DT
   דף הבית       צור קשר       פורומים       בלוגים       מונחים       מאמרים       מרכזי התמחות       סדנאות       אודות      כניסת מנויים   הרשם עכשיו
שלום אורח 

רכש

מאמרים סדנאות מונחים בלוגים / קבוצות דיון מרכזי התמחות
מאמרים
סקירת כנס: "ERP Focus 2017 - כנס המחשוב הארגוני” (אוגוסט 17)
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה, בהשתתפותם של כ-140 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות מגמות חדשות בתחום המחשוב הארגוני בנושאים מגוונים כגון: מחשוב ענן, מוצרים מתמחים, התייעלות תפעולית, גישות יישום ועוד.
סקירת כנס: "Business Analytics Focus 2017" (מאי 17)
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות חדשנות ופתרונות טכנולוגיים מתקדמים למקבלי החלטות בארגון. בכנס שיתפו החברות סלקום ו-MinuteMedia מניסיונן בהקמת מערכי Business Analytics מתקדמים.
סקירת כנס: CIO FOCUS 2017 – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 2017)
הכנס החמישי של מועדון המנמ"רים מיסודן של IDC ישראל ו-ERP.ORG כלל סקירות מקצועיות מטעם IDC ו-KPMG, חשיפת טכנולוגיות מתקדמות מובילות לשוק ה-IT, הצגת תוכנית הפעילות של המועדון לשנת 2017 ודיוני שולחן עגול.
סקירת כנס: הטרנספורמציה הדיגיטלית בארגון (נובמבר 16)
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סייע למקבלי החלטות ובעלי עניין להבין את משמעויות הטרנספורמציה הדיגיטלית ותרומתה העסקית לפעילות הארגון, מתודולוגיות יישום, טכנולוגיות תומכות, חדשנות ועוד.
בחירת מערכת ERP לעסק הקטן והבינוני (נובמבר 16)
בחירת מערכת ERP (או כל מערכת אחרת), זו החלטה חשובה, שתשפיע על העסק שלכם מספר שנים קדימה, לכן, כדאי להשקיע, ולבחור את המערכת שבאמת מתאימה לכם. ריכזתי עבורכם את 10 הטעויות הנפוצות ביותר, תשתדלו להימנע...
אתגרי רכש פתרונות ענן (יולי 16)
היכולת של מנהלים עסקיים בארגון לרכוש פתרונות ענן באופן עצמאי, מביאה להיווצרותו של "IT צללים – Shadow IT" – רכש פתרונות מחשוב ללא תיאום עם אגף המחשוב בארגון. על העוסקים ברכש פתרונות בענן לשים לב למספר מאפיינים חשובים בהתקשרות, כמפורט להלן.
סקירת כנס: "ERP FOCUS 2016" (אפריל 16)
בכנס נסקרו מגמות וחידושים בתחום המחשוב הארגוני - ERP והוצגו מתודות וטכנולוגיות מובילות בנושאים כגון: מיצוי ערכים עסקיים מבוססי טכנולוגיה, פתרונות מקיפים למחשוב ארגוני, פתרונות מתמחים, האינטרנט של הדברים - IoT ועוד.
סקירת כנס:"CIO FOCUS 2016" – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 16)
הכנס כלל: מתחם תצוגה של טכנולוגיות ומתודולוגיות מתקדמות, מפגשי שיתוף ידע וסקירות מקצועיות כגון: מקורות הידע של המנמ"ר בעידן החדש, כיצד להתחבר ל-Business, מגמות בתשתיות ה-IT בשנת 2016, סייבר סקיוריטי – לקחים ואתגרים, Business Driven IT, מנהלי מערכות המידע והמשאב האנושי בארגון ועוד.
חוקי המשחק החדשים של התעשייה המודרנית (דצמבר 15)
מובילי הדעה משנים את חוקי המשחק בתעשייה באמצעות אסטרטגיות צמיחה וחדשנות בפיתוח מוצר. כתוצאה מכך נוצר הלך רוח חדש, מבנה ארגוני חדש ופתרונות IT שעושים את העבודה.
סקירת כנס: "ניהול מסמכים ותוכן ארגוני" (יולי 15)
הכנס התמקד בפתרונות לניהול מסמכים ותוכן ארגוני בעידן החדש וערכם הכלכלי לארגון. בין נושאי הכנס: אמצעים ליצירת תכנים / מסמכים, רגולציה, שלוב מסמכים בתהליכי עבודה, חתימה אלקטרונית, אתגרי סריקת וארכוב מסמכים ועוד.
כיצד מסירים מכשולים בפרויקט ERP? (יולי 15)
במהלכו של פרויקט ERP ניצבים מכשולים רבים, אך מודעות למכשולים פוטנציאליים, ניהול נכון ובחירה נכונה של פתרון וספק יכולים לעשות את כל ההבדל.
סקירת כנס: "ERP FOCUS 2015" (מרץ 15)
בכנס, שנערך ב-3.3.15 בשיתוף פעולה בין החברות: ERP.ORG ו-R.M Direct, נסקרו פתרונות והיבטים שונים הקשורים למחשוב ארגוני – ERP בארגונים מסדר גודל קטן ובינוני.
סקירת כנס: מפגש "שולחן עגול" של מועדון המנמ"רים בנושא: "IT ושרשרת האספקה" (מרץ 15)
במפגש שנערך ב-24.3.15 במסגרת מפגשי "שולחן עגול" של מועדון המנמ"רים מיסודן של IDC ישראל ו-ERP.ORG נדונו היבטים שונים המאפשרים ל-IT הארגוני להביא ערך עסקי לשרשרת האספקה והוצגו שירותי מועדון חדשים המסייעים למנמ"ר בפעילותו.
אורח באתר: טל פרנקל, מנכ"ל חברת FBC המתמחה ביישום והטמעת מערכת פריוריטי (פברואר 15)
טל פרנקל מציג את התמחות חברתו בתחום המחשוב הארגוני, מציין את הערכים המוספים של מערכת פריוריטי בשוק הישראלי, סוקר את מתודולוגיית היישום המפחיתה סיכונים במהלך ביצוע פרויקט ERP בארגון ואת ה"אני מאמין" שלו במתן שירות ללקוחות.
סקירת כנס: "CIO FOCUS 2015" – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 15)
בכנס, אשר התקיים ב-12.1.15 בכפר המכביה, סוכמה שנת פעילות עניפה של מועדון המנמ"רים. בהרצאות הכנס נסקרה דרך התאמת פעילות המנמ"ר לשינויים המתהווים בארגונים, הוצגה מתודה לשיפור השיח הפנים ארגוני, נחשף שירות חדש מבית המועדון המסייע למנמ"ר המבצע פרויקט בארגונו ונסקר השינוי האסטרטגי שבוצע בבנק ירושלים והשפעתו על מערך ה-IT. המנמ"רים בכנס התוודעו למתודולוגיות וטכנולוגיות חדשות של ספקים מובילים בתחום.
זווית ראיה: חמישה כללים לבחירת פתרון ERP (דצמבר 14)
גיל פישל, מנהל מוצר M3 , בקבוצת Intentia, המתמחה בפתרונות מחשוב לתעשיה מציג חמישה כללים שיסייעו לארגונים בבחירת פתרון מחשוב ארגוני.
אורח באתר: אנדרס האוזר, מנהל גלובלי של מרכז העיצוב והחדשנות ב- SAP (נובמבר 14)
"עם SAP Fiori ניתן להעביר בקלות וללא עלות כל מערכת SAP עם ממשק חלונאי ותיק לממשק וובי, המספק את אותה חוויה במחשב, בטאבלט ובמובייל"
יישום מערכת Bgate ERP במרכז וסניפי הרשת - מניסיונה של נייל סטודיו (נובמבר 14)
מציין אנדרו גרוב, מנהל מערכות המידע בנייל סטודיו: "הצלחת המערכת והיתרונות העסקיים נובעים מכך שהצלחנו לקבל פתרון מחשוב ארגוני מלא, המקיף את כלל הפעילויות של ארגון כמו שלנו, מבלי להיות נדרשים להטמעה של פתרונות מתמחים שונים כפי שבצענו בעבר.
