DT
   דף הבית       צור קשר       פורומים       בלוגים       מונחים       מאמרים       מרכזי התמחות       סדנאות       אודות      כניסת מנויים   הרשם עכשיו
שלום אורח 

כספים ובקרה

בחסות
מאמרים סדנאות מונחים בלוגים / קבוצות דיון מרכזי התמחות
מאמרים
סקירת כנס: "ERP Focus 2017 - כנס המחשוב הארגוני” (אוגוסט 17)
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה, בהשתתפותם של כ-140 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות מגמות חדשות בתחום המחשוב הארגוני בנושאים מגוונים כגון: מחשוב ענן, מוצרים מתמחים, התייעלות תפעולית, גישות יישום ועוד.
סקירת כנס: "Business Analytics Focus 2017" (מאי 17)
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות חדשנות ופתרונות טכנולוגיים מתקדמים למקבלי החלטות בארגון. בכנס שיתפו החברות סלקום ו-MinuteMedia מניסיונן בהקמת מערכי Business Analytics מתקדמים.
סקירת כנס: CIO FOCUS 2017 – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 2017)
הכנס החמישי של מועדון המנמ"רים מיסודן של IDC ישראל ו-ERP.ORG כלל סקירות מקצועיות מטעם IDC ו-KPMG, חשיפת טכנולוגיות מתקדמות מובילות לשוק ה-IT, הצגת תוכנית הפעילות של המועדון לשנת 2017 ודיוני שולחן עגול.
סקירת כנס: הטרנספורמציה הדיגיטלית בארגון (נובמבר 16)
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סייע למקבלי החלטות ובעלי עניין להבין את משמעויות הטרנספורמציה הדיגיטלית ותרומתה העסקית לפעילות הארגון, מתודולוגיות יישום, טכנולוגיות תומכות, חדשנות ועוד.
בחירת מערכת ERP לעסק הקטן והבינוני (נובמבר 16)
בחירת מערכת ERP (או כל מערכת אחרת), זו החלטה חשובה, שתשפיע על העסק שלכם מספר שנים קדימה, לכן, כדאי להשקיע, ולבחור את המערכת שבאמת מתאימה לכם. ריכזתי עבורכם את 10 הטעויות הנפוצות ביותר, תשתדלו להימנע...
סקירת מוצר: O-T-Tech– מערכות מבינות דיבור (אוקטובר 16)
O-T-Tech הינה מערכת המבינה דיבור מתקשרת עם לקוחות בשיחות נכנסות או יוצאות למטרות מגוונות: שירות, שיווק, וכוללת אפשרויות להתאמה אישית על פי צורכי הלקוח.
אתגרי רכש פתרונות ענן (יולי 16)
היכולת של מנהלים עסקיים בארגון לרכוש פתרונות ענן באופן עצמאי, מביאה להיווצרותו של "IT צללים – Shadow IT" – רכש פתרונות מחשוב ללא תיאום עם אגף המחשוב בארגון. על העוסקים ברכש פתרונות בענן לשים לב למספר מאפיינים חשובים בהתקשרות, כמפורט להלן.
סקירת מוצר: InfoBay מקבוצת מלם-תים – פלטפומה ארגונית לשליחה והפצה של מיילים מאובטחים ומוצפנים (יולי 16)
מערכת InfoBay מאפשרת שליחה מבוקרת של מיידע רגיש בתצורה מאובטחת ומוצפנת, תוך בקרה וניהול של העברת המידע בתוך הארגון ומחוצה לו.
סקירת כנס: "ERP FOCUS 2016" (אפריל 16)
בכנס נסקרו מגמות וחידושים בתחום המחשוב הארגוני - ERP והוצגו מתודות וטכנולוגיות מובילות בנושאים כגון: מיצוי ערכים עסקיים מבוססי טכנולוגיה, פתרונות מקיפים למחשוב ארגוני, פתרונות מתמחים, האינטרנט של הדברים - IoT ועוד.
סקירת כנס:"CIO FOCUS 2016" – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 16)
הכנס כלל: מתחם תצוגה של טכנולוגיות ומתודולוגיות מתקדמות, מפגשי שיתוף ידע וסקירות מקצועיות כגון: מקורות הידע של המנמ"ר בעידן החדש, כיצד להתחבר ל-Business, מגמות בתשתיות ה-IT בשנת 2016, סייבר סקיוריטי – לקחים ואתגרים, Business Driven IT, מנהלי מערכות המידע והמשאב האנושי בארגון ועוד.
סקירת כנס: "טכנולוגיות בניהול שירות" (דצמבר 15)
הכנס התמקד בפתרונות טכנולוגיים ומתודות מתקדמות לניהול השירות. בין נושאי הכנס: מערכות מומחה לזימון טכנאים, ניהול והנגשת ידע לנציגי השירות וללקוחות, רב ערוציות והדרך למימוש נכון, יישום מערכי שירות באמצעות טכנולוגיות מתקדמות, הנגשת שירות לאנשים עם מוגבלויות ועוד.
אורח באתר: יונתן מטוס, מנהל השוק הישראלי ב-DocuSign (נובמבר 15)
חברת ARX, המפתחת ומשווקת את CoSign, פתרון החתימה הדיגיטאלית החזק והנפוץ ביותר בישראל, נרכשה השנה על ידי שותפתה האמריקאית, DocuSign. נפגשנו עם יונתן מטוס, מנהל השוק הישראלי בחברה, לשמוע קצת יותר על השינויים שקורים בחברה.
אתגרי מערכת ה-Billing בשירות לקוחות (נובמבר 15)
עסקים רבים נדרשים לחייב את לקוחותיהם בגין פעילות מתן שירות דינאמי, היוצרת מורכבות בעת חישוב עלות השירות התקופתית. הטמעת מערכת Billing ממוחשבת מאפשרת, בין השאר: שיפור השירות ללקוח (נראות ברורה של חישובי השירות), חסכון של עבודה ידנית, מניעת טעויות והפקת חיובים במועד.
סקירת כנס: "ניהול מסמכים ותוכן ארגוני" (יולי 15)
הכנס התמקד בפתרונות לניהול מסמכים ותוכן ארגוני בעידן החדש וערכם הכלכלי לארגון. בין נושאי הכנס: אמצעים ליצירת תכנים / מסמכים, רגולציה, שלוב מסמכים בתהליכי עבודה, חתימה אלקטרונית, אתגרי סריקת וארכוב מסמכים ועוד.
כיצד מסירים מכשולים בפרויקט ERP? (יולי 15)
במהלכו של פרויקט ERP ניצבים מכשולים רבים, אך מודעות למכשולים פוטנציאליים, ניהול נכון ובחירה נכונה של פתרון וספק יכולים לעשות את כל ההבדל.
סקירת כנס: "ERP FOCUS 2015" (מרץ 15)
בכנס, שנערך ב-3.3.15 בשיתוף פעולה בין החברות: ERP.ORG ו-R.M Direct, נסקרו פתרונות והיבטים שונים הקשורים למחשוב ארגוני – ERP בארגונים מסדר גודל קטן ובינוני.
סקירת כנס: מפגש "שולחן עגול" של מועדון המנמ"רים בנושא: "IT ושרשרת האספקה" (מרץ 15)
במפגש שנערך ב-24.3.15 במסגרת מפגשי "שולחן עגול" של מועדון המנמ"רים מיסודן של IDC ישראל ו-ERP.ORG נדונו היבטים שונים המאפשרים ל-IT הארגוני להביא ערך עסקי לשרשרת האספקה והוצגו שירותי מועדון חדשים המסייעים למנמ"ר בפעילותו.
אורח באתר: טל פרנקל, מנכ"ל חברת FBC המתמחה ביישום והטמעת מערכת פריוריטי (פברואר 15)
טל פרנקל מציג את התמחות חברתו בתחום המחשוב הארגוני, מציין את הערכים המוספים של מערכת פריוריטי בשוק הישראלי, סוקר את מתודולוגיית היישום המפחיתה סיכונים במהלך ביצוע פרויקט ERP בארגון ואת ה"אני מאמין" שלו במתן שירות ללקוחות.
האצת יישום מערכת תקציב באמצעות מערכת תכנון התקציב בענן (פברואר 15)
בשיחות עם מנהלי כספים, הם מציינים כאחת הסיבות המהותיות בעד המעבר של יישומים כספיים לענן, את היתרון הנובע מאי השקעה ראשונית גדולה מראש בתכנה וציוד, חסכון ב: Capex ושליטה טובה יותר בהוצאה, מכיוון שסכומה נקבע וידוע מראש לתקופה ארוכה וכמובן, היתרון הנובע מהיכולת ליישם במהירות ולמנף את היכולות המתקדמות של המערכת.
סקירת כנס: "CIO FOCUS 2015" – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (ינואר 15)
בכנס, אשר התקיים ב-12.1.15 בכפר המכביה, סוכמה שנת פעילות עניפה של מועדון המנמ"רים. בהרצאות הכנס נסקרה דרך התאמת פעילות המנמ"ר לשינויים המתהווים בארגונים, הוצגה מתודה לשיפור השיח הפנים ארגוני, נחשף שירות חדש מבית המועדון המסייע למנמ"ר המבצע פרויקט בארגונו ונסקר השינוי האסטרטגי שבוצע בבנק ירושלים והשפעתו על מערך ה-IT. המנמ"רים בכנס התוודעו למתודולוגיות וטכנולוגיות חדשות של ספקים מובילים בתחום.
זווית ראיה: חמישה כללים לבחירת פתרון ERP (דצמבר 14)
גיל פישל, מנהל מוצר M3 , בקבוצת Intentia, המתמחה בפתרונות מחשוב לתעשיה מציג חמישה כללים שיסייעו לארגונים בבחירת פתרון מחשוב ארגוני.
אורח באתר: אנדרס האוזר, מנהל גלובלי של מרכז העיצוב והחדשנות ב- SAP (נובמבר 14)
"עם SAP Fiori ניתן להעביר בקלות וללא עלות כל מערכת SAP עם ממשק חלונאי ותיק לממשק וובי, המספק את אותה חוויה במחשב, בטאבלט ובמובייל"
יישום מערכת Bgate ERP במרכז וסניפי הרשת - מניסיונה של נייל סטודיו (נובמבר 14)
מציין אנדרו גרוב, מנהל מערכות המידע בנייל סטודיו: "הצלחת המערכת והיתרונות העסקיים נובעים מכך שהצלחנו לקבל פתרון מחשוב ארגוני מלא, המקיף את כלל הפעילויות של ארגון כמו שלנו, מבלי להיות נדרשים להטמעה של פתרונות מתמחים שונים כפי שבצענו בעבר.
