכנה מישראל לשוק האנגלי, סוקר את מצב השוק והאתגרים הניצבים בפני היזם הישראלי, וחושף את המאפיינים של מוצרי תוכנה בעלי פוטנציאל להצלחה.
סקירת מוצר: ארונית אחסון ממוחשבת Matrix (מרץ 14)
מערכת חומרה ותוכנה המאפשרת הכנסה והוצאה של פריטים בצורה מבוקרת לארונית. כיצד המערכת עובדת: תחילה מתבצע תהליך זיהוי של המשתמש, על פי ההרשאה המערכת מאפשרת או מונעת גישה לפריטים המאוחסנים; המערכת מנפקת באופן מהיר את הפריט הנדרש ע"י פתיחת המגירה והתא הספציפי שבו הוא מאוחסן; כל פעולה מתועדת במסד הנתונים כולל צילום וידיאו. שימושים אפשריים: ניהול פריטים סריאליים, דוגמאות – Samples, ניהול מלאי, ניהול מפתחות לציי רכב / משרדים, ציוד ועוד.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש ראשון 2014 (מרץ 14)
בכנס, שהתקיים ב-25.2.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקרו מתודות לשיפור יחסי הגומלין מנמ"ר / מנהלים בארגון, הוצג מערך תגמול שיגן על יחידת ה-IT מפני מתקפת גיוס ומתחרים, הותנע מחקר מועדון בנושא IT בינלאומי / גלובלי, נסקרה מתודה למזוג פעילות IT עקב רכש חברות, ועוד.
פרויקט מחשוב רצפת הייצור בפלסן סאסא (פברואר 14)
פלסן סאסא נדרשה לאיסוף נתוני ייצור ותיעודם לצורך עקיבות וניתוחי יעילות של עובדים ופעילויות על פי רגולציות מחויבות. לשם כך נדרש איסוף נתונים מקיף הכולל את מגוון התהליכים והישויות שבייצור.
דבר המומחה: תומר שטינברג, מומחה ל-Business Analytics ב-SAP ישראל (פברואר 14)
תומר מציג את ניסיונו בתחום האנליטיקה העסקית, המגמות העיקריות: :Predictive Analytics, חקר ה-BIG DATA ומהפיכת הניידות; הזמינות של תוצרי האנליטיקה לכל דרגי הארגון ומעורבות SAP בפורום ייעודי לעוסקים ומשתמשים בתחום.
CIO: אכוף אסטרטגיית ענן בגישת "המקל והגזר" (ינואר 14)
היצע פתרונות הענן מתרחב ומביא לשינוי מהותי בדרך בה ארגונים צורכים טכנולוגיה. מנהלי מערכות מידע נדרשים להבין את מהות השינוי ולאמץ את הפתרונות בשיתוף פעולה עם המנהלים העסקיים בארגונם, כדי שיוכלו למשול בסביבת ה-IT כולה.
מרכז התמחות "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 5 (ספטמבר 13)
מצוינות תפעולית (בלע"ז "Operational Excellence" ובקיצור "Opex") היא אחד מהכלים לשיפור הפריון (productivity) ורמת התחרותיות (competitiveness) הלאומית של ישראל. השגתה, בפרט בתעשייה, היא ממרכיבי החזון של מרכז התמחות Opex למצוינות תפעולית, הפועל במסגרת האתר ERP.org.il.
מרכז התמחות "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 4 ( אוגוסט 13)
מצוינות תפעולית היא אחד מהכלים לשיפור פריון העבודה בישראל, והשגתה היא החזון של מרכז ההתמחות Opex הפועל במסגרת ERP.ORG. במידעון הנוכחי כמה מילים על חינוך ומצוינות, בפתח שנת הלימודים תשע"ד ומידע ופרטים אודות כתב העת Industry Week ) IW ).
מרכז התמחות: "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 3 (יולי 13)
והפעם: שנתיים למחאת קיץ 2011 ההיסטורית: המהפכה התודעתית צוברת תאוצה; חדשות APICS – משולחנו של אייב אשכנזי: "אלוהים נמצא בפרטים הקטנים"; וחדשות The Lean Enterprise Institute.
מרכז התמחות: "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 2 (יוני 13)
בשבוע שעבר (17/6/13) התכנסה לראשונה הוועדה המייעצת לפורום Opex, לישיבת התנעה. הפורום פועל במרכז התמחות Opex למצוינות תפעולית, במסגרת האתר ERP.org.il. פורום Opex הוקם ע"י מנהלי מפעלים עבור מנהלי מפעלים ומטרתו המרכזית היא לשתף את החברים בידע ובניסיון הצבור אצלם, על מנת לקצר תהליכי לימוד ושיפור ולתרום להצלחת פרויקטים.
מורכבות בניהול שרשרת אספקה - קטן מול גדול... מורכב מול פשוט (יוני 13)
לשם ניתוח ההבדלים העיקריים בניהול שרשרת אספקה בחברה גדולה לחברה קטנה, אני מבקש להשתמש במונח חברה קטנה ו"פשוטה" לעומת חברה גדולה "ומורכבת". נראה לי יותר נכון להסתכל על זה מזווית זו מאשר רק לפרמטר הגודל. יש לציין שהניתוח יתבצע ברמת הפשטה והכללה שכמובן איננה נכונה לכל ארגון וחברה, אך אם ישאף הניתוח לכסות את מרבית המקרים, יצאנו נשכרים.
ההבטחה השיווקית או העין השלישית - מה מנהיג את התכנון ? (מאי 13)
השוק הישראלי מפגין בקיאות מעוררת הערצה (באמת !!), בכל הנוגע להבנת אילוצי שרשראות האספקה והכרת הגישות הניהוליות להתמודדות עם אילוצים אלה. נכון על פי המשתקף בכנסים המקצועיים ולאור הפרויקטים הנועזים בשרשראות האספקה של החברות הישראליות, ניכרת פעילות ערה של אימוץ והטמעת המתודולוגיות אשר בקידמת הידע.
שרשרת אספקה - הדור הבא (מאי 13)
סקר שרשרת האספקה הגלובלי השנתי של חברת PwC ,אשר כלל למעלה מ-500 מומחי שרשרת אספקה מאירופה, צפון אמריקה ואסיה ממגוון חברות ומגזרי תעשיה, מתווה שש תובנות מרכזיות בתחום ניהול שרשרת אספקה לשנת 2013 . הסקר משקף באופן בהיר מאד את התהליכים שאנו מזהים גם אצל לקוחותינו ואנו שמחים לשתף אתכם בתמצית של התובנות.
סקירת שירות: מעבדת Big Data בנס-גילון מבית נס טכנולוגיות (מאי 13)
נס-גילון, אשר פתחה בחמש השנים האחרונות מערכות Big Data לגופי מודיעין מובילים, פיתחה טכנולוגיה ייחודית של מכונה לומדת. הטכנולוגיה מאפשרת להזין אוסף נתונים עצום בכל תחום – טלקום, פיננסים, ייצור, שירותים, הנדסה ועוד, לנתח אותו ולהפיק ממנו אירועים שחורגים מהנורמה.
מרכז התמחות: "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 1 (מאי 13)
מצוינות תפעולית (Operational Excellence, Opex) היא אחת מהכלים לשיפור פריון העבודה בישראל, והשגתה היא החזון של מרכז התמחות Opex למצוינות תפעולית, הפועל במסגרת האתר ERP.org.il.
הטמעת מערכת ERP בענף המזון - מניסיונה של פריניר (פברואר 13)
הפרויקט כלל את כל המודולים בנושאי התכנון והייצור, השיווק והמכירות, המלאי והמחסנים, הפיננסי והנהלת החשבונות, הרכש, אבטחת האיכות, ניהול שינויים הנדסיים, תמחיר ופורטל דיווחי הייצור עבור משתמשי ומנהלי חברת פריניר.
הטמעת מערכת ERP עם דגש על ניהול הייצור – מניסיונה של מסך טכנולוגיות (פברואר 13)
חברת מסך טכנולוגיות מתמחה בפיתוח וייצור של פתרונות בידוד מתוחכמים למעגלים מודפסים עבור חברות מובילות בתעשיית האלקטרוניקה. בשנים האחרונות נהנית החברה ממגמת צמיחה, אשר הובילה להחלטה על שדרוג מערך המחשוב — בעיקר בכדי לייעל את ניהול הייצור ואת מערך הניהול הפיננסי.
ניהול הייצור: MES vs. ERP (ינואר 13)
פעמים רבות אנו נתקלים בשאלה "האם ניתן להשתמש במערכת ה- ERP שלנו במקום להשקיע במערכת MES חדשה?" מטרת מאמר זה לבדוק למי ומתי השקעה במערכת MES כדאית.
סקירת כנס: פתרון SAP Business One למסחר אלקטרוני E-Commerce (דצמבר 12)
בכנס, הוצג פתרון המאפשר מתן מענה מחשובי מלא לניהול ארגון מסדר גודל קטן ובינוי כולל פלטפורמה מתקדמת לניהול מסחר אלקטרוני. פעילות הסחר האלקטרוני מבוצעת בשני אופנים: B2B (בין עסקים ) ו-B2C (בין עסק ללקוחות קצה), באמצעות חנות אינטרנטית.
סקירת כנס: בית פתוח בנושא פתרונות תפעול בשרשרת האספקה של SAP (יוני 12)
בכנס שהתקיים בבית SAP, בהשתתפות נציגים מעשרות ארגונים מובילים בישראל, הוצגה גישתה של SAP למתן מענה לאתגרים הניצבים בפני ארגונים בתחום תכנון וניהול שרשרת האספקה. במהלך הכנס נחשפו פתרונות בתחום: ניהול מחסן מתקדם, ניהול תובלה, ביצוע עקיבות; והוצג יישום פתרון EWM במרכז הלוגיסטי של טמפו.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 6 - מי יודע ? (אפריל 12)
השיטה השישית, המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה", סוקרת את נושא "מעורבות הרכש בהנדסת המוצר". מכיוון שמרכיב הרכש בעלות המוצר הינו מרכיב מרכזי, קיימת חשיבות רבה למעורבות יחידת הרכש והספקים בשלבי פיתוח והנדסת המוצר.