סקירת מוצר: Open Text – לניהול תוכן ארגוני ECM (נובמבר 14)
פתרון תוכנה מוביל לניהול מסמכים ותוכן ארגוני, בסביבת SAP ומחוץ לסביבת SAP, המאפשר בין השאר: קישור מסמכים לתהליכים העסקיים הארגוניים, מתן יכולת עריכת מסמכים וניהול סטטוסים בעבודה עם מסמך, מנגנון Work Flow המאפשר לנתב מסמכים בתהליכים עסקיים, רמות הרשאה שונות על מנת למדר תוכן בעל משמעות עסקית חסויה ועוד.
סקירת מוצר: SISense – פתרון BI למנהל העסקי (אוקטובר 14)
SiSense - פתרון BI חדשני המיועד לשימושם של מנהלים עסקיים, שאינם ממוקדי טכנולוגיה, מאפשר להגדיר בצורה נוחה את מקורות המידע הרלוונטיים לבחינה העסקית לה הם נדרשים, ולמצות את התובנות העסקיות שניתן לבסס במהלכה (מגמות, קורלציות, השוואות ועוד).
סקירת כנס: "Microsoft ERP" (אוקטובר 14)
בכנס, שהתקיים במתכונת "בית פתוח" ב-ERP.ORG, סקרו מומחי מלם מערכות את פתרונות ה-ERP של מיקרוסופט בהיבטים טכנולוגיים ויישומיים. ארז איצקוביץ, מנהל תחום פתרונות עסקיים Dynamics במיקרוסופט ישראל, חשף נושאי חדשנות בפתרונות ה-ERP של מייקרוסופט; וכן נסקר פרויקט יישום והטמעה של מודול ניהול משאבי אנוש של מערכת Microsoft AX שבוצע ע"י מלם.
אנליטיקה עסקית (BA) בארגון – מרעיון לפרויקט מוצלח (ספטמבר 14)
מיכל שטל דיסקין, מנהלת אפליקציות כספים ומשאבי אנוש באגד, סוקרת נושאים שונים שיישומם יביא למימוש מוצלח של פרויקט אנליטיקה עסקית בארגון: בחירת הלקוחות הארגוניים, איתור רעיונות לפרויקט, מאפיינים לרעיון נכון, ניהול התהליך ועוד.
כשד"ר אלפרד אדלר פוגש את הארגון (אוגוסט 14)
יישום עקרונות אדלריינים יאפשר יצירת שיח אפקטיבי בין מנהלים בארגון אודות אתגרים ניהוליים ושיפור אפקטיביות עסקית. זאת, באמצעות תהליך מתודולוגי המעודד את המשתתפים להשתמש ביכולות הקבוצה, באופן משתף ודמוקרטי.
סקירת כנס: מפגש פורום Business Analytics (אוגוסט 14)
המפגש התקיים בנוכחות עשרות מנהלי BA ומנהלים עסקיים ובמסגרתו נסקרו נושאים כגון: פעילות פורום Business Analytics, דרכים למדידת ROI של פרויקט אנליטיקה עסקית בארגון, כיצד "למכור" פרויקט BA למשתמש ארגוני, Predictive Analytics, ועוד.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש שלישי 2014 (יולי 14)
בכנס, שהתקיים ב-22.7.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקר תחום ניהול IT ויחסי לקוח/ספק, הוצגה תופעת מחשוב צללים - Shadow IT בארגון, הודגם מהלך הטמעה בשיטת ה-Best Practice ועוד.
INFOR - שחקן ישן / חדש בשוק המחשוב הארגוני (יולי 14)
במהלך העשור האחרון רכשה חברת INFOR פתרונות מחשוב ארגוניים שונים: BPCS, BAAN, LAWSON ועוד ובססה קהל לקוחות רחב המונה כ-70,000 ארגונים במעל ל-200 מדינות. בשנים האחרונות מבצעת INFOR מהלכים משמעותיים למימוש סביבה חדשנית – Infor 10x – אשר תסייע לה להפוך לשחקן מהותי בשוק המחשוב הארגוני. האסטרטגיה של Infor מתבססת על שלושה מרכיבים: התמחות ענפית, סביבות שיתופיות (טכניות ואפליקטיביות) וממשק משתמש חדשני.
מחשוב נייד בארגון – הלכה למעשה (מאי 14)
מומלץ לגבש צוות חשיבה אסטרטגי אשר יציע רשימה של יישומים ניידים היוצרים ערך עסקי בעבור הארגון (התייעלות) ו/או הלקוחות. מומלץ להתייעץ עם המחלקות השונות בארגון כגון: שיווק, IT, מכירות ועוד, לסרוק את התהליכים העסקיים ולאתר את אותם תהליכים שניתן לשפר על ידי נגישות למכשיר נייד.
זווית ראיה – 10 נושאים המביאים הצלחת פרויקט BI ויצירת ערך עסקי לארגון (מאי 14)
רפי ינקוביץ, יועץ BI סוקר את הלקחים העיקריים הקשורים להצלחת פרויקט BI בארגון, בהיבטים שונים: ארכיטקטורה, נתונים, טכנולוגיה, שפה ותרבות ארגונית, ועוד.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש שני 2014 (מאי 14)
בכנס, שהתקיים ב-12.5.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקר תחום מחשוב הענן והדרך לבחינת אימוצו בארגון, הוצג בצוע פרויקט PLM בארגון, הודגם שינוי אסטרטגיה עסקית בבנק ירושלים והשפעתו על מערכות המידע ועוד.
סקירת כנס: Oracle Cloud Applications Day 2014 (אפריל 14)
מאות מוזמנים גדשו את אולם המליאה והמסלולים המקצועיים במהלך הכנס בו הציגה חברת אורקל סט של פתרונות יישומיים המוצעים לארגונים במודל ענן. מודל אספקת הפתרונות, המתבסס על פתוחים ורכישות של חברת אורקל, יאפשר לארגונים רבים יותר לצרוך פתרונות מתקדמים בתחומי המכירות, שיווק, תפעול, משאבי אנוש, ועוד מבית אורקל.
דבר המומחה: רמי כחלון, מומחה לשיווק מוצרי תוכנה בשוק האנגלי (אפריל 14)
רמי כחלון מציג את הניסיון הצבור שלו בחשיפת מוצרי תוכנה מישראל לשוק האנגלי, סוקר את מצב השוק והאתגרים הניצבים בפני היזם הישראלי, וחושף את המאפיינים של מוצרי תוכנה בעלי פוטנציאל להצלחה.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש ראשון 2014 (מרץ 14)
בכנס, שהתקיים ב-25.2.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקרו מתודות לשיפור יחסי הגומלין מנמ"ר / מנהלים בארגון, הוצג מערך תגמול שיגן על יחידת ה-IT מפני מתקפת גיוס ומתחרים, הותנע מחקר מועדון בנושא IT בינלאומי / גלובלי, נסקרה מתודה למזוג פעילות IT עקב רכש חברות, ועוד.
דבר המומחה: צביקה בן נון, מומחה ל-Enterprise Mobility (פברואר 14)
צביקה בן נון מונה את האתגרים העיקריים שמציב תחום הניידות - Mobility לארגון; פרויקטים שמבוצעים בנושא והצפי לעתיד.
CIO: אכוף אסטרטגיית ענן בגישת "המקל והגזר" (ינואר 14)
היצע פתרונות הענן מתרחב ומביא לשינוי מהותי בדרך בה ארגונים צורכים טכנולוגיה. מנהלי מערכות מידע נדרשים להבין את מהות השינוי ולאמץ את הפתרונות בשיתוף פעולה עם המנהלים העסקיים בארגונם, כדי שיוכלו למשול בסביבת ה-IT כולה.
סקירת כנס: CIO FOCUS 2014 – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (נובמבר 13)
בכנס, שהתקיים בכפר המכביה ב-11.11.2013 בהשתתפותכם של כ-200 מנהלים ומומחים בתחומי המחשוב, נדונו נושאים הקשורים לפעילותו של ה-IT בארגון העסקי העתידי. בין המרצים: גדעון לופז, מנכ"ל IDC ישראל; פרופסור דוד פסיג, חוקר עתידים; מומחים, מנהלי מערכות מידע ומנהלים עסקיים מארגונים מובילים בישראל.
המגמות החמות בתחום ה-Analytics (נובמבר 13)
מאז 1958 ועד היום עבר עולם ה- BI דרך ארוכה: ממערכות תומכות ההחלטה ( DSS ) שפעלו מאז שנות ה- 60 של המאה הקודמת והיו מבוססות על מודלים של סימולציה עם כמויות נתונים מזעריות, דרך הופעתן של מערכות לתכנון פיננסי, גיליונות אלקטרוניים, מחסני נתונים, מחוללי דוחות, מערכות מידע למנהלים ( EIS ) ומערכות OLAP ועד העידן של ימינו – עידן ה- Analytics .