סקירת מוצר: Open Text – לניהול תוכן ארגוני ECM (נובמבר 14)
פתרון תוכנה מוביל לניהול מסמכים ותוכן ארגוני, בסביבת SAP ומחוץ לסביבת SAP, המאפשר בין השאר: קישור מסמכים לתהליכים העסקיים הארגוניים, מתן יכולת עריכת מסמכים וניהול סטטוסים בעבודה עם מסמך, מנגנון Work Flow המאפשר לנתב מסמכים בתהליכים עסקיים, רמות הרשאה שונות על מנת למדר תוכן בעל משמעות עסקית חסויה ועוד.
סקירת הכנס השנתי של Tableau BI (נובמבר 14)
בכנס הוצגו נושאים שונים ביניהם: אימוץ פתרון Tableau BI כפתרון בינה עסקית מוביל בארגונים בישראל, עקרונות תוכנית העבודה להמשך פעילות פיתוח המוצר, פתרון Tableau ב"ריבוע הקסם" של גרטנר וסיפורי לקוח: האוניברסיטה הפתוחה ו-Playtika.
סקירת מוצר: SISense – פתרון BI למנהל העסקי (אוקטובר 14)
SiSense - פתרון BI חדשני המיועד לשימושם של מנהלים עסקיים, שאינם ממוקדי טכנולוגיה, מאפשר להגדיר בצורה נוחה את מקורות המידע הרלוונטיים לבחינה העסקית לה הם נדרשים, ולמצות את התובנות העסקיות שניתן לבסס במהלכה (מגמות, קורלציות, השוואות ועוד).
סקירת כנס: "Microsoft ERP" (אוקטובר 14)
בכנס, שהתקיים במתכונת "בית פתוח" ב-ERP.ORG, סקרו מומחי מלם מערכות את פתרונות ה-ERP של מיקרוסופט בהיבטים טכנולוגיים ויישומיים. ארז איצקוביץ, מנהל תחום פתרונות עסקיים Dynamics במיקרוסופט ישראל, חשף נושאי חדשנות בפתרונות ה-ERP של מייקרוסופט; וכן נסקר פרויקט יישום והטמעה של מודול ניהול משאבי אנוש של מערכת Microsoft AX שבוצע ע"י מלם.
אנליטיקה עסקית (BA) בארגון – מרעיון לפרויקט מוצלח (ספטמבר 14)
מיכל שטל דיסקין, מנהלת אפליקציות כספים ומשאבי אנוש באגד, סוקרת נושאים שונים שיישומם יביא למימוש מוצלח של פרויקט אנליטיקה עסקית בארגון: בחירת הלקוחות הארגוניים, איתור רעיונות לפרויקט, מאפיינים לרעיון נכון, ניהול התהליך ועוד.
כשד"ר אלפרד אדלר פוגש את הארגון (אוגוסט 14)
יישום עקרונות אדלריינים יאפשר יצירת שיח אפקטיבי בין מנהלים בארגון אודות אתגרים ניהוליים ושיפור אפקטיביות עסקית. זאת, באמצעות תהליך מתודולוגי המעודד את המשתתפים להשתמש ביכולות הקבוצה, באופן משתף ודמוקרטי.
סקירת כנס: מפגש פורום Business Analytics (אוגוסט 14)
המפגש התקיים בנוכחות עשרות מנהלי BA ומנהלים עסקיים ובמסגרתו נסקרו נושאים כגון: פעילות פורום Business Analytics, דרכים למדידת ROI של פרויקט אנליטיקה עסקית בארגון, כיצד "למכור" פרויקט BA למשתמש ארגוני, Predictive Analytics, ועוד.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש שלישי 2014 (יולי 14)
בכנס, שהתקיים ב-22.7.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקר תחום ניהול IT ויחסי לקוח/ספק, הוצגה תופעת מחשוב צללים - Shadow IT בארגון, הודגם מהלך הטמעה בשיטת ה-Best Practice ועוד.
INFOR - שחקן ישן / חדש בשוק המחשוב הארגוני (יולי 14)
במהלך העשור האחרון רכשה חברת INFOR פתרונות מחשוב ארגוניים שונים: BPCS, BAAN, LAWSON ועוד ובססה קהל לקוחות רחב המונה כ-70,000 ארגונים במעל ל-200 מדינות. בשנים האחרונות מבצעת INFOR מהלכים משמעותיים למימוש סביבה חדשנית – Infor 10x – אשר תסייע לה להפוך לשחקן מהותי בשוק המחשוב הארגוני. האסטרטגיה של Infor מתבססת על שלושה מרכיבים: התמחות ענפית, סביבות שיתופיות (טכניות ואפליקטיביות) וממשק משתמש חדשני.
מחשוב נייד בארגון – הלכה למעשה (מאי 14)
מומלץ לגבש צוות חשיבה אסטרטגי אשר יציע רשימה של יישומים ניידים היוצרים ערך עסקי בעבור הארגון (התייעלות) ו/או הלקוחות. מומלץ להתייעץ עם המחלקות השונות בארגון כגון: שיווק, IT, מכירות ועוד, לסרוק את התהליכים העסקיים ולאתר את אותם תהליכים שניתן לשפר על ידי נגישות למכשיר נייד.
זווית ראיה – 10 נושאים המביאים הצלחת פרויקט BI ויצירת ערך עסקי לארגון (מאי 14)
רפי ינקוביץ, יועץ BI סוקר את הלקחים העיקריים הקשורים להצלחת פרויקט BI בארגון, בהיבטים שונים: ארכיטקטורה, נתונים, טכנולוגיה, שפה ותרבות ארגונית, ועוד.
אורחת באתר: אורית קניגסברג, מנהלת חטיבת היישומים במלם מערכות מקבוצת מלם-תים (מאי 14)
אורית קניגסברג סוקרת את הפרופיל המקצועי של חטיבת היישומים במלם מערכות, מציינת את ה"אני מאמין" שלה בניהול החטיבה, מדגישה את האופנים לשימור ושיפור הידע והתובנות לגבי הקשר עם הלקוחות הקיימים והפוטנציאלים.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש שני 2014 (מאי 14)
בכנס, שהתקיים ב-12.5.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקר תחום מחשוב הענן והדרך לבחינת אימוצו בארגון, הוצג בצוע פרויקט PLM בארגון, הודגם שינוי אסטרטגיה עסקית בבנק ירושלים והשפעתו על מערכות המידע ועוד.
סקירת כנס: Oracle Cloud Applications Day 2014 (אפריל 14)
מאות מוזמנים גדשו את אולם המליאה והמסלולים המקצועיים במהלך הכנס בו הציגה חברת אורקל סט של פתרונות יישומיים המוצעים לארגונים במודל ענן. מודל אספקת הפתרונות, המתבסס על פתוחים ורכישות של חברת אורקל, יאפשר לארגונים רבים יותר לצרוך פתרונות מתקדמים בתחומי המכירות, שיווק, תפעול, משאבי אנוש, ועוד מבית אורקל.
דבר המומחה: רמי כחלון, מומחה לשיווק מוצרי תוכנה בשוק האנגלי (אפריל 14)
רמי כחלון מציג את הניסיון הצבור שלו בחשיפת מוצרי תוכנה מישראל לשוק האנגלי, סוקר את מצב השוק והאתגרים הניצבים בפני היזם הישראלי, וחושף את המאפיינים של מוצרי תוכנה בעלי פוטנציאל להצלחה.
סקירת מוצר: ארונית אחסון ממוחשבת Matrix (מרץ 14)
מערכת חומרה ותוכנה המאפשרת הכנסה והוצאה של פריטים בצורה מבוקרת לארונית. כיצד המערכת עובדת: תחילה מתבצע תהליך זיהוי של המשתמש, על פי ההרשאה המערכת מאפשרת או מונעת גישה לפריטים המאוחסנים; המערכת מנפקת באופן מהיר את הפריט הנדרש ע"י פתיחת המגירה והתא הספציפי שבו הוא מאוחסן; כל פעולה מתועדת במסד הנתונים כולל צילום וידיאו. שימושים אפשריים: ניהול פריטים סריאליים, דוגמאות – Samples, ניהול מלאי, ניהול מפתחות לציי רכב / משרדים, ציוד ועוד.
סקירת כנס: מועדון המנמ"רים Business Alignment, מפגש ראשון 2014 (מרץ 14)
בכנס, שהתקיים ב-25.2.14 במסגרת מועדון המנמ"רים Business Alignment, נסקרו מתודות לשיפור יחסי הגומלין מנמ"ר / מנהלים בארגון, הוצג מערך תגמול שיגן על יחידת ה-IT מפני מתקפת גיוס ומתחרים, הותנע מחקר מועדון בנושא IT בינלאומי / גלובלי, נסקרה מתודה למזוג פעילות IT עקב רכש חברות, ועוד.
דבר המומחה: תומר שטינברג, מומחה ל-Business Analytics ב-SAP ישראל (פברואר 14)
תומר מציג את ניסיונו בתחום האנליטיקה העסקית, המגמות העיקריות: :Predictive Analytics, חקר ה-BIG DATA ומהפיכת הניידות; הזמינות של תוצרי האנליטיקה לכל דרגי הארגון ומעורבות SAP בפורום ייעודי לעוסקים ומשתמשים בתחום.
CIO: אכוף אסטרטגיית ענן בגישת "המקל והגזר" (ינואר 14)
היצע פתרונות הענן מתרחב ומביא לשינוי מהותי בדרך בה ארגונים צורכים טכנולוגיה. מנהלי מערכות מידע נדרשים להבין את מהות השינוי ולאמץ את הפתרונות בשיתוף פעולה עם המנהלים העסקיים בארגונם, כדי שיוכלו למשול בסביבת ה-IT כולה.