SAP – “Catch Me If You Can” in Mobile (אפריל 12)
Jack E. Gold סוקר את הרכישה האחרונה של SAP - חברת Syclo המתמחה בפיתוח יישומי מחשוב נייד והשפעת הרכישה על מיצובה של SAP כמובילה בתחום יישומי מובייל ארגוניים.
כמה יעלה לנו לייצר יותר מהר? – יישום QRM (אפריל 12)
במאמר זה יובאו, בין השאר, דוגמאות של תוצאות יישומי QRM והשפעת קיצור זמן התגובה על פרמטרים תפעוליים שונים. על סמך מחקר אמפירי זה, וכדי לתמוך במנהלים שמעוניינים להפוך את ארגונם לארגון זריז, ניסחו המחברים חוקי אצבע להערכת התמורה הצפויה מיישום QRM.
דבר המומחה: רפי הופמן, מנהל תחומים ופרויקטים בחברת סקר (מרץ 12)
רפי הופמן, מומחה ניהול פרויקטי מחשוב ארגוני - ERP, מפרט את התובנות שלו מביצוע פרויקטים מקיפים, בין השאר, בבנק ישראל וברכבת ישראל; הקשר שבין יעדי הפרויקט וקידום היעדים העסקיים של הארגון ופעילותו החדשה כמנהל תחומים ופרויקטים בחברת סקר.
יישום תפיסת Lean Management (מרץ 12)
יש מי שרואים ב Lean - ובטעות! - שיטה שמטרתה צמצום הוצאות ובכלל זה פיטורי עובדים , למעשה, תפיסת ניהול ה -Lean הינה פילוסופיה אופרטיבית הנשענת על יסודות של "כבוד לבני אדם" ו-"שיפור מתמשך" .
יישום QRM בחברת אופיר אופטרוניקה (מרץ 12)
המאמר מתאר את תחילת יישום QRM בחברת אופיר אופטרוניקה: הרקע ליישום, הפערים המרכזיים בין המצב הנוכחי לבין המצב העתידי הרצוי לפי מתודולוגיית הייצור הזריז, הפעילויות המרכזיות הנעשות והמתוכננות בעתיד ותוצאות ותועלות ראשוניות מהיישום.
MCT– מדד ה-QRM להערכת תגובתיות ורמת הבזבוז בארגון (פברואר 12)
המוטיבציה לפיתוח ה- QRM כגישה תפעולית משלימה ל- Lean, נבעה מהקושי של ארגונים שעוצמתם העסקית היא השונות והמגוון של תוצרתם להתחבר לעקרונות יסוד של ה- Lean כגון זמן טאקט וקאנבן אשר מותאמים לפעילויות בעלות חזרתיות גבוהה ושונות מוגבלת.
האתגר: יישום מערכות ERP ו-MES בששה חודשים, מניסיונה של פוליכד תעשיות (דצמבר 11)
מציין ברוך רוטשילד, מנהל שותף בחברת "סקר": האומנות בעבודת " צד היועץ" הינה ביצירת מטרה משותפת, תחת מתודולוגיה תהליכית המבוססת על שפה אחידה ומובנת לכלל הגורמים: לקוח, ספק ויועץ, המאפשרת קיום של דיאלוג אפקטיבי בין השותפים השונים במהלך מחזור חיי הפרויקט. אומנות זו , מביאה למיצוי מרבי של הפוטנציאל הטכנולוגי והידע הצבור אצל כלל המשתתפים ועמידה ביעדי הפרויקט: לו"ז, תקציב, תכולה ואיכות".
הטמעת מערכת BI - מניסיונה של מדינגו (דצמבר 11)
לחברת המכשור הרפואי המתקדם – מדינגו נדרשה מערכת BI לשם מעקב יעדים ארגוניים (KPI's) והפקת מצגי מידע מתקדמים שיסייעו למשתמשים בתהליכי קבלת החלטות. גל שני-שינדלמן, מנהל מערכות המידע, סוקר את תהליך הבחירה וההטמעה של המערכת בארגונו.
סקירת כנס: NetSuite - מוצר ה-E-commerce, CRM, ERP המוביל בעולם במודל "ענן" (דצמבר 11)
בכנס הציגו מומחי NetCloud, הנציגה והמשווקת הרשמית של NetSuite בישראל, את פעילות NetSuite בהיבטים שונים: מודל השימוש (Cloud), דוחות אנליסטים, פונקציונאליות, פרויקטים מייצגים שבוצעו בישראל והתוכניות לעתיד.
זווית ראיה: יישום LEAN חזרה למקורות (דצמבר 11)
בהתמודדות עם הקונפליקט בין פעולות שמשפיעות על השורה התחתונה לבין פעולות תרבות, הנהלה מחליטה בד"כ על הרחבה הדרגתית של ה-5s - כל פעם אזור אחר. יישום כזה מייצר איים של ניצני תרבות, שעל פי רוב לא זוכה להגיע לכדי מסה קריטית של שינוי תרבותי, ובכך אנו גוזרים גסיסה ממושכת על תהליך תרבותי חוצה ארגון כמו s5.
מגמות עיקריות בשרשרת האספקה - מה צופה לנו העשור הקרוב (2010-2020) ? (נובמבר 11)
העולם שסביבנו גועש והולך, קצב השינויים, גודלם וההשפעה שלהם הולכים וגדלים. שינויים אלו עתידים לתת את אותותם גם על שרשרת האספקה ולמרות "שהנבואה ניתנה לשוטים..." כדאי לדעתי לנסות ולבחון את העתיד, ואולי לזהות מספר מגמות איתם אנו צפויים להתמודד בשרשרת האספקה בשנים הבאות.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, אחת – מי יודע ? (נובמבר 11)
השיטה הראשונה המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה" סוקרת גישות לניהול מלאי המאפשרות קיצור מועדי אספקה: קנבאן ספקים, JIT, VMI.
הטמעת ERP ON DEMAND מניסיונה של INTERFAX (נובמבר 11)
מציינת רו"ח תמי קידר, מנהלת הכספים ב-Interax: "בשנים האחרונות חל גידול מהותי בפעילות העסקית של החברה המשווקת את שירותיה לארגונים ואנשים פרטים בארץ ובעולם. בנוסף לחברת האם, הוקמו חברות בנות במספר שווקי יעד מרכזיים".
Lean-6Sigma – הגישה המשולבת לניהול התפעול ושרשרת האספקה (ספטמבר 11)
המיזוג של Lean ו-6Sigma דרוש כיוון ש-Lean לבדה לא יכולה להביא תהליך לכדי בקרה סטטיסטית, ו-6Sigma לבדה לא יכולה לשפר מהירות של תהליך או להקטין את ההון המושקע באופן דרמטי (מ. ג'ורג', 2002).
רצפת הייצור - רכיב קריטי בשרשרת האספקה (ספטמבר 11)
ארגוני תעשייה רבים השקיעו ביישום מקיף של מערכות ERP בכדי לאפשר אינטגרציה ונראות של הגורמים השונים בשרשרת האספקה כגון: ספקים, מלאים, קבלני משנה, מחסני הפצה, לקוחות ועוד. בעוד שמערכות ה-ERP מסייעות בסנכרון פעילויות חשובות רבות בשרשרת האספקה – חולשתן הנה ביכולת הניהול והמעקב ברצפת הייצור.
דבר המומחה: בני גוזלן, חגורה שחורה ב-Lean 6Sigma, מומחה ליעילות תפעולית בשרשרת האספקה (אוגוסט 11)
בני גוזלן, מנכ"ל "אופקס אתגרים" ומנהל אקדמי של תחום ניהול התפעול ושרשרת האספקה ב"המי"ל", סוקר, בין השאר, את שיטת ה-Lean 6Sigma – אחת מהגישות המתקדמות ביותר בניהול האיכות והתפעול, הדרכים ליישום הגישה והתועלות הצפויות לארגונים כתוצאה מכך.
סקירת כנס: החדשנות ב-MES (אוגוסט 11)
בכנס, אשר התקיים בבית מיקרוסופט, הוצגו יישומי MES מתקדמים על בסיס מערכת PLMS. בין הדגשים בכנס: רצפת הייצור – לא עוד "קופסא שחורה", MES – Go Mobile, החזר השקעה- ROI בפרויקטי MES, ניהול נכון של רצפת הייצור באופן המעצים את קשרי הארגון עם לקוחותיו ועוד.
שישה צעדים ראשונים ל – TPM (יולי 11)
Total Productive Maintenance או בעברית אחזקה יצרנית כוללת, הינה גישה יישומית חזקה לניהול הציוד, להפחתת תקלות ולמניעת בזבוזים בכל סביבת עבודה נתונה.מאמר זה יעסוק באותן אבני דרך שיש לעבור במטרה ליישם את מתודולוגיית ה-TPM וכפועל יוצא לשפר את כושר הייצור של הציוד.
סקירת מוצר: Windchill PLM (יוני 11)
Windchill PLM הנה מערכת מובילה לניהול חיי המוצר אשר נבנתה מתוך הצורך לתת מענה מקיף לשלבים השונים אותם עובר המוצר במהלך חייו, ולנגישות והמעורבות של בעלי עניין פנים וחוץ ארגונים. אלפי לקוחות Windchill נמנים על תעשיות ההי-טק והאלקטרוניקה, ציוד רפואי, תעשייה ביטחונית, ציוד תעשייתי, הלבשה, קמעונאות ועוד.