שירותי ענן - האותיות הקטנות (נובמבר 13)
לאחר שנים של שיחות על תוכנה כשירות - הן עם משתמשים ממחלקות IT והן עם משתמשים עסקיים, IDC מזהה עד כמה מסובכת ומבלבלת ההערכה העסקית של השירותים האלה. לקוחות אלה מבינים היטב את מדדי הביצוע והיכולות שהם צריכים וגם יכולים לרוב לציין את המחיר והתנאים המתאימים, אך לעיתים רחוקות הם מסוגלים לאפיין נכון את רמות הסיכון בזמן חתימת החוזה. קושי זה נובע מחוסר היכולת לנתח נכון את אמנת השירות של הספק (SLA) ובמיוחד את גבולות האחריות החוזית שלו (LoL).
מרכז התמחות "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 5 (ספטמבר 13)
מצוינות תפעולית (בלע"ז "Operational Excellence" ובקיצור "Opex") היא אחד מהכלים לשיפור הפריון (productivity) ורמת התחרותיות (competitiveness) הלאומית של ישראל. השגתה, בפרט בתעשייה, היא ממרכיבי החזון של מרכז התמחות Opex למצוינות תפעולית, הפועל במסגרת האתר ERP.org.il.
מרכז התמחות "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 4 ( אוגוסט 13)
מצוינות תפעולית היא אחד מהכלים לשיפור פריון העבודה בישראל, והשגתה היא החזון של מרכז ההתמחות Opex הפועל במסגרת ERP.ORG. במידעון הנוכחי כמה מילים על חינוך ומצוינות, בפתח שנת הלימודים תשע"ד ומידע ופרטים אודות כתב העת Industry Week ) IW ).
קיצור זמני אספקה - LEAD TIME (יולי 13)
אחד מיעדיו של ארגון הרכש הוא לשפר את זמינות חומרי הגלם ולקצר מועדי אספקה של ספקים. מלבד מו"מ ובחירת ספקים על בסיס קריטריון ה-lead time, ניתן ליישם גישות לניהול מלאי, אשר מאפשרות קיצור משמעותי בזמני האספקה של הספקים.
מרכז התמחות: "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 3 (יולי 13)
והפעם: שנתיים למחאת קיץ 2011 ההיסטורית: המהפכה התודעתית צוברת תאוצה; חדשות APICS – משולחנו של אייב אשכנזי: "אלוהים נמצא בפרטים הקטנים"; וחדשות The Lean Enterprise Institute.
מרכז התמחות: "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 2 (יוני 13)
בשבוע שעבר (17/6/13) התכנסה לראשונה הוועדה המייעצת לפורום Opex, לישיבת התנעה. הפורום פועל במרכז התמחות Opex למצוינות תפעולית, במסגרת האתר ERP.org.il. פורום Opex הוקם ע"י מנהלי מפעלים עבור מנהלי מפעלים ומטרתו המרכזית היא לשתף את החברים בידע ובניסיון הצבור אצלם, על מנת לקצר תהליכי לימוד ושיפור ולתרום להצלחת פרויקטים.
שרשרת אספקה - הדור הבא (מאי 13)
סקר שרשרת האספקה הגלובלי השנתי של חברת PwC ,אשר כלל למעלה מ-500 מומחי שרשרת אספקה מאירופה, צפון אמריקה ואסיה ממגוון חברות ומגזרי תעשיה, מתווה שש תובנות מרכזיות בתחום ניהול שרשרת אספקה לשנת 2013 . הסקר משקף באופן בהיר מאד את התהליכים שאנו מזהים גם אצל לקוחותינו ואנו שמחים לשתף אתכם בתמצית של התובנות.
הטמעת מערכת ERP בענף המזון - מניסיונה של פריניר (פברואר 13)
הפרויקט כלל את כל המודולים בנושאי התכנון והייצור, השיווק והמכירות, המלאי והמחסנים, הפיננסי והנהלת החשבונות, הרכש, אבטחת האיכות, ניהול שינויים הנדסיים, תמחיר ופורטל דיווחי הייצור עבור משתמשי ומנהלי חברת פריניר.
ניהול סיכונים בשרשרת האספקה (ינואר 13)
המטרה היא זיהוי מוקדם ככל האפשר של הסיכונים לכל אורך השרשרת, והקטנת הסיכון הפוטנציאלי לארגון בטווח הקצר והארוך. חשוב לזכור, שמנכ"לים ודירקטוריונים מוטרדים לעיתים מסיכונים, לא פחות מביצועים עסקיים שוטפים. עצירת אספקות לאורך זמן או פשיטת רגל של ספק יחיד עלולה לגרום לנזקים כספיים אדירים.
סקירת כנס: פתרון SAP Business One למסחר אלקטרוני E-Commerce (דצמבר 12)
בכנס, הוצג פתרון המאפשר מתן מענה מחשובי מלא לניהול ארגון מסדר גודל קטן ובינוי כולל פלטפורמה מתקדמת לניהול מסחר אלקטרוני. פעילות הסחר האלקטרוני מבוצעת בשני אופנים: B2B (בין עסקים ) ו-B2C (בין עסק ללקוחות קצה), באמצעות חנות אינטרנטית.
ארכיטקטורה של מצויינות בשרשרת האספקה (אוקטובר 12)
בית המצוינות היא גישה מתודולוגית הרואה בהשגת מצוינות תהליך ארכיטקטורי הדומה לבניית מבנה. כמו לכל מבנה היסודות הם אלו אשר יקבעו את חוזקו של המבנה, את שרידותו ואת "הסדקים שנראה בקומה העליונה". גם בשרשרת האספקה היסודות = בסיס הספקים הם העיקר עליו מתווספים כל החדרים והקומות.
סקירת כנס: NetSuite – מחשוב הארגון הגלובלי מקצה לקצה (אוגוסט 12)
כנס NetSuite השנתי השלישי בישראל סקר את הפונקציונאליות, התועלות וכיווני הפיתוח של פתרון NetSuite – מערכת ה-ERP המובילה בענן. הכנס כלל הרצאות של נציגי NetSuite העולמית ונציגי NetCloud (הנציגה והמפיצה בישראל), סיפורי הצלחה של לקוחות: Impreva, Groupon, ועוד.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 11 - מי יודע ? (יוני 12)
השיטה האחת עשרה, המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה", הינה העברת פעילות ייצורית מקבלנות משנה ל-Turn Key. קבלנות משנה הינה מצב שבו מפעל מעביר לספק מוצר לייצור או לעיבוד אצלו, לאחר סיום העיבוד המוצר חוזר ללקוח. Turn key הינו מצב, בו הספק מקבל אחריות מלאה לאספקת המוצר/מכלול, גם אם הוא לא מבצע את כל עבודת הייצור או העיבוד.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 10 - מי יודע ? (מאי 12)
השיטה העשירית, המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה", הינה ניהול סיכוני רכש – Risk Management. נושא ניהול הסיכונים בשרשרת האספקה תפס תאוצה בשנים האחרונות, בעיקר בגלל הגלובאליזציה של השווקים, פיזור הלקוחות והספקים, וכן על רקע הטרור העולמי, אסונות הטבע, ריבוי שביתות בנמלים והשפעות המשבר הכלכלי האחרון (וקודמו) על האיתנות הפיננסית של ספקים רבים.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 9 - מי יודע ? (מאי 12)
השיטה התשיעית, המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה", הינה הקטנת עלויות הרכש - Cost Reduction. אחד מהיעדים המרכזיים של הרכש בארגונים הינו הקטנת עלויות המוצר או השירות הנרכשים. גישת ה – Cost reduction מגדירה באופן מובנה כיצד לחתור להקטנת עלויות הרכש.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 8 - מי יודע ? (מאי 12)
השיטה השמינית, המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה", הינה eSourcing - שימוש בטכנולוגיות מבוססות אינטרנט, לצורך ייעול והגדלת האפקטיביות של תהליך הרכש. טכנולוגית ה- eSourcing כללת: מו"מ online - RFQ/RFP/RFI אלקטרוני, מו"מ דינמי – מכרזים דינמיים/מקוונים ומו"מ אלקטרוני, ניהול התהליך בתוך הארגון ועם הספקים הפוטנציאלים, ניהול מסמכי התהליך, שיתוף ידע וסטנדרטיזצית התהליך ורכישות לפי קטלוג יצרן.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 7 - מי יודע ? (מאי 12)
