DT
   דף הבית       צור קשר       פורומים       בלוגים       מונחים       מאמרים       מרכזי התמחות       סדנאות       אודות      כניסת מנויים   הרשם עכשיו
שלום אורח 

תכנון

מאמרים סדנאות מונחים בלוגים / קבוצות דיון מרכזי התמחות
מאמרים
סקירת כנס: "ERP Focus 2017 - כנס המחשוב הארגוני” (אוגוסט 17)
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה, בהשתתפותם של כ-140 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות מגמות חדשות בתחום המחשוב הארגוני בנושאים מגוונים כגון: מחשוב ענן, מוצרים מתמחים, התייעלות תפעולית, גישות יישום ועוד.
סקירת כנס: "Business Analytics Focus 2017" (מאי 17)
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות חדשנות ופתרונות טכנולוגיים מתקדמים למקבלי החלטות בארגון. בכנס שיתפו החברות סלקום ו-MinuteMedia מניסיונן בהקמת מערכי Business Analytics מתקדמים.
סקירת כנס: CIO FOCUS 2017 – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 2017)
הכנס החמישי של מועדון המנמ"רים מיסודן של IDC ישראל ו-ERP.ORG כלל סקירות מקצועיות מטעם IDC ו-KPMG, חשיפת טכנולוגיות מתקדמות מובילות לשוק ה-IT, הצגת תוכנית הפעילות של המועדון לשנת 2017 ודיוני שולחן עגול.
סקירת כנס: הטרנספורמציה הדיגיטלית בארגון (נובמבר 16)
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סייע למקבלי החלטות ובעלי עניין להבין את משמעויות הטרנספורמציה הדיגיטלית ותרומתה העסקית לפעילות הארגון, מתודולוגיות יישום, טכנולוגיות תומכות, חדשנות ועוד.
בחירת מערכת ERP לעסק הקטן והבינוני (נובמבר 16)
בחירת מערכת ERP (או כל מערכת אחרת), זו החלטה חשובה, שתשפיע על העסק שלכם מספר שנים קדימה, לכן, כדאי להשקיע, ולבחור את המערכת שבאמת מתאימה לכם. ריכזתי עבורכם את 10 הטעויות הנפוצות ביותר, תשתדלו להימנע...
אתגרי רכש פתרונות ענן (יולי 16)
היכולת של מנהלים עסקיים בארגון לרכוש פתרונות ענן באופן עצמאי, מביאה להיווצרותו של "IT צללים – Shadow IT" – רכש פתרונות מחשוב ללא תיאום עם אגף המחשוב בארגון. על העוסקים ברכש פתרונות בענן לשים לב למספר מאפיינים חשובים בהתקשרות, כמפורט להלן.
סקירת כנס: "ERP FOCUS 2016" (אפריל 16)
בכנס נסקרו מגמות וחידושים בתחום המחשוב הארגוני - ERP והוצגו מתודות וטכנולוגיות מובילות בנושאים כגון: מיצוי ערכים עסקיים מבוססי טכנולוגיה, פתרונות מקיפים למחשוב ארגוני, פתרונות מתמחים, האינטרנט של הדברים - IoT ועוד.
סקירת כנס:"CIO FOCUS 2016" – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 16)
הכנס כלל: מתחם תצוגה של טכנולוגיות ומתודולוגיות מתקדמות, מפגשי שיתוף ידע וסקירות מקצועיות כגון: מקורות הידע של המנמ"ר בעידן החדש, כיצד להתחבר ל-Business, מגמות בתשתיות ה-IT בשנת 2016, סייבר סקיוריטי – לקחים ואתגרים, Business Driven IT, מנהלי מערכות המידע והמשאב האנושי בארגון ועוד.
חוקי המשחק החדשים של התעשייה המודרנית (דצמבר 15)
מובילי הדעה משנים את חוקי המשחק בתעשייה באמצעות אסטרטגיות צמיחה וחדשנות בפיתוח מוצר. כתוצאה מכך נוצר הלך רוח חדש, מבנה ארגוני חדש ופתרונות IT שעושים את העבודה.
אתגרי מערכת ה-Billing בשירות לקוחות (נובמבר 15)
עסקים רבים נדרשים לחייב את לקוחותיהם בגין פעילות מתן שירות דינאמי, היוצרת מורכבות בעת חישוב עלות השירות התקופתית. הטמעת מערכת Billing ממוחשבת מאפשרת, בין השאר: שיפור השירות ללקוח (נראות ברורה של חישובי השירות), חסכון של עבודה ידנית, מניעת טעויות והפקת חיובים במועד.
רב ערוציות- מדיבור למעשה. מבט מפוכח על מציאות מורכבת (נובמבר 15)
היכולת לתקשר עם לקוחות באמצעים דיגיטליים – תוך תנועה באתר האינטרנט, ברשתות החברתיות ובאמצעות הסמרטפונים, מהווה כיום את רוב השיח בנושא וגם חלק לא מבוטל מההשקעה הארגונית המבוצעת תחת הסעיף: אינטימיות לקוח.
כיצד מסירים מכשולים בפרויקט ERP? (יולי 15)
במהלכו של פרויקט ERP ניצבים מכשולים רבים, אך מודעות למכשולים פוטנציאליים, ניהול נכון ובחירה נכונה של פתרון וספק יכולים לעשות את כל ההבדל.
Location Intelligence - מתודולוגיה לניתוח עסקי על בסיס GIS (מאי 15)
המימד הגיאוגרפי, הינו לעיתים המימד הנסתר בניהול עסקי, שחברות רבות אינן ממצות כהלכה לשם שיפור פעילותם והגדלת הרווחיות. הוכח בפרויקטים רבים שבוצעו בתחום, שהתייחסות נכונה למימד הגיאוגרפי מביאה לקבלת החלטות טובה יותר ולהחזר השקעה מהיר.
סקירת כנס: "ERP FOCUS 2015" (מרץ 15)
בכנס, שנערך ב-3.3.15 בשיתוף פעולה בין החברות: ERP.ORG ו-R.M Direct, נסקרו פתרונות והיבטים שונים הקשורים למחשוב ארגוני – ERP בארגונים מסדר גודל קטן ובינוני.
סקירת כנס: מפגש "שולחן עגול" של מועדון המנמ"רים בנושא: "IT ושרשרת האספקה" (מרץ 15)
במפגש שנערך ב-24.3.15 במסגרת מפגשי "שולחן עגול" של מועדון המנמ"רים מיסודן של IDC ישראל ו-ERP.ORG נדונו היבטים שונים המאפשרים ל-IT הארגוני להביא ערך עסקי לשרשרת האספקה והוצגו שירותי מועדון חדשים המסייעים למנמ"ר בפעילותו.
אורח באתר: טל פרנקל, מנכ"ל חברת FBC המתמחה ביישום והטמעת מערכת פריוריטי (פברואר 15)
טל פרנקל מציג את התמחות חברתו בתחום המחשוב הארגוני, מציין את הערכים המוספים של מערכת פריוריטי בשוק הישראלי, סוקר את מתודולוגיית היישום המפחיתה סיכונים במהלך ביצוע פרויקט ERP בארגון ואת ה"אני מאמין" שלו במתן שירות ללקוחות.
סקירת כנס: "CIO FOCUS 2015" – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 15)
בכנס, אשר התקיים ב-12.1.15 בכפר המכביה, סוכמה שנת פעילות עניפה של מועדון המנמ"רים. בהרצאות הכנס נסקרה דרך התאמת פעילות המנמ"ר לשינויים המתהווים בארגונים, הוצגה מתודה לשיפור השיח הפנים ארגוני, נחשף שירות חדש מבית המועדון המסייע למנמ"ר המבצע פרויקט בארגונו ונסקר השינוי האסטרטגי שבוצע בבנק ירושלים והשפעתו על מערך ה-IT. המנמ"רים בכנס התוודעו למתודולוגיות וטכנולוגיות חדשות של ספקים מובילים בתחום.
סקירת כנס – מניהול אנרגיה למצוינות תפעולית (דצמבר 14)
בכנס, שנערך על ידי חברת Lightapp המתמחה במתן פתרונות לצמצום עלויות אנרגיה בארגונים, נסקרו מתודות וטכנולוגיות לביצוע שיפורים בצריכת אנרגיה, הוצגו סיפורי לקוח וצוינו תובנות שנרכשו בנושא ייזום חסכון אנרגטי בארץ ובעולם.
יישום מערכת Bgate ERP במרכז וסניפי הרשת - מניסיונה של נייל סטודיו (נובמבר 14)
מציין אנדרו גרוב, מנהל מערכות המידע בנייל סטודיו: "הצלחת המערכת והיתרונות העסקיים נובעים מכך שהצלחנו לקבל פתרון מחשוב ארגוני מלא, המקיף את כלל הפעילויות של ארגון כמו שלנו, מבלי להיות נדרשים להטמעה של פתרונות מתמחים שונים כפי שבצענו בעבר.
סקירת הכנס השנתי של Tableau BI (נובמבר 14)
בכנס הוצגו נושאים שונים ביניהם: אימוץ פתרון Tableau BI כפתרון בינה עסקית מוביל בארגונים בישראל, עקרונות תוכנית העבודה להמשך פעילות פיתוח המוצר, פתרון Tableau ב"ריבוע הקסם" של גרטנר וסיפורי לקוח: האוניברסיטה הפתוחה ו-Playtika.
סקירת מוצר: SISense – פתרון BI למנהל העסקי (אוקטובר 14)
SiSense - פתרון BI חדשני המיועד לשימושם של מנהלים עסקיים, שאינם ממוקדי טכנולוגיה, מאפשר להגדיר בצורה נוחה את מקורות המידע הרלוונטיים לבחינה העסקית לה הם נדרשים, ולמצות את התובנות העסקיות שניתן לבסס במהלכה (מגמות, קורלציות, השוואות ועוד).
סקירת כנס: "Microsoft ERP" (אוקטובר 14)
בכנס, שהתקיים במתכונת "בית פתוח" ב-ERP.ORG, סקרו מומחי מלם מערכות את פתרונות ה-ERP של מיקרוסופט בהיבטים טכנולוגיים ויישומיים. ארז איצקוביץ, מנהל תחום פתרונות עסקיים Dynamics במיקרוסופט ישראל, חשף נושאי חדשנות בפתרונות ה-ERP של מייקרוסופט; וכן נסקר פרויקט יישום והטמעה של מודול ניהול משאבי אנוש של מערכת Microsoft AX שבוצע ע"י מלם.
אנליטיקה עסקית (BA) בארגון – מרעיון לפרויקט מוצלח (ספטמבר 14)
מיכל שטל דיסקין, מנהלת אפליקציות כספים ומשאבי אנוש באגד, סוקרת נושאים שונים שיישומם יביא למימוש מוצלח של פרויקט אנליטיקה עסקית בארגון: בחירת הלקוחות הארגוניים, איתור רעיונות לפרויקט, מאפיינים לרעיון נכון, ניהול התהליך ועוד.
כשד"ר אלפרד אדלר פוגש את הארגון (אוגוסט 14)
יישום עקרונות אדלריינים יאפשר יצירת שיח אפקטיבי בין מנהלים בארגון אודות אתגרים ניהוליים ושיפור אפקטיביות עסקית. זאת, באמצעות תהליך מתודולוגי המעודד את המשתתפים להשתמש ביכולות הקבוצה, באופן משתף ודמוקרטי.