מהלך ישום פרויקט M3 ERP – מניסיונה של אלכם מדיקל (מרץ 11)
מציין ליאור אייזנברג, סמנכ"ל מערכות מידע: "ההחלטה להחלפת מערכת ה-ERP התבססה על שני מרכיבים: הרצון להטמיע מערכת אחת אינטגרטיבית אשר תאפשר שליטה מלאה בתהליכים העסקיים והדרישות הרגולטוריות והתקינה הניצבות בפני החברה הפועלת בשוק הרפואי".
אורח באתר: הרצל בן ציון, מנכ"ל משותף, פסגה תוכנה ותקשורת (מרץ 11)
אחד מאזורי השיפור בארגון התעשייתי הנו ניהול ותפעול רצפת הייצור – MES. נפגשנו עם הרצל בן ציון, מנכ"ל משותף בפסגה תוכנה ותקשורת, לשם הרחבת התובנות בנושא חשוב זה.
סקירת מוצר: QAD ERP לחברות היי-טק מתחילות (פברואר 11)
פתרון ERP לחברות היי-טק שסיימו את פתוח המוצר ונדרשות להערך לשלבי הייצור, מכירות ושרות. מהלך היישום מתבצע, במהלך שבועות ספורים, על ידי צוות מומחה ומנוסה בתחום.
יישום מערכת ERP של Oracle בחברת היי-טק, מניסיונה של Objet Geometries (ינואר 11)
אומר איתן אפיק, מנהל מערכות המידע: "כתוצאה מההתרחבות המואצת של עסקי החברה נדרשנו ליישם מערכת ERP המאפשרת ניהול גלובלי ואינטגרטיבי. אי אפשר היה להמשיך ולנהל חלק רחב של תהליכי העבודה בצורה ידנית, כפי שבוצע עד אותה עת".
סקירת כנס : One1ERP – הדור השלישי! (ינואר 11)
בכנס, שציין עשרים שנות פתוח ועשיה בתחום המחשוב הארגוני, הוצג חזונה של One1ERP המתבסס על שלושה מרכיבים: מהדורת הדור השלישי המאופיינת בעושר פונקציונאלי ושיפור חווית המשתמש, מתן האפשרות לשימוש במערכת במודל ה"ענן" –Software as a Service ו-one1 in a Box - פתרון מלא (חומרה + תוכנת ERP) מבית אחד.
סקירת כנס: The Future is Now - SAP Business One (דצמבר 10)
למעלה מ-1,000 משתתפים לקחו חלק באירוע ההכרזה של דור המוצר החדש של SAP Business One. באירוע נחשפו טכנולוגיות חדשות שהוטמעו בפתרון, בין השאר, בתחום ה-BI , האינטגרציה וה-MOBILE; הוצגה מפת הדרכים להמשך פתוח המוצר והתקיימה תערוכה של 24 שותפים עסקיים שחשפה היצע עשיר של פתרונות ורטיקאלים ומתמחים.
סקירת כנס: M3 ERP לתעשיית הפלסטיקה (נובמבר 10)
בכנס, שקיימה אינטנטיה ישראל בבית יבמ, הוצג פתרון M3 ERP לענף הפלסטיקה ושיטת היישום – Quick Step המסייעת ליישום מהיר ומיטבי. נסקרו פרויקטים שבוצעו בענף והוצג סיפור לקוח: מפעל אלכם מדיקל אשר בקיבוץ ברעם. כמו כן נחשף פתרון חדשני – Proactive 4 SCM – המשלב גורמי חוץ בשרשרת האספקה הארגונית.
סקירת כנס: Oracle Value Chain Planning (נובמבר 10)
בכנס שהתקיים בבית אורקל, בהשתתפות יועצים בכירים לשרשרת האספקה, הוצגו פתרונות מתקדמים, שניתן ליישמם בכל סביבת מחשוב ארגונית, לתכנון וניהול שרשרת האספקה הארגונית.
הטמעת טכנולוגיה להדרכה ולמידה מתוקשבת – מניסיונה של HOT (אוקטובר 10)
מדגיש ינאי זגורי, מפתח הדרכה ב-HOT: "הטמעת כלים ללמידה מתוקשבת בארגון מחייבת התייחסות לניהול השינוי. פעמים רבות ישנה התנגדות לסוג זה של למידה והעדפת שיטת הלמידה המסורתית שבמהלכה מעביר מדריך / מנהל הדרכה פרונטאלית לעובדים. היה חשוב לנו, כאנשי הדרכה, שגם המנהלים היווכחו ביעילות הלמידה המתוקשבת.
סקירת כנס: מהדורה חדשה ל- SAP Business One (ספטמבר 10)
בכנס חשף הצוות המקצועי ב-SAP ישראל את הפונקציונאליות החדשה שהתווספה לפתרון SAP Business One ואת השינויים הטכנולוגיים המהותיים. המהלך שבוצע מציב את הפתרון ברמה גבוהה הן בהיבט האיכות והן בהיבט החדשנות.
יישום מערכת ERP בינלאומית מונחת טריגרים – מניסיונה של חברת Voltaire (ספטמבר 10)
אומר מוטי גרייסס, סמנכ"ל תפעול ב-Voltaire: "החברה מעסיקה כ-220 עובדים בפריסה גיאוגרפית רחבה: 160 עובדים בישראל העוסקים בייצור ופיתוח, 50 עובדים ב- ארה"ב בפעילויות שיווק, מכירות ושרות והשאר באירופה וביפן. פעילות זו מחייבת מוטת שליטה בזמן אמת".
QAD ERP בתעשיית המכשור הרפואי – Medtronic Physio-Control Case Study (אוגוסט 10)
החברה החליטה שפתרון QAD ERP הנו הפתרון המועדף למתן מענה לדרישותיה העסקיות. אומר Jim Stark, מנהל מערכות המידע: "תוכנת ה-ERP של QAD ויכולותיה לניהול שרשרת האספקה מייצרים עבורנו את הערך הגבוה ביותר מכלל הפתרונות שנבחנו. פתרון זה יאפשר לחזק את יתרוננו התחרותי על ידי אופטימיזציה של תהליכים פנימיים וקשרים עם שותפינו בשרשרת האספקה. המערכת מאפשר לנו למחשב את ניהול המלאי אצל ספקינו (VMI), לעקוב אחר נתוני התקנות הציוד אצל הלקוחות ולעמוד בדרישות המחמירות של ה-FDA".
מ-MESS ל-MES – מחשוב רצפת הייצור (יולי 10)
ההתפתחות של מערכות מחשוב ובקרת רצפת הייצור מביאה לאימוץ גובר והולך של הטכנולוגיה בקרב ארגוני תעשייה. המהפכה, שחלה לפני כשני עשורים באימוץ מערכות מחשוב ארגוניות – ERP, מתבצעת כיום בייצור. במאמר נדגיש את ההבדלים שבין פרויקט מחשוב ארגוני לפרויקט מחשוב רצפת ייצור, נציג את יעדי פרויקט ה-MES והדרך להשגתם.
סקירת מוצר - Be.as תכנון וניהול הייצור במסגרת SAP Business One (יולי 10)
הפתרון משלים את הפונקציונאליות של SAP BUSINESS ONE בתחום תכנון וניהול הייצור, תומך בסביבות ייצור שונות: הנדסית, ייצור להזמנה, פרויקטאלית, OEM, תהליכית (Process), באמצעות מודולים מתמחים.
סקירת כנס: מפגש העשרה למנהלים – הטמעת / הרחבת ERP בארגון (יולי 10)
במפגש, אשר התקיים ב-23.6.10 במסגרת מועדון העסקים – Business Alignment, השתתפו מנהלים עסקיים הנמצאים במהלכי בחירה, הטמעה והרחבה של מערכת ה-ERP בארגונם. במפגש הועבר ידע במספר מישורים: חברת המחקר, מומחה בתחום ודיון "שולחן עגול" בהשתתפות ארגונים שבצעו את המהלך.
ניהול אסטרטגי בשרשרת האספקה - Supply Chain Strategic Management (יוני 10)
ארגונים רבים אינם מנצלים הזדמנויות לצמיחה ואחרים אינם מצליחים לשרוד בתקופות מיתון. עובדה זו מחייבת את הארגון לגבש אסטרטגיה נכונה בשרשרת האספקה.
מתחזית המכירות ועד תכנון ההצטידות והיצור – מלחמה בתנאי אי ודאות (יוני 10)
חברות רבות חוות קשיים בהתמודדות עם המורכבות הכרוכה בתהליך תכנון ההצטיידות והיצור המבוססים על תחזיות המכירות. מדובר בתהליך חוצה ארגון ושותפים לו גורמי המכירות, התפעול, הכספים והפיתוח. להצלחת התהליך יש השפעה רבה על ביצועיה של החברה בתחומים משמעותיים - יכולתה לספק מוצרים ללקוחות במועדים הנדרשים, עלויות היצור, רמות המלאי ותזרים המזומנים.
אורחת באתר - Monique Ventura-Delatour, מנהלת תחום קיימות, SAP (יוני 10)
מוניק מסבירה את ההשלכות העסקיות שיש לנושא הקיימות - Sustainability על הפעילות העסקית של הארגונים, המודעות בקרב המדינות וגורמים פיננסים (בנקים וחברות השקעה) וסוקרת את פרויקט הקיימות המתבצע ב-SAP והפתרונות הטכנולוגיים התומכים.
שילוב Benchmark אבחוני - כלי להתמודדות עם אתגרים בסביבה משתנה (מאי 10)
חברות ביוטכנולוגיה מתמודדות עם נסיבות ייחודיות, אך עדיין סובלות מבעיות הדומות לתעשייה הרחבה. שילוב של Benchmark כמותי ו- Benchmarkתהליכי, מאפשר לחברות להבין לא רק את היקף השיפור הנדרש על מנת להיות תחרותיים, אלא גם מהם התחומים התפעוליים הספציפיים אותם יש לשנות בכדי להשיג תוצאות טובות יותר.