סקירת כנס: CIO FOCUS 2014 – הכנס השנתי של מועדון המנמ"רים Business Alignment (נובמבר 13)
בכנס, שהתקיים בכפר המכביה ב-11.11.2013 בהשתתפותכם של כ-200 מנהלים ומומחים בתחומי המחשוב, נדונו נושאים הקשורים לפעילותו של ה-IT בארגון העסקי העתידי. בין המרצים: גדעון לופז, מנכ"ל IDC ישראל; פרופסור דוד פסיג, חוקר עתידים; מומחים, מנהלי מערכות מידע ומנהלים עסקיים מארגונים מובילים בישראל.
המגמות החמות בתחום ה-Analytics (נובמבר 13)
מאז 1958 ועד היום עבר עולם ה- BI דרך ארוכה: ממערכות תומכות ההחלטה ( DSS ) שפעלו מאז שנות ה- 60 של המאה הקודמת והיו מבוססות על מודלים של סימולציה עם כמויות נתונים מזעריות, דרך הופעתן של מערכות לתכנון פיננסי, גיליונות אלקטרוניים, מחסני נתונים, מחוללי דוחות, מערכות מידע למנהלים ( EIS ) ומערכות OLAP ועד העידן של ימינו – עידן ה- Analytics .
שירותי ענן - האותיות הקטנות (נובמבר 13)
לאחר שנים של שיחות על תוכנה כשירות - הן עם משתמשים ממחלקות IT והן עם משתמשים עסקיים, IDC מזהה עד כמה מסובכת ומבלבלת ההערכה העסקית של השירותים האלה. לקוחות אלה מבינים היטב את מדדי הביצוע והיכולות שהם צריכים וגם יכולים לרוב לציין את המחיר והתנאים המתאימים, אך לעיתים רחוקות הם מסוגלים לאפיין נכון את רמות הסיכון בזמן חתימת החוזה. קושי זה נובע מחוסר היכולת לנתח נכון את אמנת השירות של הספק (SLA) ובמיוחד את גבולות האחריות החוזית שלו (LoL).
ניהול סיכונים בארגון - לא "האם" אלא "כיצד" (אוקטובר 13)
אפשר להגיד את זה בקול רם: ניהול סיכונים בארגון זו כבר לא שאלה של "האם צריך לנהל סיכונים" אלא שאלה של "כיצד לנהל סיכונים"?
מרכז התמחות: "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 3 (יולי 13)
והפעם: שנתיים למחאת קיץ 2011 ההיסטורית: המהפכה התודעתית צוברת תאוצה; חדשות APICS – משולחנו של אייב אשכנזי: "אלוהים נמצא בפרטים הקטנים"; וחדשות The Lean Enterprise Institute.
מרכז התמחות: "Opex למצוינות תפעולית": ניוזלטר מס' 2 (יוני 13)
בשבוע שעבר (17/6/13) התכנסה לראשונה הוועדה המייעצת לפורום Opex, לישיבת התנעה. הפורום פועל במרכז התמחות Opex למצוינות תפעולית, במסגרת האתר ERP.org.il. פורום Opex הוקם ע"י מנהלי מפעלים עבור מנהלי מפעלים ומטרתו המרכזית היא לשתף את החברים בידע ובניסיון הצבור אצלם, על מנת לקצר תהליכי לימוד ושיפור ולתרום להצלחת פרויקטים.
מורכבות בניהול שרשרת אספקה - קטן מול גדול... מורכב מול פשוט (יוני 13)
לשם ניתוח ההבדלים העיקריים בניהול שרשרת אספקה בחברה גדולה לחברה קטנה, אני מבקש להשתמש במונח חברה קטנה ו"פשוטה" לעומת חברה גדולה "ומורכבת". נראה לי יותר נכון להסתכל על זה מזווית זו מאשר רק לפרמטר הגודל. יש לציין שהניתוח יתבצע ברמת הפשטה והכללה שכמובן איננה נכונה לכל ארגון וחברה, אך אם ישאף הניתוח לכסות את מרבית המקרים, יצאנו נשכרים.
ההבטחה השיווקית או העין השלישית - מה מנהיג את התכנון ? (מאי 13)
השוק הישראלי מפגין בקיאות מעוררת הערצה (באמת !!), בכל הנוגע להבנת אילוצי שרשראות האספקה והכרת הגישות הניהוליות להתמודדות עם אילוצים אלה. נכון על פי המשתקף בכנסים המקצועיים ולאור הפרויקטים הנועזים בשרשראות האספקה של החברות הישראליות, ניכרת פעילות ערה של אימוץ והטמעת המתודולוגיות אשר בקידמת הידע.
סקירת שירות: מעבדת Big Data בנס-גילון מבית נס טכנולוגיות (מאי 13)
נס-גילון, אשר פתחה בחמש השנים האחרונות מערכות Big Data לגופי מודיעין מובילים, פיתחה טכנולוגיה ייחודית של מכונה לומדת. הטכנולוגיה מאפשרת להזין אוסף נתונים עצום בכל תחום – טלקום, פיננסים, ייצור, שירותים, הנדסה ועוד, לנתח אותו ולהפיק ממנו אירועים שחורגים מהנורמה.
מערכת ממוחשבת לטיפול בדואר כמותי – מניסיונה של דואר ישראל (מאי 13)
בעקבות השקת המערכת המבוזרת לכלל היחידות של דואר ישראל, גדלה כמות הלקוחות והעסקאות כתוצאה מפעולות שיווק המתבססות על מידע זמין ומדויק. כמו כן גדלו הכנסות החברה כתוצאה מדיוק החישובים. המערכת יצרה פלטפורמה אחידה לחישוב תעריפי המשלוחים, ניהול האשראי ויתרת הלקוח עבור מערכות של קווי שירות נוספים.
הטמעת מערכת ERP בענף המזון - מניסיונה של פריניר (פברואר 13)
הפרויקט כלל את כל המודולים בנושאי התכנון והייצור, השיווק והמכירות, המלאי והמחסנים, הפיננסי והנהלת החשבונות, הרכש, אבטחת האיכות, ניהול שינויים הנדסיים, תמחיר ופורטל דיווחי הייצור עבור משתמשי ומנהלי חברת פריניר.
הטמעת מערכת ERP עם דגש על ניהול הייצור – מניסיונה של מסך טכנולוגיות (פברואר 13)
חברת מסך טכנולוגיות מתמחה בפיתוח וייצור של פתרונות בידוד מתוחכמים למעגלים מודפסים עבור חברות מובילות בתעשיית האלקטרוניקה. בשנים האחרונות נהנית החברה ממגמת צמיחה, אשר הובילה להחלטה על שדרוג מערך המחשוב — בעיקר בכדי לייעל את ניהול הייצור ואת מערך הניהול הפיננסי.
ניהול סיכונים בשרשרת האספקה (ינואר 13)
המטרה היא זיהוי מוקדם ככל האפשר של הסיכונים לכל אורך השרשרת, והקטנת הסיכון הפוטנציאלי לארגון בטווח הקצר והארוך. חשוב לזכור, שמנכ"לים ודירקטוריונים מוטרדים לעיתים מסיכונים, לא פחות מביצועים עסקיים שוטפים. עצירת אספקות לאורך זמן או פשיטת רגל של ספק יחיד עלולה לגרום לנזקים כספיים אדירים.
סקירת כנס: פתרון SAP Business One למסחר אלקטרוני E-Commerce (דצמבר 12)
בכנס, הוצג פתרון המאפשר מתן מענה מחשובי מלא לניהול ארגון מסדר גודל קטן ובינוי כולל פלטפורמה מתקדמת לניהול מסחר אלקטרוני. פעילות הסחר האלקטרוני מבוצעת בשני אופנים: B2B (בין עסקים ) ו-B2C (בין עסק ללקוחות קצה), באמצעות חנות אינטרנטית.
בחירת מערכת BI (נובמבר 12)
אלדד גפן, מנמ"ר מטרו מוטור, בוחן את המשמעויות של בחירת מערכת BI לארגון. בין הנושאים: מטרת מערכת BI, המשתמשים ואסטרטגיית היישום, פרמטרים לבחירה, חישובי עלויות, בצוע POC, ועוד.
סקירת כנס: BI - בינה עסקית (אוגוסט 12)
בכנס, שהתקיים במסגרת מועדון המנמ"רים - Business Alignment, נסקרו נושאים שונים הקשורים לתחום ה-BI: תרבות BI, טכנולוגיות מתקדמות לניתוח נתונים, בחירת BI, מהלך הטמעת BI בארגון ועוד.
סקירת כנס: NetSuite – מחשוב הארגון הגלובלי מקצה לקצה (אוגוסט 12)
כנס NetSuite השנתי השלישי בישראל סקר את הפונקציונאליות, התועלות וכיווני הפיתוח של פתרון NetSuite – מערכת ה-ERP המובילה בענן. הכנס כלל הרצאות של נציגי NetSuite העולמית ונציגי NetCloud (הנציגה והמפיצה בישראל), סיפורי הצלחה של לקוחות: Impreva, Groupon, ועוד.
סקירת כנס: SAP HANA (יוני 12)
בכנס הוצגה האסטרטגיה העסקית של SAP המאפשרת לארגונים להתמודד בהצלחה עם קצב האירועים המהיר ולהתמקד בחדשנות עסקית – Sap's Speedy Strategy ופתרון SAP HANA – פתרון In-memory גמיש בו שולבו שתי טכנולוגיות עיקריות: חומרה חדשנית מבית INTEL ותוכנה שפותחה על ידי SAP.
מצוינות בתהליכים ושרות (מאי 12)
ארגונים רבים השכילו להבין בשנים האחרונות, שלצורך שיפור ביצועיהם העסקיים עליהם לאמץ את גישת ה- Lean כתפיסה ניהולית כוללת. חברות אלו הגדילו לעשות כאשר החליטו לאמץ את גישת ה-Lean גם ביחידות המטה של החברה, בתחומי השיווק והמכירות, קשרי לקוחות, כספים, משאבי אנוש, וכו'.
כמה יעלה לנו לייצר יותר מהר? – יישום QRM (אפריל 12)
במאמר זה יובאו, בין השאר, דוגמאות של תוצאות יישומי QRM והשפעת קיצור זמן התגובה על פרמטרים תפעוליים שונים. על סמך מחקר אמפירי זה, וכדי לתמוך במנהלים שמעוניינים להפוך את ארגונם לארגון זריז, ניסחו המחברים חוקי אצבע להערכת התמורה הצפויה מיישום QRM.