השיטה השביעית, המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה", סוקרת את נושא "רכש במדינות זולות". ביצוע רכש ממדינות זולות/מתפתחות (כגון מדינות דרום-מזרח אסיה, מזרח אירופה ואמריקה הלטינית) הינו נושא ידוע כבר מספר שנים. חברות פונות לשווקים אלו כאמצעי להקטנת עלויות בעשרות אחוזים.יחד עם זאת, תהליך המעבר לרכש במדינות זולות/ מתפתחות אינו טריוויאלי ומצריך מומחיות והיכרות עם השוק המקומי.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 6 - מי יודע ? (אפריל 12)
השיטה השישית, המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה", סוקרת את נושא "מעורבות הרכש בהנדסת המוצר". מכיוון שמרכיב הרכש בעלות המוצר הינו מרכיב מרכזי, קיימת חשיבות רבה למעורבות יחידת הרכש והספקים בשלבי פיתוח והנדסת המוצר.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 5 - מי יודע ? (אפריל 12)
השיטה החמישית, המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה", סוקרת את נושא "Strategic Sourcing - מיקור/רכש אסטרטגי". זהו תהליך מובנה להתקשרות ארוכת טווח עם ספק או ספקים בודדים, בנושאים המהותיים ביותר לארגון. תהליך זה כולל: זיהוי, הערכה, מו"מ ובחירה של ספקים לפריטים או שירותים, שנקנים באופן קבוע ע"י הארגון, לתמיכה ביעדי שרשרת האספקה של הארגון.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 4 - מי יודע ? (אפריל 12)
השיטה הרביעית, המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה" , סוקרת את נושא "מיחשוב ואוטומציה של תהליך הרכש". אחת ממשימותיו המרכזיות של כל גוף רכש הינו טיפול בהזמנות רכש (הפיכת דרישת רכש להזמנה ועד הגעה). לרוב, מרבית משאבי הרכש מושקעים בפעילות זו. אוטומציה של תהליך הרכש משמעותו – הפיכת תהליך הטיפול בהזמנות למהיר ויעיל ע"י מיכון (אוטומציה) שלו.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 3 – מי יודע ? (מרץ 12)
השיטה השלישית המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה" סוקרת את נושא "הסמכות איכות לספקים". נושא הסמכות איכות הינו לרוב באחריות מנהל אבטחת האיכות בארגון. יחד עם זאת, ביצוע הסמכות מתקדמות מאפשר קיצור של תהליך הקליטה והקטנת בעיות איכות ספקים, ולכן הוא בעלות חשיבות רבה למנהלי הרכש.
דבר המומחה: דני מזרחי, יו"ר Allegronet, מומחה למחשוב עסקי ב"ענן" (מרץ 12)
דני מזרחי מתאר את פעילות Allegronet המספקת מענה כולל של צרכי IT ללקוחות עסקיים קטנים ובינוניים, מפרט את היתרונות ללקוח, אופן ביצוע השירות, והתוכניות לעתיד.
בניית בסיס ספקים אסטרטגי למוצרים חדשים - NPI SOURCING (מרץ 12)
כיום ברוב החברות בישראל, מתנהל תהליך (כזה או אחר) של מעורבות הרכש בתהליכי הנדסת המוצר או רכש NPI. אין כל ספק כי מעורבות בתהליכים מוקדמים של פיתוח המוצר, היא המקום בו הרכש יכול להשפיע הכי הרבה. מעורבות מאוחרת של הרכש משאירה אותו "בלי שיניים", הספק כבר יודע שנבחר וקשה להוציא ממנו את התנאים המסחריים, שאפשר היה להשיג בתחילת התהליך.
eSourcing - רכש באמצעות כלים מקוונים (ינואר 12)
eSourcing - מכרזים מכוונים , היא שיטת רכש אשר נפוצה בעולם והולכת וצוברת תאוצה גם בישראל. השימוש בסוג רכש זה מחייב משנה זהירות ויש להתאימו למוצרים ושירותים מסוימים בלבד. כמו כל הטמעת תהליך חדש בארגון יש לוודא הרתמות של גופים שונים להצלחת התהליך וכן להוריד התנגדויות צפויות.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 2 – מי יודע ? (דצמבר 11)
השיטה השניה המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה" סוקרת גישות להערכת ומדידת ספקים. יש לציין כי הערכת ומדידת ספקים רלוונטית בכל תעשיה ולכל חברה אשר עובדת (בפועל או פוטנציאלית) עם מאגר ספקים קבוע יחסית (דהיינו הרכישה מספק מסוים אינה חד פעמית).
סקירת כנס: NetSuite - מוצר ה-E-commerce, CRM, ERP המוביל בעולם במודל "ענן" (דצמבר 11)
בכנס הציגו מומחי NetCloud, הנציגה והמשווקת הרשמית של NetSuite בישראל, את פעילות NetSuite בהיבטים שונים: מודל השימוש (Cloud), דוחות אנליסטים, פונקציונאליות, פרויקטים מייצגים שבוצעו בישראל והתוכניות לעתיד.
סקירת מוצר: NetSuite (נובמבר 11)
מערכת NetSuite תומכת בפעילות תפעולית/פיננסית (ERP) אינטגרטיבית למערכי ניהול הלקוחות – CRM ופעילות סחר אלקטרוני ב"ענן". למעלה מ-10,000 ארגונים בכ-100 מדינות בחרו ב-NetSuite לניהול עסקים, קבלת מידע בזמן אמת ועוד.
מגמות עיקריות בשרשרת האספקה - מה צופה לנו העשור הקרוב (2010-2020) ? (נובמבר 11)
העולם שסביבנו גועש והולך, קצב השינויים, גודלם וההשפעה שלהם הולכים וגדלים. שינויים אלו עתידים לתת את אותותם גם על שרשרת האספקה ולמרות "שהנבואה ניתנה לשוטים..." כדאי לדעתי לנסות ולבחון את העתיד, ואולי לזהות מספר מגמות איתם אנו צפויים להתמודד בשרשרת האספקה בשנים הבאות.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, אחת – מי יודע ? (נובמבר 11)
השיטה הראשונה המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה" סוקרת גישות לניהול מלאי המאפשרות קיצור מועדי אספקה: קנבאן ספקים, JIT, VMI.
אורח באתר: אייל גרייפנר, מנכ"ל משותף ב- NetCloud, נציגת NetSuite בישראל (אוקטובר 11)
אייל מציג את NetSuite - מערכת תוכנה לניהול עסקי: ERP, CRM, סחר אלקטרוני ועוד במודל SaaS; סוקר את התאמת המוצר לשוק הישראלי ופרויקטים שבוצעו בישראל בשנה האחרונה ומפרט את התוכניות לעתיד.
מדריך השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה (אוקטובר 11)
מדריך "השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה" מופק על ידי המועצה לניהול שרשרת האספקה (ISCMC) ו-ERP.ORG.IL. המדריך משלב שיטות מיטביות – Best Practices בניהול הרכש, תובנות לגבי יישום השיטות על בסיס ידע של מנהלים בכירים בשרשרת האספקה ותוצרי סקר המציג את יעילות יישום השיטות בפועל בקרב ארגונים מובילים בישראל.
סקירת כנס: ERP פרואקטיבי (אוגוסט 11)
בכנס, שהתקיים במשרדי אינטנטיה ישראל, הוצגה מערכת M3-ERP מבית Lawson, - חברת ה-ERP השלישית בעולם, בשלוב טכנולוגיה ייחודית המאפשרת הצפת מידע תומך החלטה ואירועים חריגים, להתייחסותם השוטפת של מנהלים בארגון.
אופטימיזציה של תקשורת ותכנון עם ספקים (יולי 11)
תקשורת עם ספקים הינה תהליך קריטי וחשוב לאפקטיביות וייעול תהליך ה- S&OP הארגוני. מעבר לשימוש במערכת מידע המאפשרת שיתוף עם ספקים (SUPPLIERS COLABORATIONS) מאפשרת לייעל את התהליך כולו, לקצר את זמני התהליך, לשפר את אמינותו ואפילו למזער את המשאבים הארגוניים המושקעים בניהולו. בשורה התחתונה התגובתיות לשוק עולה משמעותית, מערכת הרכש מתייעלת וממוקדת בניהול ספקים (ולא בניהול אדמיניסטרטיבי של מידע, פקסים וכו') ובכך משפרת את ביצועי שרשרת האספקה כולה.