סקירת כנס: מפגש פורום Business Analytics (אוגוסט 14)
המפגש התקיים בנוכחות עשרות מנהלי BA ומנהלים עסקיים ובמסגרתו נסקרו נושאים כגון: פעילות פורום Business Analytics, דרכים למדידת ROI של פרויקט אנליטיקה עסקית בארגון, כיצד "למכור" פרויקט BA למשתמש ארגוני, Predictive Analytics, ועוד.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש שלישי 2014 (יולי 14)
בכנס, שהתקיים ב-22.7.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקר תחום ניהול IT ויחסי לקוח/ספק, הוצגה תופעת מחשוב צללים - Shadow IT בארגון, הודגם מהלך הטמעה בשיטת ה-Best Practice ועוד.
INFOR - שחקן ישן / חדש בשוק המחשוב הארגוני (יולי 14)
במהלך העשור האחרון רכשה חברת INFOR פתרונות מחשוב ארגוניים שונים: BPCS, BAAN, LAWSON ועוד ובססה קהל לקוחות רחב המונה כ-70,000 ארגונים במעל ל-200 מדינות. בשנים האחרונות מבצעת INFOR מהלכים משמעותיים למימוש סביבה חדשנית – Infor 10x – אשר תסייע לה להפוך לשחקן מהותי בשוק המחשוב הארגוני. האסטרטגיה של Infor מתבססת על שלושה מרכיבים: התמחות ענפית, סביבות שיתופיות (טכניות ואפליקטיביות) וממשק משתמש חדשני.
מחשוב נייד בארגון – הלכה למעשה (מאי 14)
מומלץ לגבש צוות חשיבה אסטרטגי אשר יציע רשימה של יישומים ניידים היוצרים ערך עסקי בעבור הארגון (התייעלות) ו/או הלקוחות. מומלץ להתייעץ עם המחלקות השונות בארגון כגון: שיווק, IT, מכירות ועוד, לסרוק את התהליכים העסקיים ולאתר את אותם תהליכים שניתן לשפר על ידי נגישות למכשיר נייד.
זווית ראיה – 10 נושאים המביאים הצלחת פרויקט BI ויצירת ערך עסקי לארגון (מאי 14)
רפי ינקוביץ, יועץ BI סוקר את הלקחים העיקריים הקשורים להצלחת פרויקט BI בארגון, בהיבטים שונים: ארכיטקטורה, נתונים, טכנולוגיה, שפה ותרבות ארגונית, ועוד.
אורחת באתר: אורית קניגסברג, מנהלת חטיבת היישומים במלם מערכות מקבוצת מלם-תים (מאי 14)
אורית קניגסברג סוקרת את הפרופיל המקצועי של חטיבת היישומים במלם מערכות, מציינת את ה"אני מאמין" שלה בניהול החטיבה, מדגישה את האופנים לשימור ושיפור הידע והתובנות לגבי הקשר עם הלקוחות הקיימים והפוטנציאלים.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש שני 2014 (מאי 14)
בכנס, שהתקיים ב-12.5.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקר תחום מחשוב הענן והדרך לבחינת אימוצו בארגון, הוצג בצוע פרויקט PLM בארגון, הודגם שינוי אסטרטגיה עסקית בבנק ירושלים והשפעתו על מערכות המידע ועוד.
סקירת כנס: Oracle Cloud Applications Day 2014 (אפריל 14)
מאות מוזמנים גדשו את אולם המליאה והמסלולים המקצועיים במהלך הכנס בו הציגה חברת אורקל סט של פתרונות יישומיים המוצעים לארגונים במודל ענן. מודל אספקת הפתרונות, המתבסס על פתוחים ורכישות של חברת אורקל, יאפשר לארגונים רבים יותר לצרוך פתרונות מתקדמים בתחומי המכירות, שיווק, תפעול, משאבי אנוש, ועוד מבית אורקל.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש ראשון 2014 (מרץ 14)
בכנס, שהתקיים ב-25.2.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקרו מתודות לשיפור יחסי הגומלין מנמ"ר / מנהלים בארגון, הוצג מערך תגמול שיגן על יחידת ה-IT מפני מתקפת גיוס ומתחרים, הותנע מחקר מועדון בנושא IT בינלאומי / גלובלי, נסקרה מתודה למזוג פעילות IT עקב רכש חברות, ועוד.
דבר המומחה: תומר שטינברג, מומחה ל-Business Analytics ב-SAP ישראל (פברואר 14)
תומר מציג את ניסיונו בתחום האנליטיקה העסקית, המגמות העיקריות: :Predictive Analytics, חקר ה-BIG DATA ומהפיכת הניידות; הזמינות של תוצרי האנליטיקה לכל דרגי הארגון ומעורבות SAP בפורום ייעודי לעוסקים ומשתמשים בתחום.
המגמות החמות בתחום ה-Analytics (נובמבר 13)
מאז 1958 ועד היום עבר עולם ה- BI דרך ארוכה: ממערכות תומכות ההחלטה ( DSS ) שפעלו מאז שנות ה- 60 של המאה הקודמת והיו מבוססות על מודלים של סימולציה עם כמויות נתונים מזעריות, דרך הופעתן של מערכות לתכנון פיננסי, גיליונות אלקטרוניים, מחסני נתונים, מחוללי דוחות, מערכות מידע למנהלים ( EIS ) ומערכות OLAP ועד העידן של ימינו – עידן ה- Analytics .
מרכז התמחות "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 5 (ספטמבר 13)
מצוינות תפעולית (בלע"ז "Operational Excellence" ובקיצור "Opex") היא אחד מהכלים לשיפור הפריון (productivity) ורמת התחרותיות (competitiveness) הלאומית של ישראל. השגתה, בפרט בתעשייה, היא ממרכיבי החזון של מרכז התמחות Opex למצוינות תפעולית, הפועל במסגרת האתר ERP.org.il.
מרכז התמחות "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 4 ( אוגוסט 13)
מצוינות תפעולית היא אחד מהכלים לשיפור פריון העבודה בישראל, והשגתה היא החזון של מרכז ההתמחות Opex הפועל במסגרת ERP.ORG. במידעון הנוכחי כמה מילים על חינוך ומצוינות, בפתח שנת הלימודים תשע"ד ומידע ופרטים אודות כתב העת Industry Week ) IW ).
מרכז התמחות: "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 3 (יולי 13)
והפעם: שנתיים למחאת קיץ 2011 ההיסטורית: המהפכה התודעתית צוברת תאוצה; חדשות APICS – משולחנו של אייב אשכנזי: "אלוהים נמצא בפרטים הקטנים"; וחדשות The Lean Enterprise Institute.
מרכז התמחות: "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 2 (יוני 13)
בשבוע שעבר (17/6/13) התכנסה לראשונה הוועדה המייעצת לפורום Opex, לישיבת התנעה. הפורום פועל במרכז התמחות Opex למצוינות תפעולית, במסגרת האתר ERP.org.il. פורום Opex הוקם ע"י מנהלי מפעלים עבור מנהלי מפעלים ומטרתו המרכזית היא לשתף את החברים בידע ובניסיון הצבור אצלם, על מנת לקצר תהליכי לימוד ושיפור ולתרום להצלחת פרויקטים.
מורכבות בניהול שרשרת אספקה - קטן מול גדול... מורכב מול פשוט (יוני 13)
לשם ניתוח ההבדלים העיקריים בניהול שרשרת אספקה בחברה גדולה לחברה קטנה, אני מבקש להשתמש במונח חברה קטנה ו"פשוטה" לעומת חברה גדולה "ומורכבת". נראה לי יותר נכון להסתכל על זה מזווית זו מאשר רק לפרמטר הגודל. יש לציין שהניתוח יתבצע ברמת הפשטה והכללה שכמובן איננה נכונה לכל ארגון וחברה, אך אם ישאף הניתוח לכסות את מרבית המקרים, יצאנו נשכרים.
ההבטחה השיווקית או העין השלישית - מה מנהיג את התכנון ? (מאי 13)
השוק הישראלי מפגין בקיאות מעוררת הערצה (באמת !!), בכל הנוגע להבנת אילוצי שרשראות האספקה והכרת הגישות הניהוליות להתמודדות עם אילוצים אלה. נכון על פי המשתקף בכנסים המקצועיים ולאור הפרויקטים הנועזים בשרשראות האספקה של החברות הישראליות, ניכרת פעילות ערה של אימוץ והטמעת המתודולוגיות אשר בקידמת הידע.
שרשרת אספקה - הדור הבא (מאי 13)
סקר שרשרת האספקה הגלובלי השנתי של חברת PwC ,אשר כלל למעלה מ-500 מומחי שרשרת אספקה מאירופה, צפון אמריקה ואסיה ממגוון חברות ומגזרי תעשיה, מתווה שש תובנות מרכזיות בתחום ניהול שרשרת אספקה לשנת 2013 . הסקר משקף באופן בהיר מאד את התהליכים שאנו מזהים גם אצל לקוחותינו ואנו שמחים לשתף אתכם בתמצית של התובנות.
מרכז התמחות: "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 1 (מאי 13)
מצוינות תפעולית (Operational Excellence, Opex) היא אחת מהכלים לשיפור פריון העבודה בישראל, והשגתה היא החזון של מרכז התמחות Opex למצוינות תפעולית, הפועל במסגרת האתר ERP.org.il.
דבר המומחה: רפי הופמן, מנהל תחומים ופרויקטים בחברת סקר (מרץ 12)
רפי הופמן, מומחה ניהול פרויקטי מחשוב ארגוני - ERP, מפרט את התובנות שלו מביצוע פרויקטים מקיפים, בין השאר, בבנק ישראל וברכבת ישראל; הקשר שבין יעדי הפרויקט וקידום היעדים העסקיים של הארגון ופעילותו החדשה כמנהל תחומים ופרויקטים בחברת סקר.
יישום QRM בחברת אופיר אופטרוניקה (מרץ 12)
המאמר מתאר את תחילת יישום QRM בחברת אופיר אופטרוניקה: הרקע ליישום, הפערים המרכזיים בין המצב הנוכחי לבין המצב העתידי הרצוי לפי מתודולוגיית הייצור הזריז, הפעילויות המרכזיות הנעשות והמתוכננות בעתיד ותוצאות ותועלות ראשוניות מהיישום.
MCT– מדד ה-QRM להערכת תגובתיות ורמת הבזבוז בארגון (פברואר 12)
המוטיבציה לפיתוח ה- QRM כגישה תפעולית משלימה ל- Lean, נבעה מהקושי של ארגונים שעוצמתם העסקית היא השונות והמגוון של תוצרתם להתחבר לעקרונות יסוד של ה- Lean כגון זמן טאקט וקאנבן אשר מותאמים לפעילויות בעלות חזרתיות גבוהה ושונות מוגבלת.
אסטרטגיה ושיתוף פעולה ב-Retail Supply Chain - רשמים מכנס CSCMP (פברואר 12)
בכנס, הוצג מחקר לגבי מגמות בעולם שרשרת האספקה הקמעונאית, בשיתוף RILA, ארגון הקמעונאות האמריקאי. להלן עיקר המסרים מהמחקר ותובנות לגבי השוק הישראלי.