יישום תפיסת Lean Management (מרץ 12)
יש מי שרואים ב Lean - ובטעות! - שיטה שמטרתה צמצום הוצאות ובכלל זה פיטורי עובדים , למעשה, תפיסת ניהול ה -Lean הינה פילוסופיה אופרטיבית הנשענת על יסודות של "כבוד לבני אדם" ו-"שיפור מתמשך" .
יישום מערכת NetSuite מניסיונה של גרופון (פברואר 12)
מציין דובי איל, סמנכ"ל הכספים בגרופון ישראל: "בתחילת אפריל 2011 התקבלה הנחיה ממטה הקבוצה ליישם את מערכת NetSuite במהלך ארבעה שבועות, כחלק ממהלך ה-Roll Out שבוצע במדינות נוספות. הסניף הישראלי של גרופון מעסיק עשרות עובדים המטפלים במאות בתי עסק בחודש ומנפיקים אלפי שוברי עסקה ללקוחות".
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, 2 – מי יודע ? (דצמבר 11)
השיטה השניה המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה" סוקרת גישות להערכת ומדידת ספקים. יש לציין כי הערכת ומדידת ספקים רלוונטית בכל תעשיה ולכל חברה אשר עובדת (בפועל או פוטנציאלית) עם מאגר ספקים קבוע יחסית (דהיינו הרכישה מספק מסוים אינה חד פעמית).
הטמעת מערכת BI בעבור ההנהלה הבכירה – מניסיונה של תדהר (דצמבר 11)
אומר בני בנדרסקי , סמנכ"ל תכנון ובקרה: "הקבוצה חוותה בשנים אחרונות של עשרות אחוזים בפעילויותיה בארץ במקביל להמשך הפעילות בחו"ל; מאידך, הכלים לאחזור מידע שעמדו לרשות ההנהלה (שאילתות ודוחות) לא ספקו את המידע הנדרש. אתגר נוסף שנדרשנו לו, היתה דרישת מנכ"ל הקבוצה לפתרון טכנולוגי שיאפשר לו להשוות בין פרויקטים ולנתח נתונים שיהוו בסיס לתוכנית אסטרטגית".
האתגר: יישום מערכות ERP ו-MES בששה חודשים, מניסיונה של פוליכד תעשיות (דצמבר 11)
מציין ברוך רוטשילד, מנהל שותף בחברת "סקר": האומנות בעבודת " צד היועץ" הינה ביצירת מטרה משותפת, תחת מתודולוגיה תהליכית המבוססת על שפה אחידה ומובנת לכלל הגורמים: לקוח, ספק ויועץ, המאפשרת קיום של דיאלוג אפקטיבי בין השותפים השונים במהלך מחזור חיי הפרויקט. אומנות זו , מביאה למיצוי מרבי של הפוטנציאל הטכנולוגי והידע הצבור אצל כלל המשתתפים ועמידה ביעדי הפרויקט: לו"ז, תקציב, תכולה ואיכות".
סקירת מוצר: SAP Global Trade Services (דצמבר 11)
במחקר של ARC Advisory Group נמצא שמשלוח מעבר לגבול מדינה מערב: 25 גורמים שונים, 35 מסמכים, 600 חוקים ו-500 הסכמי סחר. פתרון SAP Global Trade Services, ממכן את תהליכי היצוא והיבוא בארגון כך שיתבצעו ביעילות, תוך שמירה על רגולציה ותקשורת עם הגורמים החיצוניים והפנימיים בתהליך.
הטמעת מערכת BI - מניסיונה של מדינגו (דצמבר 11)
לחברת המכשור הרפואי המתקדם – מדינגו נדרשה מערכת BI לשם מעקב יעדים ארגוניים (KPI's) והפקת מצגי מידע מתקדמים שיסייעו למשתמשים בתהליכי קבלת החלטות. גל שני-שינדלמן, מנהל מערכות המידע, סוקר את תהליך הבחירה וההטמעה של המערכת בארגונו.
סקירת כנס: NetSuite - מוצר ה-E-commerce, CRM, ERP המוביל בעולם במודל "ענן" (דצמבר 11)
בכנס הציגו מומחי NetCloud, הנציגה והמשווקת הרשמית של NetSuite בישראל, את פעילות NetSuite בהיבטים שונים: מודל השימוש (Cloud), דוחות אנליסטים, פונקציונאליות, פרויקטים מייצגים שבוצעו בישראל והתוכניות לעתיד.
סקירת מוצר: NetSuite (נובמבר 11)
מערכת NetSuite תומכת בפעילות תפעולית/פיננסית (ERP) אינטגרטיבית למערכי ניהול הלקוחות – CRM ופעילות סחר אלקטרוני ב"ענן". למעלה מ-10,000 ארגונים בכ-100 מדינות בחרו ב-NetSuite לניהול עסקים, קבלת מידע בזמן אמת ועוד.
הערכות למימוש מנועי צמיחה (נובמבר 11)
אסטרטגיה והפעלה נכונה הם שני מרכיבים יסודיים והכרחיים בהצלחה עסקית: מצוינות בהפעלה ובתפעול לא יצליחו במקום בו הוגדרו כיוונים ומטרות שגויות ונעשו בחירות לא נכונות; אסטרטגיה מעולה לא תצליח אם ההערכות הארגונית והתפעולית איננה תומכת בכיווני הפעילות שהוגדרו.
השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה, אחת – מי יודע ? (נובמבר 11)
השיטה הראשונה המתועדת במדריך "השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה" סוקרת גישות לניהול מלאי המאפשרות קיצור מועדי אספקה: קנבאן ספקים, JIT, VMI.
הטמעת ERP ON DEMAND מניסיונה של INTERFAX (נובמבר 11)
מציינת רו"ח תמי קידר, מנהלת הכספים ב-Interax: "בשנים האחרונות חל גידול מהותי בפעילות העסקית של החברה המשווקת את שירותיה לארגונים ואנשים פרטים בארץ ובעולם. בנוסף לחברת האם, הוקמו חברות בנות במספר שווקי יעד מרכזיים".
אורח באתר: אייל גרייפנר, מנכ"ל משותף ב- NetCloud, נציגת NetSuite בישראל (אוקטובר 11)
אייל מציג את NetSuite - מערכת תוכנה לניהול עסקי: ERP, CRM, סחר אלקטרוני ועוד במודל SaaS; סוקר את התאמת המוצר לשוק הישראלי ופרויקטים שבוצעו בישראל בשנה האחרונה ומפרט את התוכניות לעתיד.
ניהול משברים בפרויקטי IT - פרק ראשון (אוקטובר 11)
בשלושת פרקי הסדרה, העוסקת בניהול משברים בפרויקטי IT, נגדיר מהו משבר בפרויקט IT, מה עלול להוביל למשבר, איך ניתן למנוע משבר מלכתחילה, והחשוב מכל: איך להיחלץ ממשבר בעת צרה, מבלי להיכנס לכרוניקה הסטטיסטית של פרויקטי IT שנכשלו.
ניהול משברים בפרויקטי IT - פרק שני (אוקטובר 11)
זהו הפרק השני בסדרת מאמרים העוסקת בניהול משברים בפרויקטי IT. בפרק הראשון הגדרנו מהו משבר בפרויקט IT ומה עלול להוביל למשבר. בפרקים השני והשלישי נעסוק בשאלות: איך ניתן למנוע משבר מלכתחילה, ובעיקר, איך להיחלץ ממשבר בעת צרה, מבלי להיכנס לכרוניקה הסטטיסטית של פרויקטי IT שנכשלו.
ניהול משברים בפרויקטי IT - פרק שלישי (אוקטובר 11)
לפניכם הפרק השלישי בסדרת מאמרים העוסקת בניהול משברים בפרויקטי IT. בשני הפרקים הקודמים הגדרנו מהו משבר בפרוייקט IT, מה עלול להוביל למשבר ואיך ניתן למנוע משבר מלכתחילה. הפרק האחרון בסדרה דן בשאלה: איך להיחלץ ממשבר בעת צרה, מבלי להיכנס לכרוניקה הסטטיסטית של פרויקטי IT שנכשלו.
מדריך השיטות המיטביות לניהול הרכש בשרשרת האספקה (אוקטובר 11)
מדריך "השיטות המיטביות בניהול הרכש בשרשרת האספקה" מופק על ידי המועצה לניהול שרשרת האספקה (ISCMC) ו-ERP.ORG.IL. המדריך משלב שיטות מיטביות – Best Practices בניהול הרכש, תובנות לגבי יישום השיטות על בסיס ידע של מנהלים בכירים בשרשרת האספקה ותוצרי סקר המציג את יעילות יישום השיטות בפועל בקרב ארגונים מובילים בישראל.
Lean-6Sigma – הגישה המשולבת לניהול התפעול ושרשרת האספקה (ספטמבר 11)
המיזוג של Lean ו-6Sigma דרוש כיוון ש-Lean לבדה לא יכולה להביא תהליך לכדי בקרה סטטיסטית, ו-6Sigma לבדה לא יכולה לשפר מהירות של תהליך או להקטין את ההון המושקע באופן דרמטי (מ. ג'ורג', 2002).
יישום מערכת מידע גיאוגרפי - מניסיונו של תאגיד הגיחון (ספטמבר 11)
משימות אספקת המים וניתוב הביוב והניקוז ברמת אמינות גבוהה, משמשות את ליבת העסק של תאגיד הגיחון. עסק זה על נכסיו מנוהל במידה רבה על בסיס גיאוגרפי. על מנת לנהל את הפעילות והנכסים בצורה מיטבית, נדרש התאגיד לשלב בין ההיבט הגיאוגרפי - פיזי, המבוסס על מפות, לבין תהליכים עסקיים שונים.
תוכנית אסטרטגית למחשוב - הלכה ומעשה (ספטמבר 11)
התוכנית האסטרטגית למחשוב מתווה את הכיוון הטכנולוגי, מאפשרת תכנון ההשקעות הכספיות, מאזנת את ההשקעות במחשוב בין צרכי תשתית ויישומים וקובעת סדרי עדיפויות בהתאם ליעדי הארגון וצרכיו העסקיים.