הספק – ידידו הטוב של הלקוח... (יוני 11)
חברות רבות ובעיקר החזקות שבהן, מתרגמות באופן מוטעה את השילוב בין רצונו או תלותו של הספק בחברה והרצון להקטין את המלאי, להעברת המלאי מהחברה עצמה לספק. הבנה מעמיקה ונכונה יותר של המונח שרשרת הערך, תבהיר לאותן חברות שהזזת המלאי למקום אחר בשרשרת אין בה תועלת ממשית וארוכת טווח ולעיתים אף עשוי להיות בה נזק. יתרה מכך, תפיסת הספק כחלק משרשרת הערך של החברה ושיתופו קרוב ככל האפשר למחלקות הפנימיות של החברה, עשויה להתברר כמקור קל (יחסית) ומשמעותי לחיסכון ולשיפור.
האם אפשר להוציא גם את הרכש למיקור חוץ ? (יוני 11)
מיקור חוץ הפך לשיטת עבודה מקובלת בארץ ובעולם כולו. בתחילה החל מיקור חוץ של שירותים למיניהם: מערכות מידע, הסעדה, הסעות, והמשיך למיקור חוץ של תהליכי ייצור ואפילו הגיע למיקור חוץ של חבילות עבודה בפיתוח חומרה ותוכנה. אחת השאלות המעניינות היא האם אפשר להוציא גם את מחלקת הרכש למיקור חוץ? האם גם זו "פרה קדושה" שאפשר לשחוט אותה? או שזהו קו אדום שאי אפשר לעבור אותו.
שיטות רכש מתקדמות (מאי 11)
שימוש בשיטות מתקדמות לניתוח עלויות, Benchmark מבוסס להערכת פוטנציאל החיסכון וכלי רכש מתקדמים כגון:"לוח שחמט", יוצר שיטת עבודה מיטבית, אשר בשילוב עם קביעת "מדדי הצלחה קריטיים" (KPI's) מביאה להורדת עלויות הרכשה ולהעלאת הערך המוסף של הרכש לחברה.
זווית ראיה: ניהול רכש גלובלי בעולם מורכב (פברואר 11)
דורון רותם, עד לאחרונה מנהל הרכש בתעשייה אווירית, מציג את התמורות שחלו בתחום ניהול הרכש בקרב הארגונים כתוצאה מהשפעתן של מגמות גלובליות; ומפרט את הנדרש בכדי לרכוש את החומרים לארגון בזמן, באיכות הנדרשת ולשלם מחיר אופטימלי.
אומנות המשא ומתן (ינואר 11)
משא ומתן הוא מצד אחד מקצוענות ועבודת הכנה ארוכה ומצד שני הוא מעין אומנות עדינה והבנה פסיכולוגית של הנפשות הלוקחות חלק בתהליך. זהו מעין ריקוד עדין שבו מתנועעים לאט עד שמוצאים את הקצב המתאים לשני "בני הזוג" ואז אפשר להתקדם, לבצע "תרגילים אקרובטים" ואפילו ליהנות.
סקירת כנס : One1ERP – הדור השלישי! (ינואר 11)
בכנס, שציין עשרים שנות פתוח ועשיה בתחום המחשוב הארגוני, הוצג חזונה של One1ERP המתבסס על שלושה מרכיבים: מהדורת הדור השלישי המאופיינת בעושר פונקציונאלי ושיפור חווית המשתמש, מתן האפשרות לשימוש במערכת במודל ה"ענן" –Software as a Service ו-one1 in a Box - פתרון מלא (חומרה + תוכנת ERP) מבית אחד.
סקירת כנס: The Future is Now - SAP Business One (דצמבר 10)
למעלה מ-1,000 משתתפים לקחו חלק באירוע ההכרזה של דור המוצר החדש של SAP Business One. באירוע נחשפו טכנולוגיות חדשות שהוטמעו בפתרון, בין השאר, בתחום ה-BI , האינטגרציה וה-MOBILE; הוצגה מפת הדרכים להמשך פתוח המוצר והתקיימה תערוכה של 24 שותפים עסקיים שחשפה היצע עשיר של פתרונות ורטיקאלים ומתמחים.
בניית בסיס ספקים מנצח (דצמבר 10)
תהליך בניית בסיס אספקה הוא תהליך בעל חשיבות קריטית לארגון. זהו תהליך ארוך ולעיתים אף קשה (_נדרשות פשרות) אולם בסופו ניתן לנהל יחסי ספקים יותר תקינים, ממוקדים בנושאים שחשובים לארגון והחשוב מכל להביא תוצאות גבוהות יותר לשורה תחתונה בארגון. חברות אשר יישמו את התהליך לא רק מדווחות על הישגים גבוהים יותר, אלא מראות התייעלות גדולה במשאבים הנדרשים לנהל את הספקים (מחלקות רכש, תפ"י , איכות הנדסה וכו'.)
סקירת כנס: M3 ERP לתעשיית הפלסטיקה (נובמבר 10)
בכנס, שקיימה אינטנטיה ישראל בבית יבמ, הוצג פתרון M3 ERP לענף הפלסטיקה ושיטת היישום – Quick Step המסייעת ליישום מהיר ומיטבי. נסקרו פרויקטים שבוצעו בענף והוצג סיפור לקוח: מפעל אלכם מדיקל אשר בקיבוץ ברעם. כמו כן נחשף פתרון חדשני – Proactive 4 SCM – המשלב גורמי חוץ בשרשרת האספקה הארגונית.
ניהול ביצועי ספקים (נובמבר 10)
ניהול ביצועי ספקים הוא תהליכי ניהולי לכל דבר. כמו כל נושא ניהולי השלב הראשון הוא מדידה ואח"כ ניהול ודחיפה לשיפור. על מנת לנהל ספקים יש צורך לערב את ההנהלות הבכירות משני הארגונים, כדי לחזק את המחויבות ההדדית לפיתוח היחסים ושיפור הביצועים. תהליך מדידת והערכת ביצועי ספקים הוא כלי ניהולי ראשון בחשיבותו להתנעת תהליך ניהול ספקים אסטרטגיים והשגת שיפור מתמיד.
סקירת מוצר: Proactive 4 SCM - שילוב גורמי חוץ (ספקים / לקוחות) בשרשרת האספקה הארגונית (נובמבר 10)
במסגרת פתרון ה-ERP הארגוני, ארגונים מתקשים לנהל בצורה אפקטיבית את גורמי החוץ המשולבים בשרשרת האספקה הארגונית. מאידך, גורמים אלה מהווים חוליה קריטית לשם עמידת הארגון בהתחייבויות ללקוחותיו. מערכת ה- Proactive 4 SCM משקפת את המתרחש אצל השותפים העסקיים, מתריעה ומנהלת תהליך ארגוני מתקן המסוכם לדיווח ניהולי מרכז.
פרויקט ה-ERP ברכבת ישראל (נובמבר 10)
אחד הפרויקטים הגדולים שבוצעו לאחרונה בתחום המחשוב הארגון – ERP הנו פרויקט המחשוב ברכבת ישראל. שלושה בעלי תפקידים, שלקחו חלק בפרויקט מהותי זה, משתפים מניסיונם: יהושע פורמן (איגור), מנהל מידע ראשי ולליב ברעם אלקיים, מנהלת אגף כלכלה - רכבת ישראל, וברוך רוטשילד – מנהל / שותף בחברת הייעוץ סקר.
הטמעת טכנולוגיה להדרכה ולמידה מתוקשבת – מניסיונה של HOT (אוקטובר 10)
מדגיש ינאי זגורי, מפתח הדרכה ב-HOT: "הטמעת כלים ללמידה מתוקשבת בארגון מחייבת התייחסות לניהול השינוי. פעמים רבות ישנה התנגדות לסוג זה של למידה והעדפת שיטת הלמידה המסורתית שבמהלכה מעביר מדריך / מנהל הדרכה פרונטאלית לעובדים. היה חשוב לנו, כאנשי הדרכה, שגם המנהלים היווכחו ביעילות הלמידה המתוקשבת.
תהליך ההתקשרות המסחרית – חוליה קריטית בשרשרת האספקה (אוקטובר 10)
תהליך ה-RFP מתבצע בדרך כלל, בפרויקטים בעלי מורכבות וערכים כספיים גבוהים. במקרים אלו, נדרשת מעורבותם של מחלקות רבות בארגון, כגון: רכש, פיתוח, הנהלה, כספים, משפטים, וכו'. תהליך מובנה מאפשר לארגון ליישר קו וליצור מכנה משותף בין כל מחלקות הארגון והספקים שמחוץ לארגון.