סקירת כנס: מחשוב בתעשייה – הדור הבא (מאי 10)
עשרות רבות של מוזמנים הגיעו לכנס שהתקיים בבית מיקרוסופט ובו הוצגו טכנולוגיות למחשוב הארגון היצרני, מקצה לקצה, באופן המביא לשיפור יתרונו התחרותי. בכנס הודגמו הפתרונות Microsoft AX ERP ו-PLMS מבית פסגה המאפשרים פתרון מלא ERP+MES למפעל היצרני.
סקירת כנס: פתרונות ניהול עסקי באמצעות Dynamics AX (אפריל 10)
במסגרת הכנס הציגו החברות: מיקרוסופט ואלמוג דינימיקס את מערכת ה Dynamics AX ERP והמחישו כיצד ניתן, על ידי יישום המערכת, לייעל את שיטות העבודה בארגון. בנוסף, נסקרו הסיכונים וההזדמנויות הארגוניות והעסקיות בהטמעת פרויקט ERP, על בסיס ניסיון צבור של פרויקטים רבים בתחום.
וולידציה – בקרת איכות בתעשיית הפארמה (מרץ 10)
תהליך הוולידציה נסמך על ה-Good Manufacturing Practice או בקצרה GMP אשר בו נבדקים, בין השאר, חומרי גלם המשמשים לייצור, המכונות אשר מהוות חלק מהייצור, הקשר עם קבלני משנה מאושרים, בצוען של בדיקות פנימיות, אימון והכשרת עובדים, מעקב טכני על המערכות הממוחשבות ובדיקה של תלונות המגיעות מלקוחות.
פרויקט "רפי", הטמעת מערכת ERP במעבדות רפא (מרץ 10)
אומר שחר רוזנבאום, מנהל מערכות המידע של מעבדות רפא: "הצלחת הפרויקט, מעבר לנושאים המתודולוגים המוכרים למי שחווה פרויקט מסוג זה, התבססה לטעמי על יחסי הציבור שבוצעו לפרויקט שכונה על ידנו: "פרויקט רפי – הבייבי של כולנו". הדגשנו שמדובר בתהליך מורכב וחשוב, כלידה של ילד חדש".
סקירת כנס: תכנון לאורך שרשרת האספקה (פברואר 10)
הכנס המקצועי ה-1 לשנת 2010, של המועצה לניהול שרשרת האספקה בישראל – ISCMC, עסק בנושאי תכנון שרשרת האספקה והתייחס לאתגרים העכשוויים הניצבים בפני הארגונים כתוצאה מהמורכבות ההולכת וגדלה בתחום זה. בין היתרונות הצפויים מאימוץ תהליכי תכנון: שיפור דיוק התחזית, איזון בין ביקוש והיצע, שיפור רמות המלאי ובשורה התחתונה - חסכון בעלויות מבלי לפגוע ברמת השרות.
מנסיונם של ארגונים - מצרפלס: פיתוח, יישום והטמעה של מערכת ניהול ריצפת ייצור (פברואר 10)
מטרת המאמר לשתף ידע בהקשר להטמעת מערכת רצפת ייצור במפעל "מצרפלס". מטרות הפרויקט: א. הטמעת מערכת לשם תכנון, בקרה ושליטה בזמן אמת על משאבי הייצור ואמצעי עזר (כח אדם, חומרי גלם, קווי ייצור, תחזוקה וכו'); ב. לסייע בתהליך קבלת החלטות על ידי ההנהלה. המערכת הוטמעה בהצלחה ובאופן מלא במפעל תהליכי שפועל בשלוש משמרות רצופות.
S&OP - Sales & Operation Planning (פברואר 10)
תהליך ה - S&OP) Sales & Operation Planning) הוא אוסף תהליכי קבלת החלטות המתבצעים בארגון תוך תיאום הפעילויות בין גופי התפעול לגופי השיווק והמכירות שמטרתם לאזן בין תחזיות הביקוש, לבין אילוצי היצור והאספקה. זאת על מנת לעמוד בצורה מיטבית בדרישות השוק באופן המאפשר רווחיות מקסימאלית לארגון ולספק נראות של תכניות היצור למפעלים.
תרומתן של יוזמות ירוקות לארגון (ינואר 10)
חברות רבות החלו להכיר בכך ששינוי באקלים העולמי טומן בחובו איומים והזדמנויות בעלות השלכות אסטרטגיות וכלכליות. בבואנו לבחון את הנושא בחרנו לקחת את המתרחש ברומניה כדוגמא להסתגלות מהירה של מדינה מתפתחת והחברות המתנהלות בה לחוקים ותקנות הקשורים לשינויים הסביבתיים.
מחשוב רצפת הייצור – מניסיונה של SCD (דצמבר 09)
אומר איציק גורמן, מנהל מערכות המידע ב-SCD: "אומנם החלפנו את מערכת ה-ERP הותיקה שלנו במערכת חדשה אך הלוגיקה של ניהול המידע בייצור לא השתנתה. תשתיות הייצור נבנות ב-ERP וכל דיווחי הייצור בקו מתבצעים במערכות רצפת הייצור. ככלל, ה-ERP משמש לצורך ניהול תשתיות ומעקב מלאים כאשר ה-Execution התפעולי מתבצע במערכות ה-MES. הצלחה זו הביאה לכך שבמערכת ה-MES שלנו ישנם 300 משתמשים מהם 50% ישירים ו-50% עקיפים (צרכני מידע)."
סקירת כנס - שולחן עגול בנושא ERP לחברות בצמיחה (דצמבר 09)
נסקרו ארבעת שלבי ההתפתחות השונים של חברת Start-UP עד להפיכתה לחברה גלובלית, נחשפו סיפורי הלקוח: Enlyten,Petnovations וסנרון, והוצג פתרון לחברות צעירות בראשית דרכן במודל SaaS – Software as a Service אשר מאפשר שימוש במערכת ERP מלאה בתשלום חודשי.
דבר המומחה: אבי שחם – מומחה בתחומי הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה (אוקטובר 09)
אבי שחם מסביר את תפקידו כמנהל פתרונות ב-SAP, סוקר את הפתרונות הקיימים לנושאי הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה בתחומי התכנון, בצוע והבינה העסקית והיתרונות הגלומים לארגונים בהטמעתם.
דבר המומחה: שלומי בקל, מומחה תכנון שרשרת האספקה באמצעות ORACLE APPS (אוקטובר 09)
שלומי מונה את היתרונות לארגון המיישם פתרונות לתכנון שרשרת האספקה, מפרט אודות גישתו לניהול הפרויקט וסוקר פתרונות מבית אורקל.
אורח באתר - אהוד קרמר, סמנכ"ל מגזר תעשייה, אינטנטיה ישראל (ספטמבר 09)
אהוד קרמר מסביר מדוע הצטרף לשורות אינטנטיה ישראל, שתוף הפעולה שבין אינטנטיה ישראל לחברת Lawson העולמית והמיקוד בשוק ה-SMB המבוסס על התמחויותיה הענפיות של אינטנטיה.
Mass Customization - מיצור למלאי ועד תכנון הנדסי להזמנה, כיצד מנהלים את זה? (ספטמבר 09)
מאז שהנרי פורד יצר מכונית מדגם אחד בצבע אחד, העולם התעשייתי ואף עולם השירותים עבר אבולוציה ופרגמנטציה לשם מתן מענה לצרכים ולדרישות הייחודיות של כל לקוח ולקוח. כל זאת, בשוק תחרותי המחייב רמות מחיר נמוכות.
פתרונות SAP לחברות מסדר גודל קטן ובינוני – SAP WORLD TOUR 09 (יולי 09)
הכנס הדגיש את מעמדה של SAP כספקית פתרונות מחשוב כוללים לארגון. החברה מאפשרת ללקוחותיה פתרונות מותאמים למגזרי השוק השונים ולסדרי גודל שונים של הארגון עם יכולת התפתחות והתרחבות.
סקירת מוצר: Plant Manager Suite – PLMS - תוכנה מודולארית לניהול רצפת היצור (יולי 09)
ממחקרים והכירות עם ארגונים רבים נובע כי שעות רבות של אנשים בכירים מושקעות יום יום ברצפות הייצור על מנת להבטיח שלושה דברים: אספקת מוצר באיכות מקסימאלית, בזמן, תוך הקטנת עלויות תפעול. תוכנת PLMS של חברת פסגה, מספקת פתרונות לניהול מתקדם ברצפת הייצור הן ברמת ההנהלה והן לעובדי הייצור.
הגיע הזמן ל"בדק בית" בשרשרת האספקה (יולי 09)
בחברות רבות עדיין יש נתקים בין מרכיבי הארגון, אשר גוררים עלויות תפעול גבוהות ובזבוז אדיר בצריכת משאבים. מעת לעת, מומלץ לבצע "בדק בית" אמיתי על מנת לראות האם שרשרת האספקה מנוהלת ברמה המיטבית.
Oracle Day 2009 - (יוני 09)
בכנס, בו השתתפה נשיאת אורקל העולמית צפרה כץ, הוצגה אסטרטגיית אורקל - Go to Market וכן התקיימו הרצאות ומסלולים מקצועיים.
זווית ראיה: אילן בנישו, סמנכ"ל תפעול ISCS - המלצות ליישום חוצה ארגון של Advanced Planning (יוני 09)
תהליכי Planning אינם עוד דיסיפלינה הנוגעת לתכנון הייצור בלבד – יוזמה כזו יכולה ליצור תוצאות חיוביות לכל רוחב שרשרת הערך ולהשפיע עמוקות על שרידות הארגון בטווח הרחוק. ביישום מוצלח של תהליכי Advanced Planning, היעילות התפעולית משפרת את הרווח התפעולי, מגדילה הכנסות, משפרת תזרים מזומנים ומהווה בטחון ליציבות הארגון בתקופות קשות כלכלית. בדרך זו יכול הארגון להתרכז בצמיחה וניצול הזדמנויות עסקיות הן בתקופות משבר והן בעת שגשוג.