זווית ראיה: יישום LEAN חזרה למקורות (דצמבר 11)
בהתמודדות עם הקונפליקט בין פעולות שמשפיעות על השורה התחתונה לבין פעולות תרבות, הנהלה מחליטה בד"כ על הרחבה הדרגתית של ה-5s - כל פעם אזור אחר. יישום כזה מייצר איים של ניצני תרבות, שעל פי רוב לא זוכה להגיע לכדי מסה קריטית של שינוי תרבותי, ובכך אנו גוזרים גסיסה ממושכת על תהליך תרבותי חוצה ארגון כמו s5.
סקירת מוצר: NetSuite (נובמבר 11)
מערכת NetSuite תומכת בפעילות תפעולית/פיננסית (ERP) אינטגרטיבית למערכי ניהול הלקוחות – CRM ופעילות סחר אלקטרוני ב"ענן". למעלה מ-10,000 ארגונים בכ-100 מדינות בחרו ב-NetSuite לניהול עסקים, קבלת מידע בזמן אמת ועוד.
הערכות למימוש מנועי צמיחה (נובמבר 11)
אסטרטגיה והפעלה נכונה הם שני מרכיבים יסודיים והכרחיים בהצלחה עסקית: מצוינות בהפעלה ובתפעול לא יצליחו במקום בו הוגדרו כיוונים ומטרות שגויות ונעשו בחירות לא נכונות; אסטרטגיה מעולה לא תצליח אם ההערכות הארגונית והתפעולית איננה תומכת בכיווני הפעילות שהוגדרו.
מגמות עיקריות בשרשרת האספקה - מה צופה לנו העשור הקרוב (2010-2020) ? (נובמבר 11)
העולם שסביבנו גועש והולך, קצב השינויים, גודלם וההשפעה שלהם הולכים וגדלים. שינויים אלו עתידים לתת את אותותם גם על שרשרת האספקה ולמרות "שהנבואה ניתנה לשוטים..." כדאי לדעתי לנסות ולבחון את העתיד, ואולי לזהות מספר מגמות איתם אנו צפויים להתמודד בשרשרת האספקה בשנים הבאות.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, אחת – מי יודע ? (נובמבר 11)
השיטה הראשונה המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה" סוקרת גישות לניהול מלאי המאפשרות קיצור מועדי אספקה: קנבאן ספקים, JIT, VMI.
ניהול משברים בפרויקטי IT - פרק שני (אוקטובר 11)
זהו הפרק השני בסדרת מאמרים העוסקת בניהול משברים בפרויקטי IT. בפרק הראשון הגדרנו מהו משבר בפרויקט IT ומה עלול להוביל למשבר. בפרקים השני והשלישי נעסוק בשאלות: איך ניתן למנוע משבר מלכתחילה, ובעיקר, איך להיחלץ ממשבר בעת צרה, מבלי להיכנס לכרוניקה הסטטיסטית של פרויקטי IT שנכשלו.
ניהול משברים בפרויקטי IT - פרק שלישי (אוקטובר 11)
לפניכם הפרק השלישי בסדרת מאמרים העוסקת בניהול משברים בפרויקטי IT. בשני הפרקים הקודמים הגדרנו מהו משבר בפרוייקט IT, מה עלול להוביל למשבר ואיך ניתן למנוע משבר מלכתחילה. הפרק האחרון בסדרה דן בשאלה: איך להיחלץ ממשבר בעת צרה, מבלי להיכנס לכרוניקה הסטטיסטית של פרויקטי IT שנכשלו.
מדריך השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה (אוקטובר 11)
מדריך "השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה" מופק על ידי המועצה לניהול שרשרת האספקה (ISCMC) ו-ERP.ORG.IL. המדריך משלב שיטות מיטביות – Best Practices בניהול הרכש, תובנות לגבי יישום השיטות על בסיס ידע של מנהלים בכירים בשרשרת האספקה ותוצרי סקר המציג את יעילות יישום השיטות בפועל בקרב ארגונים מובילים בישראל.
דבר המומחה: עופר מורגנשטרן – מומחה לחשיבת עתיד ותבונת המונים (ספטמבר 11)
עופר מציג את תחום חשיבת העתיד מבוססת תבונת ההמונים ככלי חדשני בארגז הכלים של מנהלי הארגונים, המסייע להם למצות את מירב הידע הארגוני בתהליכי החשיבה, התכנון וקבלת ההחלטות בארגון.
Lean-6Sigma – הגישה המשולבת לניהול התפעול ושרשרת האספקה (ספטמבר 11)
המיזוג של Lean ו-6Sigma דרוש כיוון ש-Lean לבדה לא יכולה להביא תהליך לכדי בקרה סטטיסטית, ו-6Sigma לבדה לא יכולה לשפר מהירות של תהליך או להקטין את ההון המושקע באופן דרמטי (מ. ג'ורג', 2002).
כלים לניהול נכון של של פרויקט – מתכנון למעשה (אוגוסט 11)
מערכות ושיטות רבות יכולות לעזור בניהול הפרויקט. יש להשכיל לעשות שימוש נכון בכלים אלו. שימוש חסר במערכות יביא אותנו לניצולת נמוכה ולאי יכולת לראות את התמונה הגדולה ב"ערפל הפרויקט". שימוש במערכות עודפות, יוביל לבירוקרטיה עודפת אשר תוריד את יעילות הפרויקט. על כן עלינו למצוא את דרך הזהב ולהתאים את המערכות באירגון ובפרויקט לצרכים הספציפיים הרלוונטים באותה נקודת זמן.
זווית ראיה: האם לישראל יכולת להפוך לשחקן מוביל בשוק הגלובלי? (אוגוסט 11)
שנת 2009 הייתה ללא ספק השנה הקשה ביותר במשבר הכלכלי האחרון בעולם, שרשרת האספקה הייתה תקועה במדינות רבות ובעקבות כך גם בישראל. ישראל הייתה המדינה הראשונה במדינות ה- OECD שהתאוששה באופן מופלא. אולם לקראת שנת ההבטחה, שנת 2010, ההתאוששות המהירה לא הכינה את ישראל למורכבות והתחרות ההולכת וגוברת בשוק הגלובלי.
מדידת זמינות מוצרים בנקודות המכירה (יולי 11)
מה קורה כאשר מוצר אינו זמין על המדף או כאשר הלקוחות לא מוצאים את המוצר שחיפשו על המדף ? מחקרים מראים ש 9% מהלקוחות לא מבצעים רכישה כלל, אפילו לא של מוצר חליפי. באירופה מתורגמים תשעת האחוזים הללו ל 4 מיליארד יורו, כאשר גם נתון זה הינו למעשה רק קצה הקרחון: לקוחות שנתקלים באירועים חוזרים של חוסרים נוטים להחליף את הסניף שבו הם מבצעים את רכישותיהם.
סקירת שירות: BIDC – Beer Sheva BI Development Center (יולי 11)
מרכז הפיתוח (BIDC – (Beer Sheva BI Development center הוקם כדי לתמוך בצורך ההולך וגדל של צרכי פיתוח ותמיכה בפרויקטי OFFSHORE BI / Nearshore ללקוחות בארץ ובחו"ל. המרכז, מבית נס גילון – גוף ה-BI הגדול והמוביל בישראל בעולם ה-BI, מבצע פרויקטים במרכז החדש בכל התשתיות והטכנולוגיות בעולם ה-BI במודלים שונים.
יישום מצוינות בשרשרת האספקה בסקטור התשתיות (יולי 11)
תוצאותיו העיקריות של פרויקט יישום המצוינות בשרשרת האספקה הביאו את הארגון לבניית מדדים אסטרטגים-KPI שעל פיהם הארגון בוחן את עצמו היום. חל שיפור ניכר בזרימת המידע בין המחלקות השונות ובין ממשקי העבודה וכן שופרו ונבנו תהליכים מרכזיים ומשמעותיים.
מי הזיז את המגוון שלי - ניהול מגוונים אצל קמעונאים ויצרנים (מאי 11)
פעמים רבות חוששים מנהלי המותגים אצל היצרנים משינויים של הקטנת/צמצום המגוון ולעיתים פועלים תחת התפיסה המוטעית שכל המרבה הרי זה משובח. ממחקרים של ECR לגבי חברות שיישמו מתודלוגיית עבודה זו בתחום המגוון ניכר כי הפחתת כמות ה – SKU's הביאה לעלייה במכירות וברווחיות
מהלך ישום פרויקט M3 ERP – מניסיונה של אלכם מדיקל (מרץ 11)
מציין ליאור אייזנברג, סמנכ"ל מערכות מידע: "ההחלטה להחלפת מערכת ה-ERP התבססה על שני מרכיבים: הרצון להטמיע מערכת אחת אינטגרטיבית אשר תאפשר שליטה מלאה בתהליכים העסקיים והדרישות הרגולטוריות והתקינה הניצבות בפני החברה הפועלת בשוק הרפואי".
דבר המומחה: מר צ'רלס נובק מארגון IBF בנושא S&OP (מרץ 11)
מר נובק, מומחה בתחום תהליכי S&OP ותכנון ביקושים, ירצה במאי הקרוב בישראל במסגרת סדנא מקצועית מטעם חברת ISCS בשיתוף מכון IBF. הסדנא בת יומיים, אשר מועברת בארגונים ואירועים בכל העולם, מאפשרת למשתתפים ללמוד את עקרונות התהליך יחד עם התנסות מעשית ודוגמאות מלקוחות שונים בעולם.
סקירת כנס: מאסטרטגיה למעשה – פתרונות ניהול החלטה מודרניים (מרץ 11)
בכנס, שנערך במסגרת פעילות מועדון העסקים Business Alignment, נסקרו מגמות בתחום פתרונות ניהול החלטה מודרניים וניהול אסטרטגיה בפרט; נבחנו היבטים מתודולוגים ואחרים לשם בצוע נכון של פרויקט יישום אסטרטגיה בארגון, והוצג פתרון SAP BusinessObjects Strategy Management – פתרון ייעודי לתחום זה שיושם בארץ ובעולם.
סקירת מוצר:ORACLE HYPERION PROFITABILITY & COST MANAGEMENT (מרץ 11)
המוצר, מבית אורקל, מספק ניתוח והבנה של מוקדי העלויות והרווחיות בארגון. באמצעות מנגנונים, המאפשרים למשתמשים העסקיים להתאים את המודלים העסקיים לצרכיהם, מתקבלת רמת שקיפות גבוהה המאפשרת יכולות תחקור וניתוח מתקדמות.
אורח באתר: הרצל בן ציון, מנכ"ל משותף, פסגה תוכנה ותקשורת (מרץ 11)
אחד מאזורי השיפור בארגון התעשייתי הנו ניהול ותפעול רצפת הייצור – MES. נפגשנו עם הרצל בן ציון, מנכ"ל משותף בפסגה תוכנה ותקשורת, לשם הרחבת התובנות בנושא חשוב זה.