ניהול סיכונים בפרויקטי בניה ותשתית (ספטמבר 11)
פעילותו העסקית של כל אירגון כרוכה בסיכונים. ניהול הסיכונים הופך לחלק בלתי נפרד מחיי היום-יום בכל אירגון, בכל תחומי פעילותו. יישום תהליך ניהול סיכונים מאפשר לאירגון להתמודד עם הסיכונים העלולים להשפיע על פעילות האירגון.
סקירת כנס: שיתוף והפצת מידע עסקי ארגוני מאובטח (אוגוסט 11)
בכנס, שהתקיים בנוכחות מנמ"רים מארגונים מובילים במשק, הוצג פתרון ה-INFOBAY לשיתוף והפצת מידע עסקי/ארגוני מאובטח, נסקרו יישומים מבוססי INFOBAY באליהו חברה לבטוח והתקיים דיון בנושא האתגרים בשיתוף והפצת מידע רגיש.
כלים לניהול נכון של של פרויקט – מתכנון למעשה (אוגוסט 11)
מערכות ושיטות רבות יכולות לעזור בניהול הפרויקט. יש להשכיל לעשות שימוש נכון בכלים אלו. שימוש חסר במערכות יביא אותנו לניצולת נמוכה ולאי יכולת לראות את התמונה הגדולה ב"ערפל הפרויקט". שימוש במערכות עודפות, יוביל לבירוקרטיה עודפת אשר תוריד את יעילות הפרויקט. על כן עלינו למצוא את דרך הזהב ולהתאים את המערכות באירגון ובפרויקט לצרכים הספציפיים הרלוונטים באותה נקודת זמן.
סקירת כנס: ERP פרואקטיבי (אוגוסט 11)
בכנס, שהתקיים במשרדי אינטנטיה ישראל, הוצגה מערכת M3-ERP מבית Lawson, - חברת ה-ERP השלישית בעולם, בשלוב טכנולוגיה ייחודית המאפשרת הצפת מידע תומך החלטה ואירועים חריגים, להתייחסותם השוטפת של מנהלים בארגון.
הטמעת מערכת CRM On Demand - מניסיונה של מכללת הגליל (אוגוסט 11)
מציינת יעל שטראוס, מנהלת המחלקה הבינלאומית במכללת הגליל ונציגת ההנהלה בפרויקט: "פעילות קשרי הלקוחות שלנו מתבצעת על ידי צוות המונה כ-60 עובדים בשני אופנים: שיבוץ תלמידים לקורסים שתוכננו מראש, ופניה לארגונים גדולים הצורכים קורסים מותאמים לצרכיהם. לאורך השנים הורחבה הפעילות והיום אנו בקשר עם 30,000 ארגונים במדינות שונות ולמעלה מ-60,000 אנשי קשר".
מדידת זמינות מוצרים בנקודות המכירה (יולי 11)
מה קורה כאשר מוצר אינו זמין על המדף או כאשר הלקוחות לא מוצאים את המוצר שחיפשו על המדף ? מחקרים מראים ש 9% מהלקוחות לא מבצעים רכישה כלל, אפילו לא של מוצר חליפי. באירופה מתורגמים תשעת האחוזים הללו ל 4 מיליארד יורו, כאשר גם נתון זה הינו למעשה רק קצה הקרחון: לקוחות שנתקלים באירועים חוזרים של חוסרים נוטים להחליף את הסניף שבו הם מבצעים את רכישותיהם.
אופטימיזציה של תקשורת ותכנון עם ספקים (יולי 11)
תקשורת עם ספקים הינה תהליך קריטי וחשוב לאפקטיביות וייעול תהליך ה- S&OP הארגוני. מעבר לשימוש במערכת מידע המאפשרת שיתוף עם ספקים (SUPPLIERS COLABORATIONS) מאפשרת לייעל את התהליך כולו, לקצר את זמני התהליך, לשפר את אמינותו ואפילו למזער את המשאבים הארגוניים המושקעים בניהולו. בשורה התחתונה התגובתיות לשוק עולה משמעותית, מערכת הרכש מתייעלת וממוקדת בניהול ספקים (ולא בניהול אדמיניסטרטיבי של מידע, פקסים וכו') ובכך משפרת את ביצועי שרשרת האספקה כולה.
סקירת שירות: BIDC – Beer Sheva BI Development Center (יולי 11)
מרכז הפיתוח (BIDC – (Beer Sheva BI Development center הוקם כדי לתמוך בצורך ההולך וגדל של צרכי פיתוח ותמיכה בפרויקטי OFFSHORE BI / Nearshore ללקוחות בארץ ובחו"ל. המרכז, מבית נס גילון – גוף ה-BI הגדול והמוביל בישראל בעולם ה-BI, מבצע פרויקטים במרכז החדש בכל התשתיות והטכנולוגיות בעולם ה-BI במודלים שונים.
פרויקט הקמת מחסן נתונים שיווקי ופיננסי - מניסיונו של בנק מזרחי-טפחות (יוני 11)
"מחסן הנתונים בבנק מזרחי-טפחות הוא סיפור הצלחה של פרויקט איכותי, עובדים מוכשרים ושיתוף פעולה פורה בין Iteam, נס גילון, יבמ וגורמים נוספים" אומר מנחם מוסקוביץ – מנהל אגף יישומים כלליים ב-Iteam. "מדובר במערכת המסייעת לקבלת החלטות מיטבית ע"י מנהלי הבנק ומאפשרת לבנק להגיש שירות מעולה ללקוחותיו תוך עמידה בסטנדרטים הגבוהים ביותר בעולם הבנקאות".
הספק – ידידו הטוב של הלקוח... (יוני 11)
חברות רבות ובעיקר החזקות שבהן, מתרגמות באופן מוטעה את השילוב בין רצונו או תלותו של הספק בחברה והרצון להקטין את המלאי, להעברת המלאי מהחברה עצמה לספק. הבנה מעמיקה ונכונה יותר של המונח שרשרת הערך, תבהיר לאותן חברות שהזזת המלאי למקום אחר בשרשרת אין בה תועלת ממשית וארוכת טווח ולעיתים אף עשוי להיות בה נזק. יתרה מכך, תפיסת הספק כחלק משרשרת הערך של החברה ושיתופו קרוב ככל האפשר למחלקות הפנימיות של החברה, עשויה להתברר כמקור קל (יחסית) ומשמעותי לחיסכון ולשיפור.
סקירת כנס: כשרפואה פוגשת טכנולוגיה - SAP מארחת את מגזר הבריאות (יוני 11)
מיקי מגדל, מנכ"ל SAP ישראל ומרים טלבי, מנהלת המגזר הציבורי ב-SAP פתחו את הכנס וציינו כי למעלה מ- 2,000 ארגונים בעולם משתמשים בפתרונות SAP לתחום הבריאות. ל-SAP שיתופי פעולה עם ארגוני בריאות שונים, כגון בית החולים Charite בברלין, שנציגיו הגיעו במיוחד להשתתף בכנס ולחשוף את יישומי SAP החדשנים אשר יושמו בארגונם בחודשים האחרונים.
האם אפשר להוציא גם את הרכש למיקור חוץ ? (יוני 11)
מיקור חוץ הפך לשיטת עבודה מקובלת בארץ ובעולם כולו. בתחילה החל מיקור חוץ של שירותים למיניהם: מערכות מידע, הסעדה, הסעות, והמשיך למיקור חוץ של תהליכי ייצור ואפילו הגיע למיקור חוץ של חבילות עבודה בפיתוח חומרה ותוכנה. אחת השאלות המעניינות היא האם אפשר להוציא גם את מחלקת הרכש למיקור חוץ? האם גם זו "פרה קדושה" שאפשר לשחוט אותה? או שזהו קו אדום שאי אפשר לעבור אותו.
שיטות רכש מתקדמות (מאי 11)
שימוש בשיטות מתקדמות לניתוח עלויות, Benchmark מבוסס להערכת פוטנציאל החיסכון וכלי רכש מתקדמים כגון:"לוח שחמט", יוצר שיטת עבודה מיטבית, אשר בשילוב עם קביעת "מדדי הצלחה קריטיים" (KPI's) מביאה להורדת עלויות הרכשה ולהעלאת הערך המוסף של הרכש לחברה.
כללי מפתח להצלחה בפעילות הרב ערוצית (מאי 11)
המאמר מציג 5 כללי מפתח להצלחה בפעילות הרב ערוצית. כללים אלו נכונים למרבית ארגוני השירותים והם מבוססים על ניסיון מוצלח ולעתים כואב שנצבר בפרויקטים שבוצעו בארץ ובחו"ל.
שינוי – איך עוברים אותו בשלום? - תובנות לקראת הכנסת מערכות מידע לארגונים (מאי 11)
ניוטון, בחוק הראשון שלו, קבע כי " גוף ישאף להתמיד במהירותו, כל עוד סכום כל הכוחות הפועלים עליו הינו אפס " – משמע - כל גוף שואף להישאר במצבו הקיים. מסתבר שזה נכון גם לגבינו, מפתיע עד כמה אנחנו נוטים להצמד למוכר ולידוע, להרגלים הישנים שלנו.
יישום מערכת ERP בקונצרן רב לאומי – מניסיונה של אגמו ורגוס (מאי 11)
אומר אהרון ניר, מנהל מערכות המידע: "בשלב זה משתמשים במערכת ה-ERP כ-370 משתמשים בארץ ובחו"ל. במסגרת מהלכי Roll Out נרחיב השנה את הטמעת המערכת ונצרף את המשתמשים באנגליה, צרפת וספרד; בשנה הבאה נתרחב לגרמניה והמזרח הרחוק".
סקירת כנס: פתרונות ניהול מתקדמים לעולם הגזברות (אפריל 11)
בכנס משותף של SAP ומלם תים, שנערך בבית SAP בהשתתפות מנהלי כספים וגזברות בארגונים מובילים במשק, נחשפו טכנולוגיות ופתרונות מתקדמים לניהול פיננסי וגזברות, הוצגו מגמות לניהול ה-Treasury והוצג סיפור לקוח על ידי יוסי איצקוביץ, החשבונאי הראשי בממשלת ישראל.