ריצפת הייצור – המוקד להתייעלות ולהגדלת הרווחיות (מרץ 09)
ארגונים רבים הגדילו את השליטה והבקרה בתהליכי הייצור ובכך תרמו תרומה ישירה להגדלת התפוקה והרווחיות. תועלות אלו ניתנות למימוש בהשקעה כספית סבירה הנובעת מיישום של טכנולוגיה מתמחה וממוקדת.
בניית שרשרת אספקה אינטגרטיבית בשמונה צעדים (מרץ 09)
המידע במאמר זה מבוסס על בחינה שנעשתה בעשור האחרון של שרשראות אספקה בחברות בינוניות וגדולות. היישום, באופן מפתיע, אינו קשה במיוחד ויביא לשיפור דרמטי בניהול שרשרת האספקה בארגונך.
הקטנת עלויות ושיפור ביצועים באמצעות הטמעת טכנולוגית Industrial BPM (דצמבר 08)
בימים בהן חברות וארגונים מבקשים להקטין עלויות ולשפר ביצועים, שימוש בטכנולוגיית Industrial BPM המיושמת על ידי חברת ג'נרל מהנדסים מעניק חסכון במשאבים וייעול תהליכים עיסקיים בארגונכם.
סקירת כנס: תכנון ייצור תחת אילוצים לחברות יצרניות (דצמבר 08)
הכנס התקיים ביום חמישי ה-4.12.08 ע"י חברת אינטנטיה ישראל, נציגת חברת Lawson העולמית, יצרנית ה- ERP השלישית בעולם, בשיתוף עם חברת IBM. בכנס השתתפו ארגונים תעשייתיים אשר מכירים בצורך של תכנון ייצור יעיל בארגון וכן משתמשים בפועל שהציגו חסכון בהיקף של מאות אלפי שקלים.
Introduction to S95 – הסטנדרט לשלוב מערכות ארגוניות ותוכנה לניהול הייצור/MES (ספטמבר 08)
ההתפתחות העצמאית של מערכות ERP ומערכות MES (תוכנה לניהול הייצור) העמידה אתגרים ומכשלות בפרויקטי שלוב המערכות לסביבה אינטגרטיבית אחידה. מטרת תקן S95 להגדיר את תחומי האחריות של כל אחת מהמערכות ואת מודל שתוף הפעולה.
סקירת כנס: פתרונות תוכנה לניהול והתייעלות הייצור - MES 2008 (יולי 08)
כחלק מהראיה האסטרטגית של קבוצת ג'נרל מהנדסים בנושא תוכנה לניהול והתייעלות הייצור (Manufacturing Execution Systems) ובהמשך להבנה כי מנוע הצמיחה וההתייעלות הבא (לאחר יישום מערכות ERP) בחברות ומפעלים יצרנים הנו יישום מערכת MES לניהול והתייעלות הייצור, ערכה קבוצת ג'נרל מהנדסים את הכנס ה-2 בנושא מערכות MES.
Benchmarking פשוט ומהיר, יש חיה כזאת (מאי 08)
אחת הדרכים הטובות ביותר להזרים דם חדש לארגון היא להשוות את ביצועיו עם ביצועיהם של ארגונים אחרים. כל מה שרציתם לדעת על ביצוע Benchmarking ולא העזתם לשאול...
דבר המומחה: צחי סטרומזה, מנהל מחלקת פתרונות תוכנה, ג'נרל מהנדסים (אפריל 08)
צחי סוקר את שוק ה-MES - מחשוב רצפת הייצור: מגמות, ההשפעות על הארגונים בהיבטי ROI/התועלות לגורמים השונים ומצב התקינה בתחום.
דבר המומחה: הרצל בן ציון, מנכ"ל משותף - פסגה תוכנה ותקשורת, ומומחה לניהול הייצור (מרץ 08)
הרצל בן ציון מתייחס לאתגרים העומדים בפני הארגונים הייצרניים, הדרך בה מתמודד הדרג התפעולי והניהולי עם אתגרים אלה, חלופות שונות לפתרון ועוד.
השבחת מערכות ניהול תחזוקה בתעשייה (מרץ 08)
השקעה בתחזוקה נכונה כוללת תחזוקה מונעת, תחזוקה חזוייה, ניהול מלאי ומשאבים בצורה אופטימלית, המביאה לחיסכון ניכר בטווח הקצר והרחוק בעלויות אחזקה שוטפות.
אורח באתר - מיקי שילינגר, סמנכ"ל תפעול בחברת רדקום (פברואר 08)
מיקי שילינגר מציג את האתגרים בניהול התפעול בחברת רדקום ותרומת מערכות המידע למימושם.
The Business Case of MES (פברואר 08)
בשנים האחרונות אנו עדים לתנופה משמעותית בתחום ה – MES (מערכות לניהול רצפת ייצור) ברחבי העולם, וכן בישראל. על פי הערכות אנליסטים, בשנת 2007 תחום ה – MES עבר את תחום ה – ERP מבחינת רמות ההשקעה במערכות IT.
היבטים ביישום ERP בחברות FABLESS (ינואר 08)
חברת FABLESS הנה חברה הפועלת בשוק תחרותי, עתירה במחקר ופיתוח ובעלת שדרה תפעולית רזה - חברה אשר נדרשת להגיב לאירועים בזמן קצר.
מערכות LIMS - מערכות ממוחשבות ייעודיות לניהול מעבדה , ייעודן וחשיבותן (ינואר 08)
המאמר מציג את היתרונות בהטמעת מערכות LIMS - מערכות לניהול מעבדה בארגונים מסוגים שונים. כמו כן מודגשים היבטים נוספים כגון: הקשר למערכות ERP, היבטי רגולציה ותקינה והחזר ההשקעה בהטמעת המערכות.
תכונות ויכולות מערכות לניהול רצפת הייצור - MES - Manufacturing Execution Systems (דצמבר 07)
גדולתה של מערכת MES הינה ביכולתה לתמוך בניהול תהליכי הייצור, ובמקביל – לאסוף, לנתח, ולהציג בזמן אמת, נתוני איכות, עקיבות, יעילות משאבים ומדדים תפעוליים הדרושים לשיפור מתמיד של תהליך הייצור.
ניהול איכות כוללת בענף האלקטרוניקה - בעידן הגלובלי (דצמבר 07)
האסטרטגיה התחרותית בענף האלקטרוניקה התחלפה מחיפוש אחר ניצחונות מהירים ב"נוק-אאוט", המבוססים על השקת טכנולוגיה מנצחת בזמן קצר, להשגת ניצחונות "בנקודות" לאורך כל מחזור החיים של המוצר. דבר המקצוענים: ארז לוי, מנהל חטיבת הרכש והלוגיסטיקה - אפלייד מטריאלס ואלי יצחקוב, מנכ"ל איכות ומצוינות בניהול.
יישומי ארגונומיה בחברת טבע (אוגוסט 07)
יחידת הבטיחות ואיכות הסביבה טבע גלובלי החלה בהטמעת הארגונומיה כחלק בלתי נפרד מתהליך תכנון המכונות, קווי הייצור, ההדרכות לניטול (הרמה) ידני ולעבודה נכונה בביצוע פעילויות ומטלות הנדרשות מהתפקיד. כמו כן הוגדר הצורך בפיתוח סטנדרטים ארגונומיים המותאמים לתקנים הבינלאומיים, וזאת כחלק בלתי נפרד ממדיניות החברה ומחויבותה ליעילות, אפקטיביות, בריאות ונוחות העובד.
הטמעת LEAN במערכות ERP (יולי 07)
שיטת ה-LEAN הנה שיטה המבוססת על ויזואליזציה. בעלי תפקידים שונים בשרשרת האספקה, שאחריותם נוגעת בתחום חידוש המלאי, בוחנים באופן ויזואלי את רמת המלאי בארגון וברגע שרמה זו נמוכה מסף מסוים מייצרים טריגר למקור האספקה הנדרש.
הטמעת מערכת ERP בינלאומית בחברתUP START– מניסיונה של חברת PETNOVATIONS (יולי 07)
מציין יורם שדה, סמנכ"ל התפעול בחברה: "בסוף 2005 כשעדין לא היו מכירות בחברה קבלתי גיבוי להטמעת מערכת ה-ERP. המשקיעים הבינו כי אחת הבעיות של חברת START UP הנה עמידה ביעדי התפעול – Execution. חברות שמוכרות נכשלות לעיתים בנושאים תפעוליים שונים כגון: תמיכת לקוחות, מעקבים לוגיסטיים, הנדסת המוצר ועוד...
תכנון תחת קיבולת סופית במערכת Oracle Applications (מאי 07)
המאמר ייתן סקירה קצרה על מודול ASCP - Advanced Supply Chain Planning ששייך למשפחת מוצרי ה- APS ) Advanced Planning System ). המאמר לא מתיימר לסקור את שלל התכונות שמודול זה מציע אלא לאפשר הצצה ליכולות ולתפיסת המערכת.
תקציר תובנות בנושאי זימון (SCHEDULING) - ג'ונסון מתיוס, מומחה בכיר - חברת Preactor
ג'ונסון מתיוס מומחה בכיר של חברת PREACTOR, המתמחה במערכות ממוחשבות לנושאי זימון שלה למעלה מ-6,800 התקנות בכ-1,700 חברות, משתף את קוראי ERP.ORG.IL בתובנות בתחום זה.
עשרת גורמי הבזבוז בארגון – חלק ב' (מאי 07)
בחלק זה נפרט את סוגי הבזבוז השונים, כאשר יותר מהגדרת כל בזבוז ומאפייניו ננסה לציין סימנים ועדויות שיעזרו להבחין בבזבוזים. רעיונות, לטיפול והתמודדות עם הבזבוזים השונים, ניתן לקבל מרשימת הסיבות האופייניות לכל בזבוז שיצוינו גם הן. יש לציין כי הקושי בזיהוי הבזבוזים נובע במקרים רבים מהעובדה שגרמנו להם להיות "נוחים" יותר כך שלא יפריעו.