זווית ראיה: שרשרת אספקה - לנצח על תזמורת (פברואר 11)
ארז לוי, יו"ר המועצה לניהול שרשרת האספקה בישראל, מנהל תפעול ושרשרת אספקה, אפלייד מטריאלס אירופה: "שרשרת האספקה היא כמו תזמורת של נגנים, זהו אוסף של כלים ואנשים, אשר מתאגדים יחד ליצור מוסיקה ייחודית, שלא יכלו ליצור לבדם. תזמורת היא אוסף של אנשים וכלים בעלי יכולות מצוינות אינדיבידואליות ומקסימות שלעצמם, אך רק כאשר הם מנגנים יחד ויש להם מנצח מוצלח (שלכאורה לא עושה הרבה...) נוצר שלם הגדול מחלקיו (בהרבה) וכמה מקסימה היא המנגינה".
סקירת כנס : One1ERP – הדור השלישי! (ינואר 11)
בכנס, שציין עשרים שנות פתוח ועשיה בתחום המחשוב הארגוני, הוצג חזונה של One1ERP המתבסס על שלושה מרכיבים: מהדורת הדור השלישי המאופיינת בעושר פונקציונאלי ושיפור חווית המשתמש, מתן האפשרות לשימוש במערכת במודל ה"ענן" –Software as a Service ו-one1 in a Box - פתרון מלא (חומרה + תוכנת ERP) מבית אחד.
אורחת באתר – דניאלה פיש, מנהלת מקצועית של תחום הייעוץ בנס גילון (דצמבר 10)
דניאלה מציגה את הייחודיות של נס גילון בתחום הבינה העסקית והשירותים הנגזרים מכך, ההפרדה המתבצעת בין תוכניות העבודה והמימוש, דגשים במהלך ביצוע פרויקט BI בארגון והכלים לשמירת היתרון היחסי בתחום.
סקירת מוצר: Tableau – בינה עסקית / Rapid-Fire BI (דצמבר 10)
Tableau – פתרון חדשני למתן פתרונות BI לארגון אשר אומץ על ידי למעלה מ-4,000 ארגונים בעולם (Google, Boeing, Microsoft, Sony ועוד). הפתוח התבסס על גישה מקורית, מבוססת פטנט, המאפשרת למשתמשים עסקיים לתחקר באופן עצמאי את המידע הארגוני, תוך שימוש ביכולות ויזואליזציה מתקדמות המסייעות בקבלת החלטות.
מכירות, רווח גולמי ומלאי: יותר ממה שחשבת (דצמבר 10)
מנכ"ל יכול להשפיע על ערך המניות שלו לטווח הארוך ע"י הבנה וניהול מושכל של הקשר בין המכירות, המלאי והרווח הגולמי. ניהול של רמות המלאי המתבסס על פילוח המוצרים לפי הרווחיות והיקף המכירות יוביל למיקסום הערך של החברה לטווח הארוך.
סקירת כנס: הערכות לשנת הכספים 2011 (דצמבר 10)
בכנס, שהתקיים במשרדי נס טכנולוגיות בשיתוף SAP הוצגו מתודולוגיות, פתרונות ופרויקטים בתחום ה-Office of the CFO; נסקרה ההיערכות הנדרשת לעידן הגושן – יישום SOX ו-ISOX בישראל והומחשו פתרונות מתקדמים לנושא תכנון תקציבי ואיחוד דוחות כספיים. בכנס השתתפו נציגים מעשרות ארגונים מהמובילים בארץ שנחשפו למגוון הפתרונות המוצעים ע"י נס ו-SAP עבור ה-Office of the CFO הן עבור ארגונים מבוססי SAP והן עבורי ארגוני Non SAP.
סקירת כנס: The Future is Now - SAP Business One (דצמבר 10)
למעלה מ-1,000 משתתפים לקחו חלק באירוע ההכרזה של דור המוצר החדש של SAP Business One. באירוע נחשפו טכנולוגיות חדשות שהוטמעו בפתרון, בין השאר, בתחום ה-BI , האינטגרציה וה-MOBILE; הוצגה מפת הדרכים להמשך פתוח המוצר והתקיימה תערוכה של 24 שותפים עסקיים שחשפה היצע עשיר של פתרונות ורטיקאלים ומתמחים.
סקירת כנס: M3 ERP לתעשיית הפלסטיקה (נובמבר 10)
בכנס, שקיימה אינטנטיה ישראל בבית יבמ, הוצג פתרון M3 ERP לענף הפלסטיקה ושיטת היישום – Quick Step המסייעת ליישום מהיר ומיטבי. נסקרו פרויקטים שבוצעו בענף והוצג סיפור לקוח: מפעל אלכם מדיקל אשר בקיבוץ ברעם. כמו כן נחשף פתרון חדשני – Proactive 4 SCM – המשלב גורמי חוץ בשרשרת האספקה הארגונית.
סקירת כנס: Oracle Value Chain Planning (נובמבר 10)
בכנס שהתקיים בבית אורקל, בהשתתפות יועצים בכירים לשרשרת האספקה, הוצגו פתרונות מתקדמים, שניתן ליישמם בכל סביבת מחשוב ארגונית, לתכנון וניהול שרשרת האספקה הארגונית.
סקירת כנס: מהדורה חדשה ל- SAP Business One (ספטמבר 10)
בכנס חשף הצוות המקצועי ב-SAP ישראל את הפונקציונאליות החדשה שהתווספה לפתרון SAP Business One ואת השינויים הטכנולוגיים המהותיים. המהלך שבוצע מציב את הפתרון ברמה גבוהה הן בהיבט האיכות והן בהיבט החדשנות.
סקירת מוצר - Be.as תכנון וניהול הייצור במסגרת SAP Business One (יולי 10)
הפתרון משלים את הפונקציונאליות של SAP BUSINESS ONE בתחום תכנון וניהול הייצור, תומך בסביבות ייצור שונות: הנדסית, ייצור להזמנה, פרויקטאלית, OEM, תהליכית (Process), באמצעות מודולים מתמחים.
ניהול אסטרטגי בשרשרת האספקה - Supply Chain Strategic Management (יוני 10)
ארגונים רבים אינם מנצלים הזדמנויות לצמיחה ואחרים אינם מצליחים לשרוד בתקופות מיתון. עובדה זו מחייבת את הארגון לגבש אסטרטגיה נכונה בשרשרת האספקה.
מתחזית המכירות ועד תכנון ההצטידות והיצור – מלחמה בתנאי אי ודאות (יוני 10)
חברות רבות חוות קשיים בהתמודדות עם המורכבות הכרוכה בתהליך תכנון ההצטיידות והיצור המבוססים על תחזיות המכירות. מדובר בתהליך חוצה ארגון ושותפים לו גורמי המכירות, התפעול, הכספים והפיתוח. להצלחת התהליך יש השפעה רבה על ביצועיה של החברה בתחומים משמעותיים - יכולתה לספק מוצרים ללקוחות במועדים הנדרשים, עלויות היצור, רמות המלאי ותזרים המזומנים.
אורחת באתר - Monique Ventura-Delatour, מנהלת תחום קיימות, SAP (יוני 10)
מוניק מסבירה את ההשלכות העסקיות שיש לנושא הקיימות - Sustainability על הפעילות העסקית של הארגונים, המודעות בקרב המדינות וגורמים פיננסים (בנקים וחברות השקעה) וסוקרת את פרויקט הקיימות המתבצע ב-SAP והפתרונות הטכנולוגיים התומכים.
שילוב Benchmark אבחוני - כלי להתמודדות עם אתגרים בסביבה משתנה (מאי 10)
חברות ביוטכנולוגיה מתמודדות עם נסיבות ייחודיות, אך עדיין סובלות מבעיות הדומות לתעשייה הרחבה. שילוב של Benchmark כמותי ו- Benchmarkתהליכי, מאפשר לחברות להבין לא רק את היקף השיפור הנדרש על מנת להיות תחרותיים, אלא גם מהם התחומים התפעוליים הספציפיים אותם יש לשנות בכדי להשיג תוצאות טובות יותר.
סקירת כנס: מחשוב בתעשייה – הדור הבא (מאי 10)
עשרות רבות של מוזמנים הגיעו לכנס שהתקיים בבית מיקרוסופט ובו הוצגו טכנולוגיות למחשוב הארגון היצרני, מקצה לקצה, באופן המביא לשיפור יתרונו התחרותי. בכנס הודגמו הפתרונות Microsoft AX ERP ו-PLMS מבית פסגה המאפשרים פתרון מלא ERP+MES למפעל היצרני.
סקירת כנס: SAP OPEN HOUSE – CRM ANALYTICS (מאי 10)
בכנס SAP OPEN HOUSE – CRM ANALYTICS הוצגו דגשים לבצוע נכון של פרויקט CRM ANALYTICS בארגון; נסקרה פונקציונאליות המאפשרת בצוע ניתוחים עסקיים והוצג השימוש במידע לשם שיפור האפקטיביות של התהליכים העסקיים.
סקירת כנס: פתרונות ניהול עסקי באמצעות Dynamics AX (אפריל 10)
במסגרת הכנס הציגו החברות: מיקרוסופט ואלמוג דינימיקס את מערכת ה Dynamics AX ERP והמחישו כיצד ניתן, על ידי יישום המערכת, לייעל את שיטות העבודה בארגון. בנוסף, נסקרו הסיכונים וההזדמנויות הארגוניות והעסקיות בהטמעת פרויקט ERP, על בסיס ניסיון צבור של פרויקטים רבים בתחום.
סקירת כנס: SAP Business Objects Workshop Event (אפריל 10)
הכנס התקיים בבית SAP בהשתתפות מנהלים מארגונים מובילים במשק ושותפים עסקיים ובמסגרתו הוצג הפורטפוליו הרחב של פתרונות SAP Business Objects, נסקר סיפור לקוח - חברת בטוח ישיר והתקיימו סדנאות יישומיות.
ייעול תהליך השירות בארגון (אפריל 10)
חברות המעניקות שירות ללקוחות מחויבות לזמני תגובה מהירים, דבר המחייב גישה מהירה לכל המידע הדרוש לטיפול בפניית השירות וכולל: מידע מלא על הלקוחות, הסכם השירות והמוצרים הכלולים בו, טכנאי השירות בעל הידע המתאים והזמינות ללקוח, זמינות של חלקי החילוף ועוד. מצד אחד חברות חייבות לשמור על רמת שירות גבוהה ללקוח ע"י מתן זמני תגובה סבירים, ומצד שני לבצע מעקב, בדיקה ובקרה אחר הרווחיות הכוללת בטיפול בקריאות השירות.
סקירת כנס: תכנון לאורך שרשרת האספקה (פברואר 10)
הכנס המקצועי ה-1 לשנת 2010, של המועצה לניהול שרשרת האספקה בישראל – ISCMC, עסק בנושאי תכנון שרשרת האספקה והתייחס לאתגרים העכשוויים הניצבים בפני הארגונים כתוצאה מהמורכבות ההולכת וגדלה בתחום זה. בין היתרונות הצפויים מאימוץ תהליכי תכנון: שיפור דיוק התחזית, איזון בין ביקוש והיצע, שיפור רמות המלאי ובשורה התחתונה - חסכון בעלויות מבלי לפגוע ברמת השרות.