סקירת כנס: מהדורה חדשה ל- SAP Business One (ספטמבר 10)
בכנס חשף הצוות המקצועי ב-SAP ישראל את הפונקציונאליות החדשה שהתווספה לפתרון SAP Business One ואת השינויים הטכנולוגיים המהותיים. המהלך שבוצע מציב את הפתרון ברמה גבוהה הן בהיבט האיכות והן בהיבט החדשנות.
יישום מערכת ERP בינלאומית מונחת טריגרים – מניסיונה של חברת Voltaire (ספטמבר 10)
אומר מוטי גרייסס, סמנכ"ל תפעול ב-Voltaire: "החברה מעסיקה כ-220 עובדים בפריסה גיאוגרפית רחבה: 160 עובדים בישראל העוסקים בייצור ופיתוח, 50 עובדים ב- ארה"ב בפעילויות שיווק, מכירות ושרות והשאר באירופה וביפן. פעילות זו מחייבת מוטת שליטה בזמן אמת".
סקירת כנס: מפגש העשרה למנהלים – הטמעת / הרחבת ERP בארגון (יולי 10)
במפגש, אשר התקיים ב-23.6.10 במסגרת מועדון העסקים – Business Alignment, השתתפו מנהלים עסקיים הנמצאים במהלכי בחירה, הטמעה והרחבה של מערכת ה-ERP בארגונם. במפגש הועבר ידע במספר מישורים: חברת המחקר, מומחה בתחום ודיון "שולחן עגול" בהשתתפות ארגונים שבצעו את המהלך.
ניהול אסטרטגי בשרשרת האספקה - Supply Chain Strategic Management (יוני 10)
ארגונים רבים אינם מנצלים הזדמנויות לצמיחה ואחרים אינם מצליחים לשרוד בתקופות מיתון. עובדה זו מחייבת את הארגון לגבש אסטרטגיה נכונה בשרשרת האספקה.
מתחזית המכירות ועד תכנון ההצטידות והיצור – מלחמה בתנאי אי ודאות (יוני 10)
חברות רבות חוות קשיים בהתמודדות עם המורכבות הכרוכה בתהליך תכנון ההצטיידות והיצור המבוססים על תחזיות המכירות. מדובר בתהליך חוצה ארגון ושותפים לו גורמי המכירות, התפעול, הכספים והפיתוח. להצלחת התהליך יש השפעה רבה על ביצועיה של החברה בתחומים משמעותיים - יכולתה לספק מוצרים ללקוחות במועדים הנדרשים, עלויות היצור, רמות המלאי ותזרים המזומנים.
סקירת כנס: פתרונות ניהול עסקי באמצעות Dynamics AX (אפריל 10)
במסגרת הכנס הציגו החברות: מיקרוסופט ואלמוג דינימיקס את מערכת ה Dynamics AX ERP והמחישו כיצד ניתן, על ידי יישום המערכת, לייעל את שיטות העבודה בארגון. בנוסף, נסקרו הסיכונים וההזדמנויות הארגוניות והעסקיות בהטמעת פרויקט ERP, על בסיס ניסיון צבור של פרויקטים רבים בתחום.
סקירת כנס - שולחן עגול בנושא ERP לחברות בצמיחה (דצמבר 09)
נסקרו ארבעת שלבי ההתפתחות השונים של חברת Start-UP עד להפיכתה לחברה גלובלית, נחשפו סיפורי הלקוח: Enlyten,Petnovations וסנרון, והוצג פתרון לחברות צעירות בראשית דרכן במודל SaaS – Software as a Service אשר מאפשר שימוש במערכת ERP מלאה בתשלום חודשי.
דבר המומחה: אבי שחם – מומחה בתחומי הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה (אוקטובר 09)
אבי שחם מסביר את תפקידו כמנהל פתרונות ב-SAP, סוקר את הפתרונות הקיימים לנושאי הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה בתחומי התכנון, בצוע והבינה העסקית והיתרונות הגלומים לארגונים בהטמעתם.
דבר המומחה: שלומי בקל, מומחה תכנון שרשרת האספקה באמצעות ORACLE APPS (אוקטובר 09)
שלומי מונה את היתרונות לארגון המיישם פתרונות לתכנון שרשרת האספקה, מפרט אודות גישתו לניהול הפרויקט וסוקר פתרונות מבית אורקל.
פתרונות SAP לחברות מסדר גודל קטן ובינוני – SAP WORLD TOUR 09 (יולי 09)
הכנס הדגיש את מעמדה של SAP כספקית פתרונות מחשוב כוללים לארגון. החברה מאפשרת ללקוחותיה פתרונות מותאמים למגזרי השוק השונים ולסדרי גודל שונים של הארגון עם יכולת התפתחות והתרחבות.
הגיע הזמן ל"בדק בית" בשרשרת האספקה (יולי 09)
בחברות רבות עדיין יש נתקים בין מרכיבי הארגון, אשר גוררים עלויות תפעול גבוהות ובזבוז אדיר בצריכת משאבים. מעת לעת, מומלץ לבצע "בדק בית" אמיתי על מנת לראות האם שרשרת האספקה מנוהלת ברמה המיטבית.
Oracle Day 2009 - (יוני 09)
בכנס, בו השתתפה נשיאת אורקל העולמית צפרה כץ, הוצגה אסטרטגיית אורקל - Go to Market וכן התקיימו הרצאות ומסלולים מקצועיים.
שרשרת אספקה סולארית - המפתח לצמיחה גלובלית (יוני 09)
בשנתיים האחרונות, תעשיית האנרגיה הסולארית צומחת במהירות - במערב-אירופה (במדינות: גרמניה, ספרד, איטליה, ויוון), באסיה (במדינות: סין והודו), במזרח התיכון (באבו-דאבי), ובארה"ב. בשנים הבאות, חברות מובילות בתעשייה זו ישקיעו מאמצים רבים, כדי להביא את האנרגיה הסולארית ל"כל משתמש בעולם".
ניהול לוגיסטי חכם בתקופת מיתון: סוף לתירוצים (מרץ 09)
כל שינוי מהווה הזדמנות ובכלל זה המצב הכלכלי הנוכחי. מיקוד ההנהלה בפרויקטים של התייעלות והורדת עלויות, כמפורט במאמר זה, תסייע לארגון לפעול כארגון "רזה" יותר ותכין את הארגון לתגובה אפקטיבית ושיפור מעמדו התחרותי כעת ובעתיד.
דבר המומחה: טליה שפירא מאורקל ישראל - מחשוב עסקים קטנים (דצמבר 08)
טליה מסבירה כיצד חברת אורקל ישראל, באמצעות שותפיה העסקיים, מאפשרת לעסקים קטנים ליישם מערכת בינלאומית ומהן התועלות הצפויות כתוצאה מכך.
ניהול מיטבי של חוזים - ניצול הזדמנויות ומזעור סיכונים (יוני 08)
לעתים קרובות חוזים מופרים, או אינם מיושמים במלואם מסיבות פשוטות, לכאורה. לדוגמה: אי-תשומת לב לפרטי החוזה, העדר בקרה מספקת, או העדר התראות יזומות על מועדי ביצוע, או על אירועים בניהול החוזה.
אורח באתר יצחק חלדי – מנכ"ל משותף בחברת סקר (יוני 08)
יצחק סוקר את פעילותה העניפה של חברת סקר בתחומים השונים, מציג פרויקטים שבוצעו לאחרונה כגון: פרויקט מחשוב בתי החולים - "נמר" ופרויקט יישום אסטרטגיה חדשה בחברת "בזק" ועוד.
דבר המומחה: עוז חורין, מומחה לעיתוד מלאי, תחזיות והמלצות רכש (מאי 08)
עוז סוקר את היתרונות שביישום מתודולוגיות וטכנולוגיות תומכות בתחום המלאי ומשווה בין בצוע פרויקטים בארץ ובחו"ל.
מאמר מחקרי: השפעת מקומו של הרכש במבנה הארגוני על הרווח התפעולי בארגון (ינואר 08)
מטרת המחקר היתה לבחון את השפעת מיקומו של הרכש במבנה הארגוני על הרווח התפעולי בארגון ומניתוח הממצאים להביא לשיפור הסטאטוס הארגוני של הרכש בחברות והפיכתו לנכס אסטרטגי לכל חברה וחברה וכן להביא לידי הוכחה כי במיקום של הרכש במבנה הארגוני, גבוה ככל האפשר בסולם ההיררכי, טמון פוטנציאל אדיר לשיפור הרווח התפעולי של הארגון.