מדוע סקרי שביעות רצון חשובים? (אפריל 11)
בחברות רבות, מנסים לשמור על תחושה של "אנחנו יודעים מהם צרכי הלקוח" באמצעות שילוב של מדדים פנימיים, סיפורים אנקדוטיים, פאסיביות באיסוף הנתונים, וכן שפע של "בדיעבד", חברות אלה מנסות להיות עם אצבע על הדופק, אך בפועל עסוקות בתחקירי אירוע מחד וכיבוי שריפות מאידך.
סקירת כנס: כשרשתות חברתיות פוגשות פיננסים (מרץ 11)
בכנס לקוחות המגזר הפיננסי של נס טכנולוגיות, הועברו הרצאות מקצועיות בנושאי כלכלה ופיננסים ונחשפו פתרונות מתקדמים בנושאים שונים: ניהול קופות גמל, פתרונות SAP לתחום הבנקאות, IT Governance, בקרות בעולם החשבות, Social CRM ועוד. בין המרצים: בכירים בתחום הכלכלי, לקוחות, מומחי נס ושותפיה העסקיים.
סקירת כנס: מאסטרטגיה למעשה – פתרונות ניהול החלטה מודרניים (מרץ 11)
בכנס, שנערך במסגרת פעילות מועדון העסקים Business Alignment, נסקרו מגמות בתחום פתרונות ניהול החלטה מודרניים וניהול אסטרטגיה בפרט; נבחנו היבטים מתודולוגים ואחרים לשם בצוע נכון של פרויקט יישום אסטרטגיה בארגון, והוצג פתרון SAP BusinessObjects Strategy Management – פתרון ייעודי לתחום זה שיושם בארץ ובעולם.
סקירת מוצר:ORACLE HYPERION PROFITABILITY & COST MANAGEMENT (מרץ 11)
המוצר, מבית אורקל, מספק ניתוח והבנה של מוקדי העלויות והרווחיות בארגון. באמצעות מנגנונים, המאפשרים למשתמשים העסקיים להתאים את המודלים העסקיים לצרכיהם, מתקבלת רמת שקיפות גבוהה המאפשרת יכולות תחקור וניתוח מתקדמות.
Oracle Hyperion Financial Close & Disclosure (מרץ 11)
אחד התהליכים העסקיים הרגישים ביותר מבחינת ארגוני הכספים, הוא תהליך ה- Financial Close אשר מתחיל בסגירת הספרים כולל ספרי העזר, טעינות נתוני חברות בנות ומיפוי נתונים, איחוד, עריכת ואישור הדוחות הכספיים ומסתיים בפרסום הדוחות הכספיים כולל ה-Filing מול הבורסא כשמדובר בחברות הרשומות למסחר בחו"ל.
זווית ראיה: ניהול רכש גלובלי בעולם מורכב (פברואר 11)
דורון רותם, עד לאחרונה מנהל הרכש בתעשייה אווירית, מציג את התמורות שחלו בתחום ניהול הרכש בקרב הארגונים כתוצאה מהשפעתן של מגמות גלובליות; ומפרט את הנדרש בכדי לרכוש את החומרים לארגון בזמן, באיכות הנדרשת ולשלם מחיר אופטימלי.
מגמות 2011 בעולם משאבי האנוש ופיתוח ארגוני - המתודולוגיה, הטכנולוגיה והמרוץ אחר עובדים מוכשרים (פברואר 11)
בפתחה של שנת עסקים חדשה, חשוב לציין כי פיתוח ההון האנושי אינו רק מעניינם של אנשי משאבי האנוש, אלא של כלל יחידות הארגון והוא חלק מהדינאמיקה הפנימית של הארגונים ובדגש על מערכת היחסים האישית שנוצרת בין מנהלים, כפיפים ועמיתים מיחידות שונות בארגון. ארגון המבקש לשגשג, חייב להטמיע תרבות ארגונית תומכת ביצועים, הגורמת לשיתוף פעולה ומגשרת במידת האפשר על פני קונפליקטים, אגו ופוליטיקה פנים ארגונית שהם חלק מהמשחק.
זווית ראיה: שרשרת אספקה - לנצח על תזמורת (פברואר 11)
ארז לוי, יו"ר המועצה לניהול שרשרת האספקה בישראל, מנהל תפעול ושרשרת אספקה, אפלייד מטריאלס אירופה: "שרשרת האספקה היא כמו תזמורת של נגנים, זהו אוסף של כלים ואנשים, אשר מתאגדים יחד ליצור מוסיקה ייחודית, שלא יכלו ליצור לבדם. תזמורת היא אוסף של אנשים וכלים בעלי יכולות מצוינות אינדיבידואליות ומקסימות שלעצמם, אך רק כאשר הם מנגנים יחד ויש להם מנצח מוצלח (שלכאורה לא עושה הרבה...) נוצר שלם הגדול מחלקיו (בהרבה) וכמה מקסימה היא המנגינה".
ניהול קשרי לקוחות (CRM) ב"ענן" – מניסיונה של תופין (פברואר 11)
אומר רובי כיטוב, מייסד ומנכ"ל משותף: "אנו פועלים גלובלית ומשרתים למעלה מ-750 לקוחות בעלי ארגוני IT גדולים. החברה גדלה ב-5,200% בחמש השנים האחרונות – קצב גידול מדהים (שני בישראל ומספר עשר באירופה בסקרי צמיחה של חברות Start-UP) שהציב בפנינו אתגרים תפעוליים וניהוליים רבים".
ממשל נתונים (Data Governance) - המפתח להצלחת פרויקטי BPM (פברואר 11)
פרויקטי BPM) Business Performance Management) רבים לא משיגים את התוצאות העסקיות המצופות. יישום תוכנית ממוקדת לממשל הנתונים יכולה להוות את הגורם העיקרי להצלחת הפרויקט, כפי שחוו שלושה ארגונים שסיפורם מובא במאמר זה.
סקירת מוצר: QAD ERP לחברות היי-טק מתחילות (פברואר 11)
פתרון ERP לחברות היי-טק שסיימו את פתוח המוצר ונדרשות להערך לשלבי הייצור, מכירות ושרות. מהלך היישום מתבצע, במהלך שבועות ספורים, על ידי צוות מומחה ומנוסה בתחום.
CRM בעידן הדיגיטאלי: מתפיסת Multi Channel ל- Cross Channel (ינואר 11)
את הצרכן החדש ניתן לכנות גם הצרכן הדיגיטאלי. הוא מצויד במכשיר סלולרי "חכם", גולש באינטרנט, מקיים חיים וירטואלים ברשתות החברתיות ונע במהירות בין ערוצים שונים לשם גיבוש החלטת קניה וביצועה. ארגונים נדרשים לאמץ את תפיסת ה-Cross Channel בכדי שיוכלו לפגוש את הצרכן היכן שנוח לו, ולהעניק לו חווית רכישה אחודה במגוון הערוצים בהם הוא משתמש.
אומנות המשא ומתן (ינואר 11)
משא ומתן הוא מצד אחד מקצוענות ועבודת הכנה ארוכה ומצד שני הוא מעין אומנות עדינה והבנה פסיכולוגית של הנפשות הלוקחות חלק בתהליך. זהו מעין ריקוד עדין שבו מתנועעים לאט עד שמוצאים את הקצב המתאים לשני "בני הזוג" ואז אפשר להתקדם, לבצע "תרגילים אקרובטים" ואפילו ליהנות.
סקירת כנס : One1ERP – הדור השלישי! (ינואר 11)
בכנס, שציין עשרים שנות פתוח ועשיה בתחום המחשוב הארגוני, הוצג חזונה של One1ERP המתבסס על שלושה מרכיבים: מהדורת הדור השלישי המאופיינת בעושר פונקציונאלי ושיפור חווית המשתמש, מתן האפשרות לשימוש במערכת במודל ה"ענן" –Software as a Service ו-one1 in a Box - פתרון מלא (חומרה + תוכנת ERP) מבית אחד.
אורחת באתר – דניאלה פיש, מנהלת מקצועית של תחום הייעוץ בנס גילון (דצמבר 10)
דניאלה מציגה את הייחודיות של נס גילון בתחום הבינה העסקית והשירותים הנגזרים מכך, ההפרדה המתבצעת בין תוכניות העבודה והמימוש, דגשים במהלך ביצוע פרויקט BI בארגון והכלים לשמירת היתרון היחסי בתחום.
סקירת מוצר: Tableau – בינה עסקית / Rapid-Fire BI (דצמבר 10)
Tableau – פתרון חדשני למתן פתרונות BI לארגון אשר אומץ על ידי למעלה מ-4,000 ארגונים בעולם (Google, Boeing, Microsoft, Sony ועוד). הפתוח התבסס על גישה מקורית, מבוססת פטנט, המאפשרת למשתמשים עסקיים לתחקר באופן עצמאי את המידע הארגוני, תוך שימוש ביכולות ויזואליזציה מתקדמות המסייעות בקבלת החלטות.
ניהול כספים מקצועי - הלכה למעשה - בארגונך (דצמבר 10)
מהו סוד הניהול הפיננסי שיכול להציל ארגונים מקריסה או במילים אחרות, מהם הדגשים החיוניים לעבודתו של מנהל כספים מקצועי? חשוב להדגיש כי התשובות שיוצגו להלן, לא מהוות בהכרח את הרשימה המלאה וכן לא בהכרח נכונות לכל סוג של ארגון, אולם מדובר ברשימה מייצגת של קריטריונים שעשויים לסייע לארגון לשרוד.
מכירות, רווח גולמי ומלאי: יותר ממה שחשבת (דצמבר 10)
מנכ"ל יכול להשפיע על ערך המניות שלו לטווח הארוך ע"י הבנה וניהול מושכל של הקשר בין המכירות, המלאי והרווח הגולמי. ניהול של רמות המלאי המתבסס על פילוח המוצרים לפי הרווחיות והיקף המכירות יוביל למיקסום הערך של החברה לטווח הארוך.
פרויקט הטמעת פורטל ניהול ידע וקבוצות עבודה, מניסיונה של פולימר לוג'יסטיקס (דצמבר 10)
איל תמוז, מנמ"ר פולימר לוג'יסטיקס, משתף מניסיונו בהקמת פורטל המסייע בשיפור פעילות הפרויקטים, שימור ידע וסנכרון בין קבוצות העבודה השונות.