מחשוב תהליכי ההובלה בשרשרת האספקה (פברואר 10)
נושא תכנון, שיבוץ וביצוע ההובלות חשוף להרבה אירועים בלתי צפויים ובלתי מתוכננים: סגירת כביש, שביתה של עובדי המכס, משאית לא תקינה, ועוד אינספור דוגמאות נוספות. על מנת לבצע את התכנון הנכון ביותר לתהליך ההפצה, יש לקבל מספר החלטות ארגוניות, ולדאוג למערכת מידע תומכת, אשר תתרום לתהליך הפצה נכון, יעיל ואיכותי.
S&OP - Sales & Operation Planning (פברואר 10)
תהליך ה - S&OP) Sales & Operation Planning) הוא אוסף תהליכי קבלת החלטות המתבצעים בארגון תוך תיאום הפעילויות בין גופי התפעול לגופי השיווק והמכירות שמטרתם לאזן בין תחזיות הביקוש, לבין אילוצי היצור והאספקה. זאת על מנת לעמוד בצורה מיטבית בדרישות השוק באופן המאפשר רווחיות מקסימאלית לארגון ולספק נראות של תכניות היצור למפעלים.
הקרב על המדף (פברואר 10)
המדף הופך בימים אלו לזירת מסחר מרכזית יותר מאי פעם, לאור חשיבותו הגדולה הן עבור הקמעונאים והן עבור הספקים. קרב השליטה על המדף ועל סידורו מלווה את היחסים בין הרשתות והספקים ומעיד על מידת החשיבות שיש לניהול המדף – כמחולל ערך עבור הקונה וכמרכז רווח המשפיע באופן ישיר על ביצועי ורווחיות הארגון.
סקירת כנס: התמודדות עם מורכבות שרשרת האספקה (פברואר 10)
ביום שלישי, 12.1.10, התקיים במשרדי חברת Tefen מפגש בוקר בנושא: "התמודדות עם מורכבות בשרשרת האספקה". במפגש לקחו חלק מנהלים בכירים בחברות מובילות במשק: אסם, ECI, אפלייד מטריאלס, מעברות, שסטוביץ', J&J, דיפלומט, מולטילוק ועוד.
זווית ראיה: ISCS מציעה חמש אסטרטגיות S&OP מובילות על מנת למקסם תוצאות (ינואר 10)
חברות מובילות שוק מזהות את התפקיד החדש של תהליכי S&OP, אשר יכולים לתרום לביצועי הארגון. במקום להסתכל בראייה טקטית של איזון הביקוש עם האספקה החברות נעזרות בתהליכים אלו על מנת לעצב את הביקוש: לקבל החלטות על השקת מוצרים חדשים, לבנות תוכניות שיווק ומכירות ותוכניות ייצור והקצאת משאבים התומכות ביעדים האסטרטגיים של הארגון.
ניהול פורטפוליו פרויקטים – האם ארגונך מנהל את הפרויקטים הנכונים? (דצמבר 09)
מרבית המנהלים ודאי מצאו עצמם מתמודדים לאחרונה עם הסוגיה הבאה: מצד אחד, רשימת דרישות ויוזמות לפרויקטים שעלו מכיוונים שונים, מצד שני, מסגרת תקציבית מוגבלת. מה עושים? על מה מוותרים? מהם הקריטריונים לקבלת החלטות אלו? אי הוודאות השוררת כיום בשווקים מקשה על קבלת החלטות בארגון. מתוך קשת של תוצאות עתידיות, במקרה הטוב, ועד סביבה שלא ניתנת לחיזוי, על הארגון לדעת לבחור ולנהל את הפרויקטים הראויים.
סקירת כנס - שולחן עגול בנושא ERP לחברות בצמיחה (דצמבר 09)
נסקרו ארבעת שלבי ההתפתחות השונים של חברת Start-UP עד להפיכתה לחברה גלובלית, נחשפו סיפורי הלקוח: Enlyten,Petnovations וסנרון, והוצג פתרון לחברות צעירות בראשית דרכן במודל SaaS – Software as a Service אשר מאפשר שימוש במערכת ERP מלאה בתשלום חודשי.
דבר המומחה: עפר דומברובר – מומחה פתרונות בשרשרת האספקה (נובמבר 09)
עפר סוקר את האתגרים העיקריים ביישום פתרונות לתכנון שרשרת האספקה, המגמות וההפתחויות בתחום חשוב זה ותרומתו לארגונים.
חשיבות ניהול תחזית תזרים מזומנים והדרך ליישומה (אוקטובר 09)
ניתן לומר כי מודול תזרים מזומנים טוב חוסך עבודה מיותרת בארגון, משפר את הוודאות והבקרה הפנימית, מונע סיכונים עסקיים ומסייע לארגון לשמור על יחסים עסקיים תקינים עם הבנק. במקרים רבים זהו ההבדל בין עסק חי ומשגשג לבין עסק שלא מצליח לשרוד.
דבר המומחה: אבי שחם – מומחה בתחומי הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה (אוקטובר 09)
אבי שחם מסביר את תפקידו כמנהל פתרונות ב-SAP, סוקר את הפתרונות הקיימים לנושאי הלוגיסטיקה ושרשרת האספקה בתחומי התכנון, בצוע והבינה העסקית והיתרונות הגלומים לארגונים בהטמעתם.
דבר המומחה: שלומי בקל, מומחה תכנון שרשרת האספקה באמצעות ORACLE APPS (אוקטובר 09)
שלומי מונה את היתרונות לארגון המיישם פתרונות לתכנון שרשרת האספקה, מפרט אודות גישתו לניהול הפרויקט וסוקר פתרונות מבית אורקל.
אורח באתר - אהוד קרמר, סמנכ"ל מגזר תעשייה, אינטנטיה ישראל (ספטמבר 09)
אהוד קרמר מסביר מדוע הצטרף לשורות אינטנטיה ישראל, שתוף הפעולה שבין אינטנטיה ישראל לחברת Lawson העולמית והמיקוד בשוק ה-SMB המבוסס על התמחויותיה הענפיות של אינטנטיה.
סקירת מוצר: Oracle Demantra Real-time Sales and Operations Planning (יולי 09)
ארגונים רבים מבצעים תכנון ותיאום בין המכירות לתפעול ובוחנים את תחזיות הביקוש לעומת קיבולות הייצור וההספקה, אך פעילות זו מתבצעת לרוב אחת לתקופה, לא באופן מתמשך, ואינה מאפשרת מתן מענה והתייחסות רציפים לתנודות בביקוש ובקיבולות.
פתרונות SAP לחברות מסדר גודל קטן ובינוני – SAP WORLD TOUR 09 (יולי 09)
הכנס הדגיש את מעמדה של SAP כספקית פתרונות מחשוב כוללים לארגון. החברה מאפשרת ללקוחותיה פתרונות מותאמים למגזרי השוק השונים ולסדרי גודל שונים של הארגון עם יכולת התפתחות והתרחבות.
הגיע הזמן ל"בדק בית" בשרשרת האספקה (יולי 09)
בחברות רבות עדיין יש נתקים בין מרכיבי הארגון, אשר גוררים עלויות תפעול גבוהות ובזבוז אדיר בצריכת משאבים. מעת לעת, מומלץ לבצע "בדק בית" אמיתי על מנת לראות האם שרשרת האספקה מנוהלת ברמה המיטבית.
Oracle Day 2009 - (יוני 09)
בכנס, בו השתתפה נשיאת אורקל העולמית צפרה כץ, הוצגה אסטרטגיית אורקל - Go to Market וכן התקיימו הרצאות ומסלולים מקצועיים.
זווית ראיה: אילן בנישו, סמנכ"ל תפעול ISCS - המלצות ליישום חוצה ארגון של Advanced Planning (יוני 09)
תהליכי Planning אינם עוד דיסיפלינה הנוגעת לתכנון הייצור בלבד – יוזמה כזו יכולה ליצור תוצאות חיוביות לכל רוחב שרשרת הערך ולהשפיע עמוקות על שרידות הארגון בטווח הרחוק. ביישום מוצלח של תהליכי Advanced Planning, היעילות התפעולית משפרת את הרווח התפעולי, מגדילה הכנסות, משפרת תזרים מזומנים ומהווה בטחון ליציבות הארגון בתקופות קשות כלכלית. בדרך זו יכול הארגון להתרכז בצמיחה וניצול הזדמנויות עסקיות הן בתקופות משבר והן בעת שגשוג.
זווית ראיה - פרטו וניהול המלאי (יוני 09)
חוק פרטו משמש אותנו בתחומים רבים כל כך של החיים בלא שנשים לב. ההשלכה המעשית שלו היא, שבמידה ונטפל בעשרים האחוזים הדומיננטיים נשיג שמונים אחוזים מהתוצאה. במילים אחרות, הפרדת העיקר מהתפל.
שרשרת אספקה סולארית - המפתח לצמיחה גלובלית (יוני 09)
בשנתיים האחרונות, תעשיית האנרגיה הסולארית צומחת במהירות - במערב-אירופה (במדינות: גרמניה, ספרד, איטליה, ויוון), באסיה (במדינות: סין והודו), במזרח התיכון (באבו-דאבי), ובארה"ב. בשנים הבאות, חברות מובילות בתעשייה זו ישקיעו מאמצים רבים, כדי להביא את האנרגיה הסולארית ל"כל משתמש בעולם".
אורחת באתר - חגית לנדמן, PMI ישראל (מאי 09)
הכנס השנתי ה-13 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל נערך ב-20.5.09. חגית לנדמן - חברת הנהלת PMI, סוקרת את פעילות העמותה; מציינת את היתרונות לשיפור פעילות הארגונים כתוצאה מהטמעת מתודולוגיות וטכנולוגיות תומכות בתחום ניהול הפרויקטים ומדגישה את תרומת הכנס והחשיבות לקחת בו חלק.
ליקוט מיטבי של סחורה (מאי 09)
איזה שיטת ליקוט עדיפה? אילו אמצעים עשויים להקטין את משך הליקוט? אילו אמצעים עשויים לשפר את דיוק הליקוט? - שאלות אלו הן מקצת מן השאלות המטרידות מנהל לוגיסטי, המתלבט בבחירת שיטת הליקוט ובבחירת האמצעים שישמשו לליקוט.
סיקור הרצאת מומחה JDA – ניהול ביקושים בשרשרת האספקה (אפריל 09)
ניהול עסקי מתקדם מחייב את הארגון לאמץ גישות שיבחנו את הכיוון והדרך בה הוא הולך מעת לעת. לפני עשר שנים, תובנות המומחים לגבי ניהול הביקושים המליצו להסתכל על משפחות מוצרים ולהתאים להן אלוגריתמים סטטיסטיים שיחזו באופן הנכון ביותר את דפוס הביקוש שלהן בעתיד. כיום, המלצות המומחים ופרקטיקות של חברות מובילות (Best practices) מדברים על הבנת המוצר, הבנת הביקוש – בכל ערוץ הפצה, אצל כל לקוח.
ניהול לוגיסטי חכם בתקופת מיתון: סוף לתירוצים (מרץ 09)
כל שינוי מהווה הזדמנות ובכלל זה המצב הכלכלי הנוכחי. מיקוד ההנהלה בפרויקטים של התייעלות והורדת עלויות, כמפורט במאמר זה, תסייע לארגון לפעול כארגון "רזה" יותר ותכין את הארגון לתגובה אפקטיבית ושיפור מעמדו התחרותי כעת ובעתיד.