Lean Supply Chain – הצעד הבא במהפכת ה-Lean (פברואר 07)
חברות שנמצאות בשלבי יישום מתקדמות של ה-Lean ברצפת הייצור, מחפשות כעת את הצעד המהותי הבא, אשר יקדם אותם שלב נוסף בשיפור כושר התחרות והשגת יתרון אסטרטגי. אם בוחנים את החברות המובילות בעולם בתחום המצוינות התפעולית, התשובה היא ברורה – Lean בשרשרת האספקה (Lean Supply Chain).
Kaizen - כדרך חיים (ינואר 07)
"ההבדל החשוב ביותר בין תפיסת הניהול המערבית לתפיסת הניהול היפנית, הוא ללא ספק ההבדל בין המיקוד בתהליכים של גישת Kaizen היפנית, לעומת המיקוד בתוצאות ובחדשנות של גישות הניהול המערביות". Masaaki Imai, Kaizen, The key to Japan’s Competitive Success, 1986
סגירת ה-Loop בין מערכות ה-IT למערכות הבקרה שבארגון (אוקטובר 06)
כל מי שעוסק בתחום מערכות המידע בארגון או שהוא צרכן שלהם, מבין את החשיבות והתועלת בביצוע אינטגרציה של מערכות המחשוב השונות בארגון. למהלך קישור התהליכים לרצף אחד, שאותו אפשר לבקר ולנתח, יכולה להיות תרומה רבה בהבנה של התהליך, שיפורו ואפשרות למתן תגובה מהירה במקרה של תקלות וחריגות. כשמדובר באינטגרציה של מכונות היצור וציודי המדידה למערכות ניהול רצפת הייצור - התרומה לארגון היא אדירה.
אורח באתר - הרצל בן ציון, מנכ"ל משותף פסגה תוכנה ותקשורת (אוקטובר 06)
הרצל בן ציון סוקר את נושא מחשוב ניהול הייצור בארץ, הקשר שבין מערכות ה-ERP למערכות ניהול ייצור מתמחות-MES והתועלות המושגות על ידי ארגונים המממשים שיטות מחשוב מתקדמות לניהול הייצור.
מצוינות תפעולית של שרשרת ההספקה (אוקטובר 06)
מספר גורמים חברו יחד בעשור האחרון והביאו לכך שמצוינות תפעולית של שרשרת ההספקה מהווה תנאי הכרחי להמשך חיי הארגון ולהישרדותו. המאמר סוקר מאפיינים עיקריים של ביטוי למצוינות תפעולית בכל אחת מחוליות שרשרת האספקה: תכנון > רכש > יצור > מחסנאות ומשלוחים > החזרים.
START UP מהרעיון – לרווח, באמצעות יישום עקרונות ניהול שרשרת האספקה בכל שלב (אוגוסט 06)
חברות רבות,START UP , מתחילות את חייהן כחברות פיתוח מוצר ייחודי שמימושו יאפשר השגת מרווחי רווח גדולים. המאמר מפרט את ההערכות התפעולית הנדרשת לחברת START UP, אשר תאפשר לחברה להתמודד בשוק ולממש את יתרונה לאורך זמן.
היבטיים עסקיים ומחשוביים מנקודת מבטה של: "חברה יוזמת שרשרת אספקה" (יולי 06)
מטרת המאמר, להציג מתודות עסקיות וכלים מחשובים, עבור חברה היוזמת היווצרותה של שרשרת אספקה - להלן: "היוזמת". חשיבות המתודות והכלים, שיצוינו במאמר זה, עולה ככל שהיוזמת מתבססת על פעולתם של שותפים עסקיים, שאחוז ניכר מעסקיהם תלוי בהכנסות השרשרת.
זימון היצור כמכפיל עוצמה בשיפור ביצועי החברה (אפריל 06)
כיום המורכבות והלחץ המתמיד על עסקים לעמוד בזמני אספקה מהירים וגמישים יכול לקבל מענה בעזרת טכנולוגיה המתבססת על אלגוריתמים של "זימון משאבים בקיבולת סופית" ומשתלבת באופן אינטגרטיבי במערכות המידע הארגוניות ERP.
ניהול סיכונים והזדמנויות בפרוייקטים (מרץ 06)
בשנים האחרונות ניכרת מגמה בקרב ארגונים רבים שתכליתה היא שכלול שיטות ניהול הפרוייקטים ואימוצן של שיטות חדשניות. ניהול פרוייקטים על פי תפישה ארגונית EPM, כולל בראש ובראשונה הנחלת מתודולוגיות ניהול פרוייקטים הכוללת לרוב טיפול בשיטות ניהול לוחות הזמנים, ניהול המשאבים והתקציב.
עידן חדש במערכות הייצור (ינואר 06)
המאמר דן בהתפתחות המגמה של מערכות Best Of Breed, המאפשרות מתן פתרון מלא לצד מערכת ה- ERP כדוגמת מערכות MES – Manufacturing Execution Systems.
RFID- האם הפרי בשל? (ינואר 06)
ארגונים רבים מתקשים בביצוע פעילויות יומיומיות שוטפות של זיהוי, איסוף ודיווח נתונים מ"השטח". האם ניתן להיעזר בטכנולוגיית ה RFID לפתרון.
תכנון ייצור ממוחשב בקיבולת סופית – פנטזיה או אפשרות ישימה (ינואר 06)
מהן מערכות תכנון בקיבולת סופית והאם יכולים ארגונים להתמודד עם האתגר שביישום מערכת כזו.
פונקציונאליות של מערכת QAD-ERP בתחומי התפעול וההנדסה
תיאור הפונקציונליות של מערכת QAD-ERP במיגוון נושאים הקשורים לתחום התפעול וההנדסה.
סדנאות
סדנה: "ניהול יחסים ויחסים בניהול - בארגון", יום שני ה-18.9.17. ד"ר אבי מרדלר ושמואל מרדלר
סדנה: "בחירה והטמעת מערכת ERP בארגוני SME", ה-26.9.17, ערן רוטליין
מונחים
Availability - זמינות
הסבירות שהמערכת הנה תפעולית כאשר נדרשת לבצע את תפקידה. הערך הנומרי של הסבירות נע בין אפס ל-אחת. חישובי זמינות לוקחים בחשבון את הכשלים והתיקונים של המערכת.
Backward Scheduling - זימון לאחור
שיטת תזמון ותכנון שבה התזמון מתחיל מתאריך היעד של ההזמנה ומתכנן לאחור את תאריכי ההתחלה והסיום של הפריטים הנדרשים. בשיטה זו תתכן המלצה למועד הסטורי.
Bill of Materials - עץ מוצר
רשימת הפריטים והכמויות הנדרשות לייצור של פריט אב.
Bottelneck - צואר בקבוק
עומס ייצורי שמעל הקיבולת לדוגמא ב:מפעל ייצור, מחלקה, מכונה ועוד
CRP - Capacity Requirements Planning - תכנון קיבולות
שיטה המאפשרת לקבוע, למדוד ולהתאים מגבלות או רמות של קיבולות. מתאפשר באופן זה לקבוע בצורה מפורטת את כמות העבודה ומשאבי המכונה הנדרשים בכדי להשלים את מטלות הייצור.
cellular - ייצור תאי
ייצור מוצרים בעלי תכונות דומות ("משפחת מוצרים") באזור תפעולי מוגדר, מסודר בד"כ בצורת U, הכולל את כל התחנות הדרושות לייצור המשפחה. וזאת בניגוד לייצור במחלקות.
Closed Loop MRP - מערכת תכנון MRP במעגל סגור
מערכת המתכננת ומגיבה להמלצות MRP, פועלת בהתאם להמלצות ובוחנת את עצמה בהתאם לריצות תכנון תקופתיות.
Cycle Counting - ספירת מלאי מחזורית
שיטת ספירת מלאי פיסית לפיה המלאי נספר במהלך השנה בצורה תקופתית ולא אחת לשנה. בשיטה זו מתקיימת ספירה יומית של מספר פריטים בהתאם לערכם הכספי. שיטה זו מביאה לגלוי טעויות בתהליכי מלאי ולרמות דיוק טובות יותר של המלאי.
DFT® – Demand Flow Technology
טכניקה ליישום JIT, Pull ו- Flow במפעלי הרכבה.
Drum-Buffer-Rope - תיאורית האילוצים
התהליך הנדרש בכדי לנהל משאבים באופן שימקסם את התפוקה. DRUM - קצב הייצור אשר מוגדר על ידי אילוצי המערכת, BUFFERS - רמות מלאי המגנות על אי וודאות, ROPE - קשר שבין האילוץ לפעולה אשר בוחן או מגביל את שחרור החומר למערכת בהתאם למגבלות האילוץ.
ECO - Engineering Change Order - הוראת שינוי הנדסית
גרסה חדשה של שרטוט או עיצוב המאושרת על ידי מחלקת התכנון ומורה על שינוי או תיקון לפריט. הדרישה לשינוי יכולה להגיע ממקורות שונים כגון: לקוח, ייצור, בקרת איכות ועוד.
Efficiency - יעילות
מדד, המוצג לרוב באחוזים, של התפוקה שבוצעה יחסית לתקן.
Engineer To Order - תכנון להזמנה
שיטת ייצור לפיה הגדרת המוצר מבוצעת בשתוף פעולה עם הלקוח ודורשת תכנון הנדסי, התאמה ורכש ייחודי.
ERP - Enterprise Resource Planning - ניהול משאבי הארגון
שיטה לשם תכנון, הגדרה וסטנדרטיזציה של תהליכים עסקיים הנדרשים לשם תכנון יעיל ובקרה של הארגון.