אורח באתר - Totila Falck, מנהל פעילות פתרונות IT לניהול החומר בחברת ESG ׁ(אוקטובר 07)
שמואל מרדלר נפגש עם Totila Falck במסגרת ביקורו בישראל ושמע ממנו על מערכת הקטלוג האחידה של נאטו ויתרונותיה לספקי התעשייה הצבאית והבטחונית ברחבי העולם.
שיפור זמינות החומר מספקי חו"ל - שיטת ה"בונדד- VMI" (יולי 07)
VMI הינה אמצעי לביצוע אופטימיזציה בשרשרת האספקה, ע"י כך שהספק אחראי על מלאי החומר אותו הוא מספק ליצרן/מפיץ (הלקוח). כלומר VMI אינו עוסק רק בבעלות על המלאי אלא באחריות על ניהול המלאי (כלומר העיתוד והבקרה שלו).
אורח באתר - Paul De La Rochefoucauld, מנכ"ל ומייסד חברת Sourcing Parts (מאי 07)
Paul De La Rochefoucauld מתאר את השלבים בהתפתחות חברת Sourcing Parts – החברה המובילה בעולם לניהול קשרי ספקים באמצעות האינטרנט, המיוצגת באופן בלעדי בישראל על ידי חברת משיק.
כיצד תמדוד את רמת מצוינות שרשרת האספקה של ארגונך (מאי 07)
כל ארגון שואף למצויינות בשרשרת האספקה. אך אין זה מספיק לדעת מהם המאפיינים של שרשרת אספקה מצוינת. השאלה היא כיצד אנו מודדים אותה בצורה סטנדרטית ומלאה. ב-1996 פותח מודל ה SCOR (Supply Chain Operational Reference model). המודל תוכנן על מנת לתת מענה לכל התעשיות, כשהוא מגדיר מדדי ביצוע מחד, ומאתר הזדמנויות לשיפורים מאידך.
אורח באתר - אריה בן שמואלי - מנכ"ל משיק (מרץ 07)
אריה בן שמואלי מציג את פעילות חברתו, התמחותה בתחום הייעוץ הארגוני בכלל ובתחום הרכש הארגוני בפרט, סוקר את נושא הטמעת טכנולוגיות ומתודולוגיות מחו"ל ועוד.
ניהול קשרי ספקים (SRM) – העתיד כבר כאן (פברואר 07)
SRM הינו חלק מתהליך שרשרת האספקה. שימוש בטכנלוגיה תומכת מאפשר לספק תשתית מתקדמת של מידע לניהול הרכש והמלאי ולהפחתת עלויות. ה-SRM מטפל בתהליך הרכש החל משלב הדרישה, דרך בניית ה-RFx, שליחתו לספק, ניהול תהליך קבלת התשובות, ניהול מו"מ, יצירת חוזה וניהול ביצועים של הספק הזוכה. בכל שלב בתהליך מנהלת הפירמה דיאלוג עם הספקים באמצעות רשת האינטרנט.
Lean Supply Chain – הצעד הבא במהפכת ה-Lean (פברואר 07)
חברות שנמצאות בשלבי יישום מתקדמות של ה-Lean ברצפת הייצור, מחפשות כעת את הצעד המהותי הבא, אשר יקדם אותם שלב נוסף בשיפור כושר התחרות והשגת יתרון אסטרטגי. אם בוחנים את החברות המובילות בעולם בתחום המצוינות התפעולית, התשובה היא ברורה – Lean בשרשרת האספקה (Lean Supply Chain).
מכרזים דינאמיים מקוונים – אימוץ השיטה הפופולארית בעולם העסקי ע"י המגזר הציבורי (דצמבר 06)
למסחר האלקטרוני פוטנציאל עצום ויתרונות בלעדיים: הוא אינו מכיר בגבולות גיאוגרפיים, אינו מוגבל בשעות הפעילות שלו ועלויות התפעול שלו זניחות. היקף הסחר העולמי באמצעות מכרזים מקוונים נאמד בין 200 ל 300 מיליארד $ משנת 1995.
מצוינות תפעולית של שרשרת ההספקה (אוקטובר 06)
מספר גורמים חברו יחד בעשור האחרון והביאו לכך שמצוינות תפעולית של שרשרת ההספקה מהווה תנאי הכרחי להמשך חיי הארגון ולהישרדותו. המאמר סוקר מאפיינים עיקריים של ביטוי למצוינות תפעולית בכל אחת מחוליות שרשרת האספקה: תכנון > רכש > יצור > מחסנאות ומשלוחים > החזרים.
כיצד ניישם אופטימיזציה של רכש בארגון (יולי 06)
המאמר יציג מודל מתקדם המחשב את הרכש האופטימלי לארגון. זאת, בהשוואה למודלים הרגילים של תכנון הרכש, המתבצעים על סמך רמות מלאי ונקודות הזמנה, או על סמך הזמנות מלקוחות והשלמות מלאי.
סדנאות
סדנה: "ניהול יחסים ויחסים בניהול - בארגון", יום שני ה-23.10.17. ד"ר אבי מרדלר ושמואל מרדלר
סדנה: "בחירה והטמעת מערכת ERP בארגוני SME", ה-25.10.17, ערן רוטליין
מונחים
Closed Loop MRP - מערכת תכנון MRP במעגל סגור
מערכת המתכננת ומגיבה להמלצות MRP, פועלת בהתאם להמלצות ובוחנת את עצמה בהתאם לריצות תכנון תקופתיות.
eMarketplace - זירת שוק אינטרנטית
אתר באינטרנט בו קונים ומוכרים רבים נפגשים בכדי לבצע פעילות עסקית של קניה ומכירה.
eProcurement - רכש אינטרנטי
מערכות המאפשרות למשתמשי קצה ליצור דרישות, מנהלות את תהליך אישורן לקראת הפיכתן להזמנת רכש.
ERP - Enterprise Resource Planning - ניהול משאבי הארגון
שיטה לשם תכנון, הגדרה וסטנדרטיזציה של תהליכים עסקיים הנדרשים לשם תכנון יעיל ובקרה של הארגון.
Indicator - מדד
ערך לבחינת השגת היעד, לדוגמא: "יחס הוצאות הנה"כ לתקציב כולל". המדדים הם תרגום של האסטרטגיה העסקית לערכים שניתן לעקוב אחריהם ולבקר באמצעותם את פעילות הארגון.
Information Systems - מערכות מידע
קישוריות שבין מחשבים, תוכנות, אנשים ותהליכים המיועדת לאיסוף, עיבוד והפצה של מידע לצרכי תכנון, קבלת החלטות, תפעול ובקרה.
ISO - International Organization for Standardization
שתוף פעולה בין מכונים בכ 140 מדינות הפועלים בכדי לפתח ולפרסם תקינה בינלאומית ולשמש כגורם תקינה ובחינה בקשר שבין הציבור והמגזר הפרטי.
Kaizen - שיפור מתמיד
גישה ותרבות ארגונית של שיפור שרשרת הערך ע"י מאמץ מתמשך ויומיומי כחלק מהתרבות הארגונית.
MRO - ציודי אחזקה, תיקונים ותפעול
סוגי חומרים ושירותים שחברה צורכת אשר אינם משמשים לתהליך הייצור או מוצעים למכירה כגון: צרכי משרד, מחשבים ועוד.
MRP - Material requirements Planning - תכנון דרישות חומרים
שיטה לתכנון מלאי לפיה מתבצע שימוש במבנה עצי המוצר, יתרות המלאי, תוכנית האב וכניסות ויציאות מלאי עתידיות בכדי לחשב המלצות לייצור ולרכש על גבי ציר הזמן.
On-Demand - לפי דרישה
שיטת רכישת פתרון תוכנה או שרות ON LINE המשולם כמנוי חודשי או בהתאם להיקף הצריכה בפועל.
Private Marketplace - זירת מסחר פרטית
מערכת המשמשת על ידי הארגון בכדי לבצע מהלך רכישה מספקים מאושרים בלבד.
Process Improvement - שיפור תהליך
פעולות המיועדות לאתר ולמנוע גורמים של איכות נמוכה, חוסר סטנדרטיזציה ופעילויות שאינן מוסיפות ערך לתהליך.