יישום ה-Balanced ScoreCard מאלף ועד תו (מרץ 09)
כיצד תיישם את שיטת ה-Balanced ScoreCard - המקשרת בין מדידת הביצועים והאסטרטגיה הארגונית - באופן המיטבי בארגונך.
The demand-driven supply chain: A holistic approach (מרץ 09)
מאמר זה נכתב על ידי ה-Economist Intelligence Unit בחסות אורקל על בסיס מחקר וראיונות עם מנהלים בכל העולם בהקשר לפיתוח שרשראות אספקה גלובליות מכוונות ביקושים.
בניית שרשרת אספקה אינטגרטיבית בשמונה צעדים (מרץ 09)
המידע במאמר זה מבוסס על בחינה שנעשתה בעשור האחרון של שרשראות אספקה בחברות בינוניות וגדולות. היישום, באופן מפתיע, אינו קשה במיוחד ויביא לשיפור דרמטי בניהול שרשרת האספקה בארגונך.
דבר המומחה: שירה כפיר, מנהלת תחום ניהול קטגוריות ב- JDA ישראל (פברואר 09)
שירה כפיר מפרטת את חשיבות האופטימיזציה בניהול המדף ויישום נכון של ניהול קטגוריות בארגונים המביא לגידול במחזורי המכירות והרווחיות.
דבר המומחה: גיל פישל - ERP לענף המזון והמשקאות (פברואר 09)
גיל פישל מדגיש את המאפיינים הייחודיים של ענף המזון והמשקאות והפונקציונאליות הנדרשת ממערכת ERP לתמיכה במאפיינים אלו.
הקטנת עלויות ושיפור ביצועים באמצעות הטמעת טכנולוגית Industrial BPM (דצמבר 08)
בימים בהן חברות וארגונים מבקשים להקטין עלויות ולשפר ביצועים, שימוש בטכנולוגיית Industrial BPM המיושמת על ידי חברת ג'נרל מהנדסים מעניק חסכון במשאבים וייעול תהליכים עיסקיים בארגונכם.
סקירת כנס: תכנון ייצור תחת אילוצים לחברות יצרניות (דצמבר 08)
הכנס התקיים ביום חמישי ה-4.12.08 ע"י חברת אינטנטיה ישראל, נציגת חברת Lawson העולמית, יצרנית ה- ERP השלישית בעולם, בשיתוף עם חברת IBM. בכנס השתתפו ארגונים תעשייתיים אשר מכירים בצורך של תכנון ייצור יעיל בארגון וכן משתמשים בפועל שהציגו חסכון בהיקף של מאות אלפי שקלים.
סקירת כנס: אינטנטיה מציגה פתרון ERP מתקדם לענף הפלסטיקה (נובמבר 08)
כחלק מהאסטרטגיה של חברת "אינטנטיה", נציגת Lawson העולמית, להתאים פתרונות ניהול מתקדמים לענפים בהם הם מתמחים, נערך לאחרונה כנס שלישי בסדרת כנסים, בו הוצגה מערכת ERP מתקדמת המותאמת במיוחד לענף הפלסטיקה. הכנס נערך בבית IBM ונכחו בו מנהלי מכירות, מנהלי תפ"י ומנהלי מערכות מידע של חברות ישראליות מובילות בענף הפלסטיק.
היום שבו חטיבת השיווק והמכירות החלה להתעניין בשרשרת אספקה (אוקטובר 08)
באופן מסורתי למבנה הפונקציונאלי של ארגונים תפקיד ברור ומוגדר: חטיבות השיווק והמכירות אחראיות לספק מענה לצרכי הלקוחות ע"י הצעת ערך של מוצרים ושירותים - הן בד"כ מנוע הצמיחה של הארגון, חטיבות המו"פ וההנדסה מספקות את החדשנות הטכנולוגית ואילו חטיבת התפעול אחראית לממש את ההבטחה של הארגון ללקוחות ולדאוג לכך שכל שרשרת האספקה החל מספקי ח"ג, דרך מפעלי הייצור ומרכזי ההפצה ועד לנקודת המכירה ממלאת את ייעודה ומספקת את הביקוש. האם זה כך גם כיום?
סקירת כנס: Understanding the Demand - חיזוי ביקושים (ספטמבר 08)
חברת JDA ישראל המתמחה ביישום פתרונות מתקדמים של שרשרת אספקה קיימה כנס מקצועי בנושא הבנת עולם הביקוש והקשר לביצועי שרשרת האספקה.
Introduction to S95 – הסטנדרט לשלוב מערכות ארגוניות ותוכנה לניהול הייצור/MES (ספטמבר 08)
ההתפתחות העצמאית של מערכות ERP ומערכות MES (תוכנה לניהול הייצור) העמידה אתגרים ומכשלות בפרויקטי שלוב המערכות לסביבה אינטגרטיבית אחידה. מטרת תקן S95 להגדיר את תחומי האחריות של כל אחת מהמערכות ואת מודל שתוף הפעולה.
דבר המומחה: עוז חורין, מומחה לעיתוד מלאי, תחזיות והמלצות רכש (מאי 08)
עוז סוקר את היתרונות שביישום מתודולוגיות וטכנולוגיות תומכות בתחום המלאי ומשווה בין בצוע פרויקטים בארץ ובחו"ל.
אופטימיזציית מלאי בעזרת סטטיסטיקה ידידותית למשתמש (מאי 07)
ניהול מלאי אופטימאלי מתבצע על ידי: א. פרמטרים לוגיסטיים מעודכנים תמיד; ב.אלגוריתמים נכונים המאפשרים תחזית ביקוש אמינה וחישוב מדויק של מלאי-הביטחון הרצוי; ג. כלים המאפשרים שליטה ושינוי דינאמי של פרמטרים אלו.
יישום עקרונות תכנון ותיאום מכירות תפעול (S&OP) כהמשך טבעי להטמעת LEAN SUPPLY CHAIN (אפריל 08)
מסקרים עולה כי יישום מערך נכון יביא לשיפור ברמת השירות (18-26%), שיפור הפריון (13-20%), הורדת עלויות הרכש (9-13%), הורדת רמות המלאי (21-30%) ,עלייה בשימור לקוחות (4%).
Warehouse Management System - ניהול מחסן מתקדם (אפריל 08)
ארגונים רבים כואבים את בעיית ניהול משאבי המחסן, הייצור ומרכזי הפצה בצורה יעילה. בהנחה שתהיה עבודה במחסן ויהיה מחסור בכוח אדם הארגון ישלם קנסות ללקוחות עקב איחורים באספקות. מצד שני, אם יהיה עודף בכוח אדם ומעט עבודה, המנהלים ישלמו שכר עובדים מופרז.
מימוש מערכת ERP בארגון בינלאומי – מניסיונה של חברת נור מקרופרינטרס (מרץ 08)
אומרת ורד, מנהלת אפליקציות עסקיות בנור: "בצענו יישום מערכת ה-ERP הן גיאוגרפית והן פונקציונאלית לשם תמיכה בהתרחבות הפעילות העסקית והשינויים בארגון. האמת - לא היה רגע דל, מאז ועד היום".
השבחת מערכות ניהול תחזוקה בתעשייה (מרץ 08)
השקעה בתחזוקה נכונה כוללת תחזוקה מונעת, תחזוקה חזוייה, ניהול מלאי ומשאבים בצורה אופטימלית, המביאה לחיסכון ניכר בטווח הקצר והרחוק בעלויות אחזקה שוטפות.
אתגרים בניהול ממוחשב של פעילות ההפצה בארגונים מסחריים (פברואר 08)
כל ארגון המספק סחורה או מוצרים ללקוחותיו בהיקף סביר נדרש למחשוב נושא ההפצה. במאמר, נתמקד באתגרים השונים הקשורים לניהול הממוחשב של פעילות ההפצה משלב ניהול התשתיות, הקשר עם הלקוח, הפצת המוצרים ובצוע ההתחשבנות. יש לציין כי ההפצה הפיסית יכולה להתבצע באופן עצמאי ע"י הארגון או ע"י חברות הפצה/שילוח חיצוניות.
היבטים ביישום ERP בחברות FABLESS (ינואר 08)
חברת FABLESS הנה חברה הפועלת בשוק תחרותי, עתירה במחקר ופיתוח ובעלת שדרה תפעולית רזה - חברה אשר נדרשת להגיב לאירועים בזמן קצר.
התחרות הסינית - כיצד ארגונים נערכים באמצעות אסטרטגיות תפעוליות (ספטמבר 07)
מאמר זה בוחן את האסטרטגיות התפעוליות השונות שנקטו ארגונים בבואם להתמודד עם התחרות. מה הן האסטרטגיות המצליחות? מה עושים האחרים? איזו אסטרטגיה מתאימה למי? ומה האסטרטגיה המתאימה לכל ארגון שמתמודד עם התחרות הסינית?
תכנון תחת קיבולת סופית במערכת Oracle Applications (מאי 07)
המאמר ייתן סקירה קצרה על מודול ASCP - Advanced Supply Chain Planning ששייך למשפחת מוצרי ה- APS ) Advanced Planning System ). המאמר לא מתיימר לסקור את שלל התכונות שמודול זה מציע אלא לאפשר הצצה ליכולות ולתפיסת המערכת.
תקציר תובנות בנושאי זימון (SCHEDULING) - ג'ונסון מתיוס, מומחה בכיר - חברת Preactor
ג'ונסון מתיוס מומחה בכיר של חברת PREACTOR, המתמחה במערכות ממוחשבות לנושאי זימון שלה למעלה מ-6,800 התקנות בכ-1,700 חברות, משתף את קוראי ERP.ORG.IL בתובנות בתחום זה.
עשרת גורמי הבזבוז בארגון – חלק ב' (מאי 07)
בחלק זה נפרט את סוגי הבזבוז השונים, כאשר יותר מהגדרת כל בזבוז ומאפייניו ננסה לציין סימנים ועדויות שיעזרו להבחין בבזבוזים. רעיונות, לטיפול והתמודדות עם הבזבוזים השונים, ניתן לקבל מרשימת הסיבות האופייניות לכל בזבוז שיצוינו גם הן. יש לציין כי הקושי בזיהוי הבזבוזים נובע במקרים רבים מהעובדה שגרמנו להם להיות "נוחים" יותר כך שלא יפריעו.
מצוינות תפעולית של שרשרת ההספקה (אוקטובר 06)
מספר גורמים חברו יחד בעשור האחרון והביאו לכך שמצוינות תפעולית של שרשרת ההספקה מהווה תנאי הכרחי להמשך חיי הארגון ולהישרדותו. המאמר סוקר מאפיינים עיקריים של ביטוי למצוינות תפעולית בכל אחת מחוליות שרשרת האספקה: תכנון > רכש > יצור > מחסנאות ומשלוחים > החזרים.
איך יוסי מחשב את המחסן – בחינם !!! (ספטמבר 06)
הדילמה שבה נמצא יוסי, בעליה של חברת יבוא והפצה בתחום מוצרי הצריכה, היא חובתו להמשיך ולהתפתח, להרחיב את מעגל הלקוחות, תוך שמירה על רמת שרות גבוהה ללקוח, זמינות המלאי ועמידה באספקות. כל זאת תוך בניית מסגרת תקציב שלא תמחק את הרווח שהארגון מייצר.