Excess Capacity - עודף קיבולת
מצב בו הקיבולת במשאב גבוהה יותר מהקיבולת הנדרשת לעמידה בתוכנית העבודה.
Five Ss System - מערכת חמשת ה-S
אמצעי יסוד של גישת הלין, דרכו מיישמים שיפור מתמיד של אזורי העבודה (Gemba) ע"י העובדים. 5 ה- S’s הינם: מיון וסילוק, סדר וארגון, ניקיון ובקרה, תקנון ושיפור, אמונה ומשמעת.
FLOW - זרימה
המטרה האולטימטיבית של הלין – ליצור שרשרת ערך כזו, שבה החומר (הערך...) זורם ללא הפרעות ועיכובים, בצורה החלקה והמהירה ביותר האפשרית, דרך כלל השרשרת ללקוח הסופי.
Forward Scheduling - זימון קדימה
שיטת זימון לפיה הזימון מתחיל מתאריך ידוע ומחשב את מועד הסיום של ההזמנה הנדונה.
Full Pegging
יכולת המערכת לחשב דרישות חומר בגין כל פריט מרמתו בעץ המוצר ועד המוצר המוגמר.
GAMP - Generally Accepted Manufacturing Practices
עקרונות ושיטות המגדירים כיצד חברה יצרנית צריכה להיות מנוהלת. כוללים היבטים של: תקינות ואמינות המידע, תקשורת שבין שיווק לייצורוקיום היבטים הקשורים ל JIT, TQM, SCM ועוד.
Gross Requirement - סך הדרישות
סך הדרישות הנובעות מביקוש עצמאי וביקוש מותנה לפריט לפני בחינת המלאי והכניסות הצפויות.
Indicator - מדד
ערך לבחינת השגת היעד, לדוגמא: "יחס הוצאות הנה"כ לתקציב כולל". המדדים הם תרגום של האסטרטגיה העסקית לערכים שניתן לעקוב אחריהם ולבקר באמצעותם את פעילות הארגון.
Information Systems - מערכות מידע
קישוריות שבין מחשבים, תוכנות, אנשים ותהליכים המיועדת לאיסוף, עיבוד והפצה של מידע לצרכי תכנון, קבלת החלטות, תפעול ובקרה.
Integrated Enterprise - הארגון האינטגרטיבי
ארגון שבו התקשורת והשילוב שבין הפונקציות השונות, התהליכים והאנשים מתבצע באופן שמייעל משמעותית את פעולתו.
ISO - International Organization for Standardization
שתוף פעולה בין מכונים בכ 140 מדינות הפועלים בכדי לפתח ולפרסם תקינה בינלאומית ולשמש כגורם תקינה ובחינה בקשר שבין הציבור והמגזר הפרטי.
In-transit Inventory - מלאי במעבר
חומרים העוברים בין שני איזורים המפורדים לרוב גיאוגרפית כדוגמת חומר המועבר ממפעל מרכז הפצה.
IPK – In Process Kanban - קנבן תוך תהליכי
קנבן באזורי ייצור – משמש כ- Buffer של מלאי בתהליך בין 2 תחנות ייצור עוקבות (להבדיל מקנבן כללי שיכול להוות גם אספקה של חומרי עזר ופרטי מחסן לקו).
Kaizen - שיפור מתמיד
גישה ותרבות ארגונית של שיפור שרשרת הערך ע"י מאמץ מתמשך ויומיומי כחלק מהתרבות הארגונית.
Jidoka - אוטונומיות וגם אוטומציה
גישת ניהול איכות, שמשמעה עצירת הייצור ברגע שמתגלית תקלה או ייצור חלק פגום. הכוונה הן למכונות שמנטרות תהליך לא תקין ועוצרות מיידית, והן לסמכות הניתנת לעובד לעצור את כל הקו ברגע שגילה תקלה. לאחר העצירה מבצעים תחקור, הפקת לקחים ופעולה מתקנת למניעת גורמי השורש, וכך משתמשים ב- Jidoka ככלי ניהולי למינוף האיכות בתהליך.
JIT - Just In Time - ייצור בזמן אמת
ייצור בזמן אמת לפי דרישה מוכחת, בניגוד לייצור מסורתי (MRP) שבו מייצרים בדחיפה, לפי תחזית ולמלאי.
KANBAN - קנבן
פירוש המילה כרטיס/סימן. אמצעי פיזי וויזואלי לאחסון מלאי בתהליך (WIP – Work In Process), המשמש כ- Buffer בין 2 תחנות עוקבות וכן כסיגנל הוראת ייצור/חידוש מלאי בזמן אמת. מערך הקנבן מאפשר ייצור ב- JIT וב- Pull.
Lead Time - זמן אספקה
משך הזמן הנדרש לבצע תהליך או סדרה של פעולות. בהיבט לוגיסטי הזמן הנדרש בין הכרה בצורך לבין השלמת כגון הזמן שבין יצירת ההזמנה ועד לאספקתה.
LOT - אצווה
כמות המיוצרת בעת אחת והחולקת את אותן עלויות ייצור וספיציפיקציות.
Make-to-Order
סביבת יצור שבה המוצר או השרות ניתן לאחר קבלת הזמנת הלקוח. המוצר המוגמר משולב מפריטים סטנדרטיים ופריטים המתוכננים בהתאם לדרישות הלקוח.
Make to Stock - יצור למלאי
סביבת ייצור בה מתבצע ייצור המוצר ללא קשר עם הזמנות הלקוח. אספקת ההזמנות מתבצעת לרוב מהמלאי.
MES - Manufacturing Execution Systems - מערכות ניהול רצפת ייצור
תוכניות ומערכות מתמחות לניהול ובקרת רצפת ייצור המאפשרות, בין השאר: מידול של תהליכי ייצור, ניהול תיקי ייצור, איסוף נתונים והתראות.
MRP II - Manufacturing Resource Planning
שיטה לשם תכנון כלל המשאבים בארגון יצרני. מקשרת בין התוכנית העסקית, תכנון הייצור, תוכנית האב, תכנון דרישות החומר, תכנון דרישות הקיבולת והמערכות המבצעות בהקשרי העבודה והחומר. שיטה זו התפתחה על בסיס שיטת ה MRP - תכנון דרישות החומר.
MPS - Master Production Schedule - תוכנית האב
תוכנית המייצגת את המועדים והכמויות של הפריטים הנדרשים לשם אספקת הביקוש הצפוי לפריטים המוגמרים של הארגון. תוכנית האב משתמשת כתוכנית הקשר שבין השיווק לתפעול.
MRP - Material requirements Planning - תכנון דרישות חומרים
שיטה לתכנון מלאי לפיה מתבצע שימוש במבנה עצי המוצר, יתרות המלאי, תוכנית האב וכניסות ויציאות מלאי עתידיות בכדי לחשב המלצות לייצור ולרכש על גבי ציר הזמן.
NSN - National Stock number
מספר יחודי המשוייך לפריט בכדי לאפשר ניהול מלאי בשרשרת האספקה הפדראלית (US).
Net Change MRP
שיטת חישוב במסגרת מנגנוני חשוב דרישות חומרים - MRP המבצעת איזון מתמיד בין שינויים המשפיעים על חשוב צריכת החומר לבין המשמעויות הנגזרות מכך. בניגוד לריצת ה MRP הכוללת, שיטה זו מבצעת חישובים מהירים אך ורק לגבי הפריטים המושפעים על ידי השינוי.
One Piece Flow - זרימת חומר יחידנית
שאיפה לייצור במנות קטנות עד כמה שניתן, ואיפה שניתן – ייצור טורי של כל יחידה בנפרד (משלים את ה- JIT). זאת ע"מ לאפשר זרימת חומר חלקה (Flow) לפי Takt, מינימום תורים והמתנות, וגמישות מקסימאלית למשיכת הלקוח. דורש קיצור זמני Set-Up, העלאת האיכות ועוד
OEE – Overall Equipment Effectiveness - אפקטיביות ציוד כוללת
מדד המבטא את אפקטיביות הציוד (תומך ומכתיב את ה- (TPM. מחושב ע"י המכפלה יעילות * זמינות * איכות OEE = , ומהווה למעשה את המשתנה המסביר לפער שבין תפוקת המשאב התיאורטית לזו שבפועל. יעד מקובל ל- OEE: 85%.
PDM - Product Data management - ניהול מידע הנדסי
מערכת אשר עוקבת אחר הקשר שבין הפריטים בעץ המוצר וכן אחר המהדורות השונות וההסטוריה במהלך תכנון הפריט. מסייעת בהפצת הוראות שינוי, מנהלת שינויים ומספקת תשתית לתכנון מתמשך.
Phantom Bill of Material
שיטה לבניית עץ מוצר במערכת ממוחשבת כך שיביא לביטוי גם תתי הרכבות אשר אינן מנוהלות מלאי.
PDCA - Plan-Do-Check-Action
תהליך של ארבעה שלבים המיושם לשם שיפור האיכות.
Preventive Maintenance - אחזקה מונעת
סדרת פעולות הכוללת החלפה, התאמה, ניקוי למניעת תקלות ציוד. המטרה לשמור על איכות הייצור ולמנוע פיגורים באספקות.
Process Improvement - שיפור תהליך
פעולות המיועדות לאתר ולמנוע גורמים של איכות נמוכה, חוסר סטנדרטיזציה ופעילויות שאינן מוסיפות ערך לתהליך.
Product Configurator - קונפיגורטור
מערכת, לרוב מבוססת חוקים, המשתמשת בסביבות תכנון להזמנה, יצור להזמנה או הרכבה להזמנה בהן קיימת שונות רבה בתצורות המוצר המסופק ללקוח. מאפשר צמצום משמעותי באחזקת עצי המוצר ומיסוד כללי ההנדסה בתחומי השיווק והייצור.