סקירת כנס: הערכות לשנת הכספים 2011 (דצמבר 10)
בכנס, שהתקיים במשרדי נס טכנולוגיות בשיתוף SAP הוצגו מתודולוגיות, פתרונות ופרויקטים בתחום ה-Office of the CFO; נסקרה ההיערכות הנדרשת לעידן הגושן – יישום SOX ו-ISOX בישראל והומחשו פתרונות מתקדמים לנושא תכנון תקציבי ואיחוד דוחות כספיים. בכנס השתתפו נציגים מעשרות ארגונים מהמובילים בארץ שנחשפו למגוון הפתרונות המוצעים ע"י נס ו-SAP עבור ה-Office of the CFO הן עבור ארגונים מבוססי SAP והן עבורי ארגוני Non SAP.
סקירת כנס: The Future is Now - SAP Business One (דצמבר 10)
למעלה מ-1,000 משתתפים לקחו חלק באירוע ההכרזה של דור המוצר החדש של SAP Business One. באירוע נחשפו טכנולוגיות חדשות שהוטמעו בפתרון, בין השאר, בתחום ה-BI , האינטגרציה וה-MOBILE; הוצגה מפת הדרכים להמשך פתוח המוצר והתקיימה תערוכה של 24 שותפים עסקיים שחשפה היצע עשיר של פתרונות ורטיקאלים ומתמחים.
בניית בסיס ספקים מנצח (דצמבר 10)
תהליך בניית בסיס אספקה הוא תהליך בעל חשיבות קריטית לארגון. זהו תהליך ארוך ולעיתים אף קשה (_נדרשות פשרות) אולם בסופו ניתן לנהל יחסי ספקים יותר תקינים, ממוקדים בנושאים שחשובים לארגון והחשוב מכל להביא תוצאות גבוהות יותר לשורה תחתונה בארגון. חברות אשר יישמו את התהליך לא רק מדווחות על הישגים גבוהים יותר, אלא מראות התייעלות גדולה במשאבים הנדרשים לנהל את הספקים (מחלקות רכש, תפ"י , איכות הנדסה וכו'.)
סקירת כנס: M3 ERP לתעשיית הפלסטיקה (נובמבר 10)
בכנס, שקיימה אינטנטיה ישראל בבית יבמ, הוצג פתרון M3 ERP לענף הפלסטיקה ושיטת היישום – Quick Step המסייעת ליישום מהיר ומיטבי. נסקרו פרויקטים שבוצעו בענף והוצג סיפור לקוח: מפעל אלכם מדיקל אשר בקיבוץ ברעם. כמו כן נחשף פתרון חדשני – Proactive 4 SCM – המשלב גורמי חוץ בשרשרת האספקה הארגונית.
סקירת מוצר: פורטל "יהלום" מבית נס טכנולוגיות – שולחן העבודה של המנמ"ר (נובמבר 10)
ניהול מערכות מידע בארגון מחייב בקרה מרבית ושוטפת תוך שקיפות מקסימלית, זו מטרתו של פורטל "יהלום" המוצע למנהלי מערכות מידע לשם הטמעתו ביחידתם. הפורטל, מרכז מידע אודות עשרת המרכיבים העיקריים בתחום ניהול מערך המחשוב ומערכות המידע ומאפשר קבלת תמונה הוליסטית לשם בקרה ובצוע שיפורים. התוצאות מוצגות למנמ"ר בתמצית ובצורה גרפית (כגון לוחות מחוונים) כבסיס לתובנות וקבלת החלטות.
ניהול ביצועי ספקים (נובמבר 10)
ניהול ביצועי ספקים הוא תהליכי ניהולי לכל דבר. כמו כל נושא ניהולי השלב הראשון הוא מדידה ואח"כ ניהול ודחיפה לשיפור. על מנת לנהל ספקים יש צורך לערב את ההנהלות הבכירות משני הארגונים, כדי לחזק את המחויבות ההדדית לפיתוח היחסים ושיפור הביצועים. תהליך מדידת והערכת ביצועי ספקים הוא כלי ניהולי ראשון בחשיבותו להתנעת תהליך ניהול ספקים אסטרטגיים והשגת שיפור מתמיד.
סקירת כנס: קבלת החלטות בזמן אמת באמצעות פתרונות BI מתקדמים (נובמבר 10)
בכנס שנערך במשרדי נס טכנולוגיות, הוצגו מגמות, מתודות ופתרונות BI בזמן אמת המסייעים לשיפור הקשר עם הלקוח. בכנס נחשפה טכנולוגיית ה-RTD המסייעת בהפקת הצעות מחיר ללקוח באופן אופטימאלי ומותאם.
סקירת מוצר: Proactive 4 SCM - שילוב גורמי חוץ (ספקים / לקוחות) בשרשרת האספקה הארגונית (נובמבר 10)
במסגרת פתרון ה-ERP הארגוני, ארגונים מתקשים לנהל בצורה אפקטיבית את גורמי החוץ המשולבים בשרשרת האספקה הארגונית. מאידך, גורמים אלה מהווים חוליה קריטית לשם עמידת הארגון בהתחייבויות ללקוחותיו. מערכת ה- Proactive 4 SCM משקפת את המתרחש אצל השותפים העסקיים, מתריעה ומנהלת תהליך ארגוני מתקן המסוכם לדיווח ניהולי מרכז.
פרויקט הטמעת מערך בינה עסקית (BI) מניסיונה של DHL EXPRESS (נובמבר 10)
שלמה מרקוזה, סמנכ"ל מערכות המידע ב-DHL Express, משתף מניסיונו בהקמת מערכת בינה עסקית (BI) מתקדמת המאפשרת תחקור הפעילות העסקית ברמת ההנהלה ואגפי השיווק והמכירות.
פרויקט ה-ERP ברכבת ישראל (נובמבר 10)
אחד הפרויקטים הגדולים שבוצעו לאחרונה בתחום המחשוב הארגון – ERP הנו פרויקט המחשוב ברכבת ישראל. שלושה בעלי תפקידים, שלקחו חלק בפרויקט מהותי זה, משתפים מניסיונם: יהושע פורמן (איגור), מנהל מידע ראשי ולליב ברעם אלקיים, מנהלת אגף כלכלה - רכבת ישראל, וברוך רוטשילד – מנהל / שותף בחברת הייעוץ סקר.
סקירת מוצר: Oracle CRM On Demand (נובמבר 10)
אורקל מציעה מערכת CRM On Demand מתקדמת הנמצאת בשימוש של למעלה מ-4.6 מיליון משתמשים במודל SAAS - תוכנה כשרות. המערכת מסייעת בניהול קשרי הלקוחות בתחומי השיווק, מכירות ושרות וכוללת מערך בינה עסקית – BI מתקדם, סביבת פתוח ופתרונות CRM מותאמים למגזרים שונים.
הטמעת טכנולוגיה להדרכה ולמידה מתוקשבת – מניסיונה של HOT (אוקטובר 10)
מדגיש ינאי זגורי, מפתח הדרכה ב-HOT: "הטמעת כלים ללמידה מתוקשבת בארגון מחייבת התייחסות לניהול השינוי. פעמים רבות ישנה התנגדות לסוג זה של למידה והעדפת שיטת הלמידה המסורתית שבמהלכה מעביר מדריך / מנהל הדרכה פרונטאלית לעובדים. היה חשוב לנו, כאנשי הדרכה, שגם המנהלים היווכחו ביעילות הלמידה המתוקשבת.
דבר המומחה: ריקי שורק, מנהלת פתרונות הדרכה בנס טכנולוגיות (אוקטובר 10)
ריקי מתארת את ניסיונה ומכלול השירותים שנס טכנולוגיות מספקת ללקוחותיה בתחום ההדרכה והלמידה הארגונית, בוחנת את השינויים שחלו בתחום בעשור האחרון וסוקרת פרויקט מאתגר שבוצע לאחרונה בחברה גלובאלית בהיקף של עשרות אלפי משתמשי קצה ולמעלה מ-20 שפות.
אורח באתר - קרייג לוי, מנכ"ל Beyond IT (אוקטובר 10)
קרייג לוי סוקר את פעילות הייעוץ של חברתו ששמה במרכז את ההגדרה של הצרכים העסקיים בארגון והתאמה של הטכנולוגיה לאותן דרישות עסקיות - בדגש על תחומי ה-CRM, BI ו-ERP; מציג את ה"שלב הבא" בהתפתחות ה-CRM וה-BI בארגונים ועוד.
תהליך ההתקשרות המסחרית – חוליה קריטית בשרשרת האספקה (אוקטובר 10)
תהליך ה-RFP מתבצע בדרך כלל, בפרויקטים בעלי מורכבות וערכים כספיים גבוהים. במקרים אלו, נדרשת מעורבותם של מחלקות רבות בארגון, כגון: רכש, פיתוח, הנהלה, כספים, משפטים, וכו'. תהליך מובנה מאפשר לארגון ליישר קו וליצור מכנה משותף בין כל מחלקות הארגון והספקים שמחוץ לארגון.
כשה-DNA של הארגון פוגש את ה-DNA של המותג (ספטמבר 10)
בכדי להטמיע את ערכי המותג ב- DNA הארגוני נדרש לבצע שינוי ארגוני על פני ציר הזמן שמטרתו לרתום את העובדים וההנהלה לקיום הבטחות המותג. תרבות ארגונית חזקה יכולה להתקיים כאשר עובדי הארגון מבינים את החזון והמשימה, שותפים למטרות הארגון, מזדהים עם הערכים ומתנהגים על פי הנורמות שעולות בקנה מידה אחד עם המותג.
סקירת כנס: מהדורה חדשה ל- SAP Business One (ספטמבר 10)
בכנס חשף הצוות המקצועי ב-SAP ישראל את הפונקציונאליות החדשה שהתווספה לפתרון SAP Business One ואת השינויים הטכנולוגיים המהותיים. המהלך שבוצע מציב את הפתרון ברמה גבוהה הן בהיבט האיכות והן בהיבט החדשנות.