Project Management - ניהול פרוייקטים
שימוש ביכולות וידע בכדי לתאם את הארגון, התכנון, הזימון, ההכוונה, הבקרה והבחינה של פעילויות הנדרשות לשם אבטחת השגתם של מטרות הפרויקט.
Public Marketplace - זירת מסחר ציבורית
מערכת המשמשת את הארגון הרוכש בכדי לפנות לקהל ספקים רחב לשם מציאת מקורות הספקה חדשים, בחינת מלאי ועוד.
Quality Control - בקרת איכות
תהליך של בחינת העמידה באיכות על ידי השוואת מדדי בחינה בפועל מול תקנים.
Reverse Auction - מכירה פומבית הפוכה
תהליך בו מספר מוכרים, המאושרים מראש, מגישים הצעות לשם הספקת הזמנה. ברוב המקרים, המחיר הנמוך ביותר זוכה.
RFI - Request for Information - בקשה לקבלת מידע
בקשה לקבלת מידע מספקים על מנת לקבוע אילו מוצרים ושירותים נמצאים בשוק היכולים לענות על צרכי הלקוח.
RFP - Request for Proposal - בקשה להצעת מחיר
תהליך פניה לספקים במסגרתו מתקבלות ונבחנות הצעות מחיר + מענה מפורט לאספקת סט של דרישות פונקציונליות, פרויקטאליות ומסחריות שהוגדרו.
RFQ - בקשה לציטוט מחירים
בקשה הנשלחת על ידי הארגון הרוכש למוכר אחד או יותר לשם ציון מחירים וזמינות של רשימה מוגדרת של פריטים וכמויות נדרשות.
ROI - Return on Investment - החזר השקעה
בחינה תמחירית של ההחזר על השקעה כספית המובטא לרוב כאחוז הצפוי מהכנסות של הנכס/פרוייקט ביחס לכמות שהושקעה ביצירתו.
Safety Stock - מלאי בטחון
כמות יחידות מהפריט המוחזקת במלאי לשם מתן מענה לתנודות בזמני אספקה ודרישות מלאי שאינן צפויות.
SEC - Secure Electronic Transaction
שיטה הנהוגה במסחר אלקטרוני בכדי להבטיח את הבטיחות של טרנזקציות כספיות המבוצעות באמצעות רשת האינטרנט.
Shelf Time - חיי מדף
משך הזמן בו ניתן להחזיק את הפריט במלאי בעודו שמיש.
Single Source - ספק יחיד
שיטה לפיה פריט נרכש מסופק על ידי ספק אחד בלבד. באה לידי שימוש בפילוסופיית JIT.
Sigma Quality
שיטה המורכבת ממכלול תפיסות וכלים המיעדים שונות בתהליכים והפחתת פגמים במוצר.
Strategic Sourcing – מיקור אסטרטגי
מונח המתאר אוטומיזציה ומחשוב של תהליכי רכישה כגון: ניהול דרישות, התאמת חשבוניות ספקים להזמנות רכש וכניסות למלאי, ניהול הסכמים ועוד.
Supply Chain - שרשרת אספקה
רשת גלובלית המשמשת לאספקת מוצרים ושירותים משלב חומר הגלם ללקוחות סופיים באמצעות מהלכים מוגדרים של מידע, הפצה פיסית ומזומן.
Third Pary Logistics - שותף לוגיסטי חיצוני
קונה ומוכר מתקשרים עם גורם שלישי אשר מספק שירותי משלוח למוצר. באופן זה ניתנים שירותי מומחה המקלים על פעילות שרשרת האספקה.
TCO - Total Cost of Ownership - עלות בעלות כוללת
סך עלות הבעלות של פתרון מחשובי או פתרון לוגיסטי כגון שרשרת אספקה.
TQM - Total Quality management
מושג לשם הגדרת שיטת ניהול יפאנית לשיפורי איכות. מבוסס על שיתוף כלל העובדים בארגון בשיפור תהליכים, מוצרים שירותים ותרבות העבודה.
Transportation - הפצה
פעילות תכנון , זימון וניהול פעילויות הקשורות לתנועה של מלאים מתוך ואל הארגון.
Value Stream - שרשרת ערך
שרשרת הפעולות שתכליתן יצירת הערך והעברתו ללקוח, דרך מכלול הצעדים אותם עובר המוצר/שירות: מהספקים לארגון, וממנו אל הלקוח הסופי.
VMI - Vendor Management Inventory - מלאי מנוהל ע"י הספק
שיטה לייעול שרשרת האספקה לפיה לספק יש גישה לנתוני המלאי של לקוחותיו והנו אחראי לתחזוקת רמות המלאי הנדרשות על ידי הלקוח.
XML - Extensible Markup Language
שיטה המאפשרת תקשורת ישירה בין מערכות ממוחשבות בסביבת האינטרנט.
27.11.17 "SMB Cyber & Information Security FOCUS"
מטרת הכנס: לספק מידע עדכני למנהלים בארגונים קטנים ובינוניים אודות הדרך הנכונה להתנהל מול סיכוני אבטחת מידע פנימיים וחיצוניים. לפרטים והרשמה>>
17.10.17 מפגש שיתוף ידע של מועדון המנמ"רים: "תשתיות / CLOUD"
מוביל מקצועי: רולי ארד, תדיראן. מטרת המפגש להפחית סיכונים ולשפר את יכולות ה-IT בארגון על ידי סקירות מקצועיות ושיתוף ידע בין המשתתפים. לפרטים והרשמה>>>
23.10.17 סדנה: "ניהול יחסים ויחסים בניהול - בארגון"
בסדנה יוצגו שתי גישות של אבחון והתערבות, המציידות את המנהלים בכלים מעשיים ואפקטיביים לבנייה וניהול מערך יחסים תומך בהנעת עובדים ויצירת מעורבות - Engagement. למידע נוסף >>
25.10.17 סדנה: "בחירה והטמעת מערכת ERP בארגוני SME"
בסדנה תוצג מתודולוגיה סדורה לשלבי הבחירה וההטמעה ותתבצע סקירה של שלוש מערכות ERP (פריוריטי, SAP Business One ו-Infor M3). לפרטים והרשמה>>
סקירת כנס: ERP Focus 2017 - כנס המחשוב הארגוני
בכנס הוצגו מגמות חדשות בתחום המחשוב הארגוני בנושאים שונים כגון: מחשוב ענן, מוצרים מתמחים, התייעלות תפעולית, גישות יישום ועוד.
סקירת כנס: 2017 Business Analytics Focus
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות חדשנות ופתרונות טכנולוגיים מתקדמים למקבלי החלטות בארגון. בכנס שיתפו החברות סלקום ו-MinuteMedia מניסיונן בהקמת מערכי Business Analytics מתקדמים >>
MBTI - Presenting Type in Organizations
מודל ה-MBTI המתבסס על התיאוריה של קארל יונג אודות סוגי טיפוסים פסיכולוגיים, מסייע למנהלים בהנעת והעצמת עובדים ושיפור תפוקות ברמת העובד והצוות>>
אחזקה |  איכות הסביבה |  אינטרנט לעסקים |  ארגונומיה |  בדיקות תוכנה |  בינה עסקית - BI |  ייצור |  יישום אסטרטגיה |  למידה ארגונית |  מחשוב ענן - Cloud Computing |  מלאי |  מניסיונם של ארגונים |  משאבי אנוש |  מתודולוגיות יישום |  ניהול השינוי |  ניהול חיי מוצר - PLM |  ניהול ידע - KM |  ניהול מחסן מתקדם - WMS |  ניהול מסמכים |  ניהול מעבדה - LIMS |  ניהול פרויקטים |  סקירת פתרונות |  ניהול תהליכים - BPM |  ניהול IT |  פרוגרמות ותכנון פונקציונאלי |  פיתוח מנהלים |  קמעונאות |  קשרי לקוחות - CRM |  רכש |  רצפת ייצור |  שיווק ומכירות |  שרשרת האספקה |  תגמול ותמרוץ |  תכנון |  IT&Business Alignment |  Lean |  SMB |  SOA |  Start UP |  Tec Insights - Jack GOld |  אורח באתר |  דבר המומחה |  סקירת כנס |  סקירת מוצר |  קהילות מקצועיות - פורומים |  מ.ה - מרכזי התמחות |  MBTI - סוגי אישיות (טיפוסים) בארגון |  דף הבית |  תנאי השימוש באתר | 
כל הזכויות שמורות © 2005   created by CyberServe