PLM - Product Life Cycle Management
ניהול שלבי חיי המוצר מהשלב הראשוני של המחקר והפיתוח ועד לשלבי המכירות והתמיכה.
PLC - Programmable Logic Controller
מכשיר אלקטרוני הניתן לתכנות לשם בחינה ובקרה והנמצא בשימוש בפעילויות של רצפת ייצור עם האפשרות לבקר ולעקוב אחר מאות פרמטרים כגון טמפרטורה ולחץ.
POUS – Point of Use Storage - אחסון בנקודת צריכה
אחסון פריטים בקרבת התהליך כך שיצומצמו זמני השינוע.
Project Management - ניהול פרוייקטים
שימוש ביכולות וידע בכדי לתאם את הארגון, התכנון, הזימון, ההכוונה, הבקרה והבחינה של פעילויות הנדרשות לשם אבטחת השגתם של מטרות הפרויקט.
PULL - משיכה
ניהול זרימת החומר דרך שרשרת הערך בצורה שבה כל תחנה מושכת את החומר מזו שלפניה, החל מהלקוח הסופי ועד לספק. כלומר – צריכה מוכחת של לקוח (משיכת תוצ"ג) היא המניע לייצור ולא תחזית.
Quality at Source - איכות במקור
העברת תהליכי בקרת האיכות כך שיתבצעו באופן אינהרנטי לייצור במקום בבדיקות חיצוניות ו/או מדגמיות.
Quality Control - בקרת איכות
תהליך של בחינת העמידה באיכות על ידי השוואת מדדי בחינה בפועל מול תקנים.
RFI - Request for Information - בקשה לקבלת מידע
בקשה לקבלת מידע מספקים על מנת לקבוע אילו מוצרים ושירותים נמצאים בשוק היכולים לענות על צרכי הלקוח.
Reverse Logistics - לוגיסטיקה הפוכה
הפעילות הלוגיסטית ההפוכה לפעילות שרשרת האספקה הרגילה, כגון החזרות לקוח, השמדות מלאי ועוד.
RCCP - Rough Cut Capacity Planning - ניתוח גס של דרישות קיבולת
תהליך אשר משתמש בנתוני תוכנית האב בכדי להציג את דרישות הקיבולת ממשאבים עיקריים. כולל לרוב היבטים של דרישות קיבולת מ: מכונות, כח אדם, שטחי מחסן, קבלני משנה.
Rounting - ניתוב
מידע אודות תהליך הייצור של פריט מסויים כולל את הפעולות שיש לבצע, סדר הפעולות מרכזי העבודה המעורבים והתקנים לפעילויות בהיבט של זמן כינון וזמן ריצה.
Safety Stock - מלאי בטחון
כמות יחידות מהפריט המוחזקת במלאי לשם מתן מענה לתנודות בזמני אספקה ודרישות מלאי שאינן צפויות.
SEC - Secure Electronic Transaction
שיטה הנהוגה במסחר אלקטרוני בכדי להבטיח את הבטיחות של טרנזקציות כספיות המבוצעות באמצעות רשת האינטרנט.
SETUP - זמן כינון
הזמן הנדרש לבצע שינוי במכונה, מרכז עבודה או קו יצור. זמן זה נמדד מסיום הייצור של הפריט האחרון (לפני הצורך לשינוי) ועד ליצירת הפריט הטוב הראשון אשר בגינו נדרש השינוי.
Shelf Time - חיי מדף
משך הזמן בו ניתן להחזיק את הפריט במלאי בעודו שמיש.
Single Source - ספק יחיד
שיטה לפיה פריט נרכש מסופק על ידי ספק אחד בלבד. באה לידי שימוש בפילוסופיית JIT.
Sigma Quality
שיטה המורכבת ממכלול תפיסות וכלים המיעדים שונות בתהליכים והפחתת פגמים במוצר.
SMED – Single Minute Exchange of Dices - קיצור SET UP
מתודולוגיה לקיצור זמני ה- Set-Up כך שיהיה ניתן לבצע Batch Reduction.
Supply Chain - שרשרת אספקה
רשת גלובלית המשמשת לאספקת מוצרים ושירותים משלב חומר הגלם ללקוחות סופיים באמצעות מהלכים מוגדרים של מידע, הפצה פיסית ומזומן.
Takt - קצב
קצב פעימת הקו, שמשמעו כל כמה יחידות זמן יוצאת יחידת תוצ"ג מהקו. בלין אנו מתאימים את ה- Takt לקצב משיכת התוצ"ג ע"י הלקוח, ובעזרתו מסנכרנים ומאזנים את כלל הקו (ושרשרת הערך) ע"מ לאפשר Flow מבלי לייצר Over Production (שזוהי Muda מסוכנת...).
Teams - צוותים
עבודה בצוותים – צוותי ייצור, צוותי שיפור, צוותי קייזן וכו'
TOC - Theory of Constraints - תורת האילוצים
פילוסופיית ניהול אשר פותחה על ידי ד"ר אליהו גולדרט המיושמת בשלושה תחומים בעלי קשרי גומלין: לוגיסטיקה, מדדי ביצוע וחשיבה לוגית.
TQM - Total Quality management
מושג לשם הגדרת שיטת ניהול יפאנית לשיפורי איכות. מבוסס על שיתוף כלל העובדים בארגון בשיפור תהליכים, מוצרים שירותים ותרבות העבודה.
Transportation - הפצה
פעילות תכנון , זימון וניהול פעילויות הקשורות לתנועה של מלאים מתוך ואל הארגון.
Value Stream - שרשרת ערך
שרשרת הפעולות שתכליתן יצירת הערך והעברתו ללקוח, דרך מכלול הצעדים אותם עובר המוצר/שירות: מהספקים לארגון, וממנו אל הלקוח הסופי.
VMI - Vendor Management Inventory - מלאי מנוהל ע"י הספק
שיטה לייעול שרשרת האספקה לפיה לספק יש גישה לנתוני המלאי של לקוחותיו והנו אחראי לתחזוקת רמות המלאי הנדרשות על ידי הלקוח.
WIP - Work in Process - מלאי בתהליך
פריטים הנמצאים בשלבים שונים של השלמה לקראת הפיכתם למוצר מוגמר.
מפגשי שיתוף ידע - 2017 - של מועדון המנמ"רים
מטרת המפגשים להפחית סיכונים ולשפר את יכולות ה-IT בארגון על ידי שיתוף ידע בין המשתתפים וקבלת משובים לסוגיות שיועלו על ידם. לפרטים והרשמה>>>
18.9.17 סדנה: "ניהול יחסים ויחסים בניהול - בארגון"
בסדנה יוצגו שתי גישות של אבחון והתערבות, המציידות את המנהלים בכלים מעשיים ואפקטיביים לבנייה וניהול מערך יחסים תומך בהנעת עובדים ויצירת מעורבות - Engagement. למידע נוסף >>
26.9.17 סדנה: "בחירה והטמעת מערכת ERP בארגוני SME"
בסדנה תוצג מתודולוגיה סדורה לשלבי הבחירה וההטמעה ותתבצע סקירה של שלוש מערכות ERP (פריוריטי, SAP Business One ו-Infor M3). לפרטים והרשמה>>
סקירת כנס: 2017 Business Analytics Focus
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות חדשנות ופתרונות טכנולוגיים מתקדמים למקבלי החלטות בארגון. בכנס שיתפו החברות סלקום ו-MinuteMedia מניסיונן בהקמת מערכי Business Analytics מתקדמים >>
MBTI - Presenting Type in Organizations
מודל ה-MBTI המתבסס על התיאוריה של קארל יונג אודות סוגי טיפוסים פסיכולוגיים, מסייע למנהלים בהנעת והעצמת עובדים ושיפור תפוקות ברמת העובד והצוות>>
סקירת כנס: CIO FOCUS 2017 - הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים
הכנס החמישי של מועדון המנמ"רים מיסודן של IDC ישראל ו-ERP.ORG כלל סקירות מקצועיות מטעם IDC ו-KPMG, חשיפת טכנולוגיות מתקדמות מובילות לשוק ה-IT, הצגת תוכנית הפעילות של המועדון לשנת 2017 ודיוני שולחן עגול. לפרטים>>
Crowdsourced Coaching במועדון מנהלי מערכות מידע
יישום השיטה במפגשי מועדון המנמ"רים, מעודד שיח קולקטיבי אודות אתגרים ופתרונות אפקטיביים לפתרונם. לצפיה>>
אחזקה |  איכות הסביבה |  אינטרנט לעסקים |  ארגונומיה |  בדיקות תוכנה |  בינה עסקית - BI |  ייצור |  יישום אסטרטגיה |  למידה ארגונית |  מחשוב ענן - Cloud Computing |  מלאי |  מניסיונם של ארגונים |  משאבי אנוש |  מתודולוגיות יישום |  ניהול השינוי |  ניהול חיי מוצר - PLM |  ניהול ידע - KM |  ניהול מחסן מתקדם - WMS |  ניהול מסמכים |  ניהול מעבדה - LIMS |  ניהול פרויקטים |  סקירת פתרונות |  ניהול תהליכים - BPM |  ניהול IT |  פרוגרמות ותכנון פונקציונאלי |  פיתוח מנהלים |  קמעונאות |  קשרי לקוחות - CRM |  רכש |  רצפת ייצור |  שיווק ומכירות |  שרשרת האספקה |  תגמול ותמרוץ |  תכנון |  IT&Business Alignment |  Lean |  SMB |  SOA |  Start UP |  Tec Insights - Jack GOld |  אורח באתר |  דבר המומחה |  סקירת כנס |  סקירת מוצר |  קהילות מקצועיות - פורומים |  מ.ה - מרכזי התמחות |  MBTI - סוגי אישיות (טיפוסים) בארגון |  דף הבית |  תנאי השימוש באתר | 
כל הזכויות שמורות © 2005   created by CyberServe