אתגר ניהול ההפצה – מנסיונה של חברת מ.ח. אלישר (יולי 06)
כיצד מתמודדים עם אתגר ההפצה היומי בחברה מסחרית שלה: 5 מרכזי הפצה, 100 מוכרנים בהפצה ישירה לכ-9,000 נקודות מכירה וכן הפצה באמצעות סיטונאים לעוד כ-3,000 נקודות מכירה.
היבטיים עסקיים ומחשוביים מנקודת מבטה של: "חברה יוזמת שרשרת אספקה" (יולי 06)
מטרת המאמר, להציג מתודות עסקיות וכלים מחשובים, עבור חברה היוזמת היווצרותה של שרשרת אספקה - להלן: "היוזמת". חשיבות המתודות והכלים, שיצוינו במאמר זה, עולה ככל שהיוזמת מתבססת על פעולתם של שותפים עסקיים, שאחוז ניכר מעסקיהם תלוי בהכנסות השרשרת.
תכנון יצור מתקדם- (APP) ייעול לאורך שרשרת האספקה (מאי 06)
במציאות בה ארגונים נאלצים להתמודד עם אתגרים של שיפור רמת שירות, ייעול משאבים וחסכון בעלויות, מקבל נושא תכנון לוחות הזמנים לייצור עדיפות עליונה. כלים לתכנון יצור מתקדם מסייעים להפשטת תהליך היצור, נותנים חיזוי מקדים לתהליך ותומכים בתהליכי קבלת ההחלטות. במאמר הבא נסקור כיצד משתלבים כלי תכנון ייצור מתקדם בארגון, כיצד לייעל תהליכים ובאמצעות אלו מרכיבים.
זימון היצור כמכפיל עוצמה בשיפור ביצועי החברה (אפריל 06)
כיום המורכבות והלחץ המתמיד על עסקים לעמוד בזמני אספקה מהירים וגמישים יכול לקבל מענה בעזרת טכנולוגיה המתבססת על אלגוריתמים של "זימון משאבים בקיבולת סופית" ומשתלבת באופן אינטגרטיבי במערכות המידע הארגוניות ERP.
תכנון ייצור ממוחשב בקיבולת סופית – פנטזיה או אפשרות ישימה (ינואר 06)
מהן מערכות תכנון בקיבולת סופית והאם יכולים ארגונים להתמודד עם האתגר שביישום מערכת כזו.
פונקציונאליות של מערכת QAD-ERP בתחומי התפעול וההנדסה
תיאור הפונקציונליות של מערכת QAD-ERP במיגוון נושאים הקשורים לתחום התפעול וההנדסה.
סדנאות
סדנה: "התאמת דרישות תפקיד לכישורי העובד - מיצוי פוטנציאל ומעורבות רגשית", ה-27.12.17, ד"ר אבי מרדלר ושמואל מרדלר
מונחים
ABC Classification - סיווג ABC
סיווג של פריטי מלאי בסדר יורד של מחזור כספי שנתי. דרגה A מכילה את הפריטים עם הערך הגבוה ביותר המקבלים את ההתייחסות הרבה ביותר וכן הלאה. פריטי A יבוקרו, בין השאר, MRP, ספירות מחזוריות ועוד.
Availability - זמינות
הסבירות שהמערכת הנה תפעולית כאשר נדרשת לבצע את תפקידה. הערך הנומרי של הסבירות נע בין אפס ל-אחת. חישובי זמינות לוקחים בחשבון את הכשלים והתיקונים של המערכת.
ATP - Available To Promise פנוי להקצאה ללקוח
מנגנון במערכות ממוחשבות המשמש להבטחת מועד אספקה ומתבסס על החלק של המלאי הקיים והעתידי, שאינו מיועד להזמנות לקוח.
Backlog - צבר הזמנות
כל הזמנות הלקוח שהתקבלו אך עדין לא סופקו.
Backward Scheduling - זימון לאחור
שיטת תזמון ותכנון שבה התזמון מתחיל מתאריך היעד של ההזמנה ומתכנן לאחור את תאריכי ההתחלה והסיום של הפריטים הנדרשים. בשיטה זו תתכן המלצה למועד הסטורי.
Bill of Materials - עץ מוצר
רשימת הפריטים והכמויות הנדרשות לייצור של פריט אב.
Bottelneck - צואר בקבוק
עומס ייצורי שמעל הקיבולת לדוגמא ב:מפעל ייצור, מחלקה, מכונה ועוד
Bucketed System - מערכת בקבועי זמן
שיטת הצגת המלצות בריצת תכנון MRP לפיה ההמלצות מקובצות לקבועי זמן כגון: שבועות. במקרה זה כל ההמלצות שיפרסו לימים בשבוע מסויים, יופיעו בתחילת אותו שבוע.
Budjet - תקציב
הצפי של הכנסות והוצאות עתידיות בשיוך לקטגוריות כגון: תקציב מכירות.
CRP - Capacity Requirements Planning - תכנון קיבולות
שיטה המאפשרת לקבוע, למדוד ולהתאים מגבלות או רמות של קיבולות. מתאפשר באופן זה לקבוע בצורה מפורטת את כמות העבודה ומשאבי המכונה הנדרשים בכדי להשלים את מטלות הייצור.
Category Management - ניהול קטגוריות
ניהול קבוצות מוצרים בעלי מאפיינים דומים כיחידות עסקיות אסטרטגיות, תוך התייחסות דינאמית שמטרתה להתאים את שטח המדף והחנות להעדפות המשתנות של הצרכנים.
Closed Loop MRP - מערכת תכנון MRP במעגל סגור
מערכת המתכננת ומגיבה להמלצות MRP, פועלת בהתאם להמלצות ובוחנת את עצמה בהתאם לריצות תכנון תקופתיות.
Data Mining- כריית מידע
תהליך של בחינת נתונים בכדי לאתר קשרי גומלין שלא היו ידועים מראש. שימוש במידע זה מסייע לשם קבלת החלטות לשיפור הפעילות העסקית.
Data Warehouse - מחסן נתונים
מאגר מידע אשר הוכן במיוחד בכדי לתמוך ביישומים תומכי החלטה.
Demand Time Fence - DTF - גדר זמן לביקוש
תקופה עתידית של ביקושים אשר מכילה אך ורק הזמנות לקוח ולא כוללת תחזיות.
Distiribution requirements Planning - DRP - תכנון דרישות הפצה
שיטה לקביעת הצורך להשלמת מלאי במחסנים חיצוניים כגון מחסני סניפים בארגון. תכנון ההפצה גם כולל את משמעויות העמסה, הובלה, אחסון, רמות המלאי ועוד.
Drum-Buffer-Rope - תיאורית האילוצים
התהליך הנדרש בכדי לנהל משאבים באופן שימקסם את התפוקה. DRUM - קצב הייצור אשר מוגדר על ידי אילוצי המערכת, BUFFERS - רמות מלאי המגנות על אי וודאות, ROPE - קשר שבין האילוץ לפעולה אשר בוחן או מגביל את שחרור החומר למערכת בהתאם למגבלות האילוץ.
Efficiency - יעילות
מדד, המוצג לרוב באחוזים, של התפוקה שבוצעה יחסית לתקן.
Engineer To Order - תכנון להזמנה
שיטת ייצור לפיה הגדרת המוצר מבוצעת בשתוף פעולה עם הלקוח ודורשת תכנון הנדסי, התאמה ורכש ייחודי.
EOQ - Economic Order Quantity - כמות כלכלית להזמנה
סוג של הזמנה קבועת כמות אשר מגדיר את כמות היחידות של פריט שיש לרכוש בהזמנה אחת. המטרה להביא למינימום את עלות הרכש ביחס לעלות מימון המלאי.
ERP - Enterprise Resource Planning - ניהול משאבי הארגון
שיטה לשם תכנון, הגדרה וסטנדרטיזציה של תהליכים עסקיים הנדרשים לשם תכנון יעיל ובקרה של הארגון.
Excess Capacity - עודף קיבולת
מצב בו הקיבולת במשאב גבוהה יותר מהקיבולת הנדרשת לעמידה בתוכנית העבודה.
Feasibility Study - חקר ישימות
מחקר הבוחן את ההצדקה והעלות לפרוייקט ביחס לתועלתו.
FIFO
שיטה לבחינה וצריכת המלאי לפיה סדר הצריכה במלאי הנו לפי סדר ההגעה, מגנה מפני התיישנות המלאי.
Five Ss System - מערכת חמשת ה-S
אמצעי יסוד של גישת הלין, דרכו מיישמים שיפור מתמיד של אזורי העבודה (Gemba) ע"י העובדים. 5 ה- S’s הינם: מיון וסילוק, סדר וארגון, ניקיון ובקרה, תקנון ושיפור, אמונה ומשמעת.
Forecast - תחזית
צפי של ביקוש עתידי. תחזית יכולה להבנות כתוצאה מחישובים מתימטיים - שיטות תחזית המבצעות מניפולציה אודות נתוני ומגמות העבר.
Forward Scheduling - זימון קדימה
שיטת זימון לפיה הזימון מתחיל מתאריך ידוע ומחשב את מועד הסיום של ההזמנה הנדונה.
Full Pegging
יכולת המערכת לחשב דרישות חומר בגין כל פריט מרמתו בעץ המוצר ועד המוצר המוגמר.
GAMP - Generally Accepted Manufacturing Practices
עקרונות ושיטות המגדירים כיצד חברה יצרנית צריכה להיות מנוהלת. כוללים היבטים של: תקינות ואמינות המידע, תקשורת שבין שיווק לייצורוקיום היבטים הקשורים ל JIT, TQM, SCM ועוד.
Gross Requirement - סך הדרישות
סך הדרישות הנובעות מביקוש עצמאי וביקוש מותנה לפריט לפני בחינת המלאי והכניסות הצפויות.
Implementation - יישום/הטמעה
המהלך של הבאת מערכת לפעולה. כולל את שלבי הפרוייקט מסיום הרכישה ועד הפעלה והבחינה שלאחריה.
Information - מידע
נתונים אשר פורשו וקבלו משמעות ניהולית/אופרטיבית.
Information Systems - מערכות מידע
קישוריות שבין מחשבים, תוכנות, אנשים ותהליכים המיועדת לאיסוף, עיבוד והפצה של מידע לצרכי תכנון, קבלת החלטות, תפעול ובקרה.
Integrated Enterprise - הארגון האינטגרטיבי
ארגון שבו התקשורת והשילוב שבין הפונקציות השונות, התהליכים והאנשים מתבצע באופן שמייעל משמעותית את פעולתו.
ISO - International Organization for Standardization
שתוף פעולה בין מכונים בכ 140 מדינות הפועלים בכדי לפתח ולפרסם תקינה בינלאומית ולשמש כגורם תקינה ובחינה בקשר שבין הציבור והמגזר הפרטי.
In-transit Inventory - מלאי במעבר
חומרים העוברים בין שני איזורים המפורדים לרוב גיאוגרפית כדוגמת חומר המועבר ממפעל מרכז הפצה.
Kaizen - שיפור מתמיד
גישה ותרבות ארגונית של שיפור שרשרת הערך ע"י מאמץ מתמשך ויומיומי כחלק מהתרבות הארגונית.
JIT - Just In Time - ייצור בזמן אמת
ייצור בזמן אמת לפי דרישה מוכחת, בניגוד לייצור מסורתי (MRP) שבו מייצרים בדחיפה, לפי תחזית ולמלאי.
LOT - אצווה
כמות המיוצרת בעת אחת והחולקת את אותן עלויות ייצור וספיציפיקציות.
Make-to-Order
סביבת יצור שבה המוצר או השרות ניתן לאחר קבלת הזמנת הלקוח. המוצר המוגמר משולב מפריטים סטנדרטיים ופריטים המתוכננים בהתאם לדרישות הלקוח.
MRP II - Manufacturing Resource Planning
שיטה לשם תכנון כלל המשאבים בארגון יצרני. מקשרת בין התוכנית העסקית, תכנון הייצור, תוכנית האב, תכנון דרישות החומר, תכנון דרישות הקיבולת והמערכות המבצעות בהקשרי העבודה והחומר. שיטה זו התפתחה על בסיס שיטת ה MRP - תכנון דרישות החומר.
MRP - Material requirements Planning - תכנון דרישות חומרים
שיטה לתכנון מלאי לפיה מתבצע שימוש במבנה עצי המוצר, יתרות המלאי, תוכנית האב וכניסות ויציאות מלאי עתידיות בכדי לחשב המלצות לייצור ולרכש על גבי ציר הזמן.
Net Change MRP
שיטת חישוב במסגרת מנגנוני חשוב דרישות חומרים - MRP המבצעת איזון מתמיד בין שינויים המשפיעים על חשוב צריכת החומר לבין המשמעויות הנגזרות מכך. בניגוד לריצת ה MRP הכוללת, שיטה זו מבצעת חישובים מהירים אך ורק לגבי הפריטים המושפעים על ידי השינוי.
PDM - Product Data management - ניהול מידע הנדסי
מערכת אשר עוקבת אחר הקשר שבין הפריטים בעץ המוצר וכן אחר המהדורות השונות וההסטוריה במהלך תכנון הפריט. מסייעת בהפצת הוראות שינוי, מנהלת שינויים ומספקת תשתית לתכנון מתמשך.
Phantom Bill of Material
שיטה לבניית עץ מוצר במערכת ממוחשבת כך שיביא לביטוי גם תתי הרכבות אשר אינן מנוהלות מלאי.
PDCA - Plan-Do-Check-Action
תהליך של ארבעה שלבים המיושם לשם שיפור האיכות.
Process Improvement - שיפור תהליך
פעולות המיועדות לאתר ולמנוע גורמים של איכות נמוכה, חוסר סטנדרטיזציה ופעילויות שאינן מוסיפות ערך לתהליך.
Product Configurator - קונפיגורטור
מערכת, לרוב מבוססת חוקים, המשתמשת בסביבות תכנון להזמנה, יצור להזמנה או הרכבה להזמנה בהן קיימת שונות רבה בתצורות המוצר המסופק ללקוח. מאפשר צמצום משמעותי באחזקת עצי המוצר ומיסוד כללי ההנדסה בתחומי השיווק והייצור.
PLM - Product Life Cycle Management
ניהול שלבי חיי המוצר מהשלב הראשוני של המחקר והפיתוח ועד לשלבי המכירות והתמיכה.
Project Management - ניהול פרוייקטים
שימוש ביכולות וידע בכדי לתאם את הארגון, התכנון, הזימון, ההכוונה, הבקרה והבחינה של פעילויות הנדרשות לשם אבטחת השגתם של מטרות הפרויקט.
Quality Control - בקרת איכות
תהליך של בחינת העמידה באיכות על ידי השוואת מדדי בחינה בפועל מול תקנים.
RFI - Request for Information - בקשה לקבלת מידע
בקשה לקבלת מידע מספקים על מנת לקבוע אילו מוצרים ושירותים נמצאים בשוק היכולים לענות על צרכי הלקוח.
ROI - Return on Investment - החזר השקעה
בחינה תמחירית של ההחזר על השקעה כספית המובטא לרוב כאחוז הצפוי מהכנסות של הנכס/פרוייקט ביחס לכמות שהושקעה ביצירתו.
RCCP - Rough Cut Capacity Planning - ניתוח גס של דרישות קיבולת
תהליך אשר משתמש בנתוני תוכנית האב בכדי להציג את דרישות הקיבולת ממשאבים עיקריים. כולל לרוב היבטים של דרישות קיבולת מ: מכונות, כח אדם, שטחי מחסן, קבלני משנה.
Safety Stock - מלאי בטחון
כמות יחידות מהפריט המוחזקת במלאי לשם מתן מענה לתנודות בזמני אספקה ודרישות מלאי שאינן צפויות.
SETUP - זמן כינון
הזמן הנדרש לבצע שינוי במכונה, מרכז עבודה או קו יצור. זמן זה נמדד מסיום הייצור של הפריט האחרון (לפני הצורך לשינוי) ועד ליצירת הפריט הטוב הראשון אשר בגינו נדרש השינוי.
Shelf Time - חיי מדף
משך הזמן בו ניתן להחזיק את הפריט במלאי בעודו שמיש.
Single Source - ספק יחיד
שיטה לפיה פריט נרכש מסופק על ידי ספק אחד בלבד. באה לידי שימוש בפילוסופיית JIT.
Sigma Quality
שיטה המורכבת ממכלול תפיסות וכלים המיעדים שונות בתהליכים והפחתת פגמים במוצר.
Supply Chain - שרשרת אספקה
רשת גלובלית המשמשת לאספקת מוצרים ושירותים משלב חומר הגלם ללקוחות סופיים באמצעות מהלכים מוגדרים של מידע, הפצה פיסית ומזומן.
Systems Analysis - ניתוח מערכות
ניתוח מפורט של דרישות המידע של הארגון, המאפיינים הנוכחיים של מערכות המידע הקיימות ודרישות המידע הקשורות לשינויים המתבקשים. שיטה לפתרון בעיות המכילה את הזיהוי, לימוד ובחינה של תתי מערכות במסגרת השלם.
TOC - Theory of Constraints - תורת האילוצים
פילוסופיית ניהול אשר פותחה על ידי ד"ר אליהו גולדרט המיושמת בשלושה תחומים בעלי קשרי גומלין: לוגיסטיקה, מדדי ביצוע וחשיבה לוגית.
Third Pary Logistics - שותף לוגיסטי חיצוני
קונה ומוכר מתקשרים עם גורם שלישי אשר מספק שירותי משלוח למוצר. באופן זה ניתנים שירותי מומחה המקלים על פעילות שרשרת האספקה.
TQM - Total Quality management
מושג לשם הגדרת שיטת ניהול יפאנית לשיפורי איכות. מבוסס על שיתוף כלל העובדים בארגון בשיפור תהליכים, מוצרים שירותים ותרבות העבודה.
Transportation - הפצה
פעילות תכנון , זימון וניהול פעילויות הקשורות לתנועה של מלאים מתוך ואל הארגון.
Value Stream - שרשרת ערך
שרשרת הפעולות שתכליתן יצירת הערך והעברתו ללקוח, דרך מכלול הצעדים אותם עובר המוצר/שירות: מהספקים לארגון, וממנו אל הלקוח הסופי.
VMI - Vendor Management Inventory - מלאי מנוהל ע"י הספק
שיטה לייעול שרשרת האספקה לפיה לספק יש גישה לנתוני המלאי של לקוחותיו והנו אחראי לתחזוקת רמות המלאי הנדרשות על ידי הלקוח.
WIP - Work in Process - מלאי בתהליך
פריטים הנמצאים בשלבים שונים של השלמה לקראת הפיכתם למוצר מוגמר.
"CIO FOCUS 2018" - הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים
מועדון המנמ"רים מזמין אותך, מנהל/ת במערכות מידע, לכנס השנתי של מועדון המנמ"רים אשר יתקיים ביום שלישי, ה-30.1.2018 בכפר המכביה, רמת גן. לפירוט והרשמה>>
ספק טכנולוגיה / מתודולוגיה - חשוף פתרונות/יכולות לקהל הארגוני
באמצעות מפגש "בית פתוח" במשרדי ERP.ORG באפשרותך לחשוף פתרונות / יכולות לקהל הארגוני. השירות כולל: סיוע בהכנת התוכן, הכנה והפצת הזמנה, רישום ואירוח. לפרטים>>
12.12.17 בית פתוח: "כלים מתקדמים לניהול התכנון"
במפגש יציגו מומחי ASC, כלים מתקדמים ומובילים בעולם ובישראל לתכנון בשני היבטים: ניהול תחזיות ו-S&OP ותזמון הייצור בקיבולת סופית. לפרטים והרשמה>>
סקירת כנס: ERP Focus 2017 - כנס המחשוב הארגוני
בכנס הוצגו מגמות חדשות בתחום המחשוב הארגוני בנושאים שונים כגון: מחשוב ענן, מוצרים מתמחים, התייעלות תפעולית, גישות יישום ועוד.
סקירת כנס: 2017 Business Analytics Focus
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות חדשנות ופתרונות טכנולוגיים מתקדמים למקבלי החלטות בארגון. בכנס שיתפו החברות סלקום ו-MinuteMedia מניסיונן בהקמת מערכי Business Analytics מתקדמים >>
27.12.17 סדנה: "התאמת דרישות תפקיד לכישורי העובד - מיצוי פוטנציאל ומעורבות רגשית"
בסדנה נלמד כיצד לשפר את ההלימה בין כישורי ויכולות העובד למשימות אותן הוא מבצע. לפרטים>>
כנסי FOCUS 2018
בין כנסי פוקוס לשנת 2018: הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים, ניהול שירות וחווית לקוח, בינה עסקית, מחשוב ארגוני, סייבר ואבטחת מידע, ניהול תשתיות ופיתוח בענן ועוד. לפרטים>>
אחזקה |  איכות הסביבה |  אינטרנט לעסקים |  ארגונומיה |  בדיקות תוכנה |  בינה עסקית - BI |  ייצור |  יישום אסטרטגיה |  למידה ארגונית |  מחשוב ענן - Cloud Computing |  מלאי |  מניסיונם של ארגונים |  משאבי אנוש |  מתודולוגיות יישום |  ניהול השינוי |  ניהול חיי מוצר - PLM |  ניהול ידע - KM |  ניהול מחסן מתקדם - WMS |  ניהול מסמכים |  ניהול מעבדה - LIMS |  ניהול פרויקטים |  סקירת פתרונות |  ניהול תהליכים - BPM |  ניהול IT |  פרוגרמות ותכנון פונקציונאלי |  פיתוח מנהלים |  קמעונאות |  קשרי לקוחות - CRM |  רכש |  רצפת ייצור |  שיווק ומכירות |  שרשרת האספקה |  תגמול ותמרוץ |  תכנון |  IT&Business Alignment |  Lean |  SMB |  SOA |  Start UP |  Tec Insights - Jack GOld |  אורח באתר |  דבר המומחה |  סקירת כנס |  סקירת מוצר |  קהילות מקצועיות - פורומים |  מ.ה - מרכזי התמחות |  MBTI - סוגי אישיות (טיפוסים) בארגון |  דף הבית |  תנאי השימוש באתר | 
כל הזכויות שמורות © 2005   created by CyberServe