ניהול קשרי לקוחות - מניסיונה של תמי 4 / שטראוס מים (ספטמבר 10)
מערך השירות והשיווק של תמי 4 הוא מהמתקדמים בארץ ומנוהל במוקדי שירות -CALL CENTERS ומרכז פעילותו באזור התעשייה החדש באור יהודה. מרכזי השירות והמכירה של תמי 4 מונים למעלה מ-200 נציגים. לתמי 4 למעלה מ- 300,000 לקוחות (בתי אב ובתי עסק), הנהנים ממסלולי השירות המגוונים של החברה. לתמי 4 חברת בת בבריטניה ומספר מפיצים ברחבי אירופה.
יישום מערכת ERP בינלאומית מונחת טריגרים – מניסיונה של חברת Voltaire (ספטמבר 10)
אומר מוטי גרייסס, סמנכ"ל תפעול ב-Voltaire: "החברה מעסיקה כ-220 עובדים בפריסה גיאוגרפית רחבה: 160 עובדים בישראל העוסקים בייצור ופיתוח, 50 עובדים ב- ארה"ב בפעילויות שיווק, מכירות ושרות והשאר באירופה וביפן. פעילות זו מחייבת מוטת שליטה בזמן אמת".
ניהול ישויות ארגוניות (MDM) - אתגרים ותועלות עסקיות (ספטמבר 10)
חברה גדולה מקנדה, שעסקיה מקיפים יותר מ- 1100 חנויות retail , אתר מכירות באינטרנט, תחנות דלק, שירותים פיננסיים ועוד, הצליחה במהלך השנתיים האחרונות להגדיל מכירות ולהקטין הוצאות הישג משמעותי עוד יותר בתקופה של מיתון עולמי שפגע קשה בשווקי הפעילות שלה. הצלחתה של האסטרטגיה השיווקית ויישומה בפועל התאפשרה בעזרת שימוש בפלטפורמה תשתיתית מסוג MDM.
QAD ERP בתעשיית המכשור הרפואי – Medtronic Physio-Control Case Study (אוגוסט 10)
החברה החליטה שפתרון QAD ERP הנו הפתרון המועדף למתן מענה לדרישותיה העסקיות. אומר Jim Stark, מנהל מערכות המידע: "תוכנת ה-ERP של QAD ויכולותיה לניהול שרשרת האספקה מייצרים עבורנו את הערך הגבוה ביותר מכלל הפתרונות שנבחנו. פתרון זה יאפשר לחזק את יתרוננו התחרותי על ידי אופטימיזציה של תהליכים פנימיים וקשרים עם שותפינו בשרשרת האספקה. המערכת מאפשר לנו למחשב את ניהול המלאי אצל ספקינו (VMI), לעקוב אחר נתוני התקנות הציוד אצל הלקוחות ולעמוד בדרישות המחמירות של ה-FDA".
DQA – הדרך להשגת איכות נתונים בארגון (אוגוסט 10)
התלות שלנו במידע נכון ומאומת מובילה למסקנה שארגון מושתת לא רק על הנכסים הפיזיים, האנושיים והאינטלקטואליים הנמצאים ברשותו אלא גם על תשתיות מידע יציבות ומכאן גם הקריטיות של איכות הנתונים הנמצא במחסן הנתונים ובכך נעסוק.
פרויקט מדפסות בשיטת pay per use – מניסיונה של חברת הגיחון (אוגוסט 10)
ינון אלרואי, מנהל מערכות המידע בחברת הגיחון, משתף מניסיונו במתן מענה מתקדם לנושא הדפסות להיקף של 220 משתמשי המערכת.
סקירת כנס: BI - מידע עסקי למנהלים (אוגוסט 10)
במפגש, אשר התקיים ב-26.7.10 במסגרת פעילות מועדון העסקים – Business Alignment, נסקרו היבטים שונים הקשורים לאימוץ מערכות BI – בינה עסקית בארגונים; הועברה סקירת חברת המחקר – IDC, נסקרו תובנות ליישום מוצלח של פרויקט BI בארגון ונחשפו טכנולוגיות ויישומים מבוססי SAP Business Objects.
מחיר ההנחה – רגישות לקוחות למחיר מתיאוריה למעשה (אוגוסט 10)
מאמר זה מציג את חשיבות הפילוח של לקוחות לפי רגישות למחיר, הדרך לבצע זאת והשימושים המעשיים שיש בפילוח מסוג זה. היתרון הגדול ביכולת לזהות לקוחות לפי הרגישות למחיר שלהם, הינו ביכולת להגדיל הכנסות ולחסוך בעלות ההטבות הניתנות, ע"י הצמדת ההטבה לפי סוג הלקוח. לקוח רגיש למחיר יקבל הטבה המבוססת על מחיר ולקוח שאינו רגיש יקבל הטבה שאינה מבוססת על המחיר.יכולת זו מאפשרת לנו לייעל את אפקטיביות הקמפיין, מאחר ואנו לא מבזבזים הנחות על לקוחות שבכל מקרה היו קונים גם ללא ההנחה (או שניתן לתת להם הנחות נמוכות יותר).
אורח באתר - גיא דנציג, מנהל ה-CDO - Chief Delivery Office, הזירה המקצועית-טכנולוגית של נס ישראל (יולי 10)
בתחילת 2009 יישמה נס ישראל מבנה חדש, הכולל שלושה מגזרים עסקיים וזירה מקצועית. המגזרים העסקיים הם המגזר הפיננסי, מגזר התעשייה והשירותים והמגזר הציבורי. מגזרים אלו, אשר ממוקדים בלקוח, נתמכים על ידי זירה מקצועית, ה- CDO (Chief Delivery Office). ה-CDO מרכז את ההתמחויות והמתודולוגיה המקצועית בנס ישראל, לפי ארבעה קווי שירותים (Service Lines) המסופקים ללקוח - מיקור חוץ (Outsourcing), בדיקות (Testing), הדרכה (Training), ואינטגרציה של מערכות (System Integration - SI), ותומך מקצועית בשלושת המגזרים העסקיים. בראיון מספר גיא דנציג, סגן נשיא בכיר בנס ישראל ומנהל ה -CDO, על פעילות ה-CDO וייחודיותו.
מ-MESS ל-MES – מחשוב רצפת הייצור (יולי 10)
ההתפתחות של מערכות מחשוב ובקרת רצפת הייצור מביאה לאימוץ גובר והולך של הטכנולוגיה בקרב ארגוני תעשייה. המהפכה, שחלה לפני כשני עשורים באימוץ מערכות מחשוב ארגוניות – ERP, מתבצעת כיום בייצור. במאמר נדגיש את ההבדלים שבין פרויקט מחשוב ארגוני לפרויקט מחשוב רצפת ייצור, נציג את יעדי פרויקט ה-MES והדרך להשגתם.
סקירת כנס: מפגש העשרה למנהלים – הטמעת / הרחבת ERP בארגון (יולי 10)
במפגש, אשר התקיים ב-23.6.10 במסגרת מועדון העסקים – Business Alignment, השתתפו מנהלים עסקיים הנמצאים במהלכי בחירה, הטמעה והרחבה של מערכת ה-ERP בארגונם. במפגש הועבר ידע במספר מישורים: חברת המחקר, מומחה בתחום ודיון "שולחן עגול" בהשתתפות ארגונים שבצעו את המהלך.
אורח באתר – ראובן אגסי, יזם ומנכ"ל קוויקסופט (יוני 10)
לפני עשרים שנה הקימו ראובן ושי אגסי את קוויקסופט – כחברה שתעסוק בפיתוח ושווק תוכנה. ראובן אגסי סוקר את העקרונות שהובילו להצלחה, הדגשים בהווה והתוכניות לעתיד.
ניהול אסטרטגי בשרשרת האספקה - Supply Chain Strategic Management (יוני 10)
ארגונים רבים אינם מנצלים הזדמנויות לצמיחה ואחרים אינם מצליחים לשרוד בתקופות מיתון. עובדה זו מחייבת את הארגון לגבש אסטרטגיה נכונה בשרשרת האספקה.
פרויקט רצפת ייצור – שלב הבחירה, מניסיונה של גניגר מפעלי פלסטיקה (יוני 10)
חנן, מנמ"ר גניגר מפעלי פלסטיקה , משתף מניסיון שצבר במהלך שלב הבחירה בפרויקט רצפת ייצור - MES. חנן מתאר את המניעים לפרויקט, טווח התכנון, משך התהליך, תאור השלבים ותפיסתו לגבי מחשוב רצפת הייצור.
מתחזית המכירות ועד תכנון ההצטידות והיצור – מלחמה בתנאי אי ודאות (יוני 10)
חברות רבות חוות קשיים בהתמודדות עם המורכבות הכרוכה בתהליך תכנון ההצטיידות והיצור המבוססים על תחזיות המכירות. מדובר בתהליך חוצה ארגון ושותפים לו גורמי המכירות, התפעול, הכספים והפיתוח. להצלחת התהליך יש השפעה רבה על ביצועיה של החברה בתחומים משמעותיים - יכולתה לספק מוצרים ללקוחות במועדים הנדרשים, עלויות היצור, רמות המלאי ותזרים המזומנים.
אורחת באתר - Monique Ventura-Delatour, מנהלת תחום קיימות, SAP (יוני 10)
מוניק מסבירה את ההשלכות העסקיות שיש לנושא הקיימות - Sustainability על הפעילות העסקית של הארגונים, המודעות בקרב המדינות וגורמים פיננסים (בנקים וחברות השקעה) וסוקרת את פרויקט הקיימות המתבצע ב-SAP והפתרונות הטכנולוגיים התומכים.
סקירת כנס: מחשוב בתעשייה – הדור הבא (מאי 10)
עשרות רבות של מוזמנים הגיעו לכנס שהתקיים בבית מיקרוסופט ובו הוצגו טכנולוגיות למחשוב הארגון היצרני, מקצה לקצה, באופן המביא לשיפור יתרונו התחרותי. בכנס הודגמו הפתרונות Microsoft AX ERP ו-PLMS מבית פסגה המאפשרים פתרון מלא ERP+MES למפעל היצרני.
סקירת כנס: פתרונות ניהול עסקי באמצעות Dynamics AX (אפריל 10)
במסגרת הכנס הציגו החברות: מיקרוסופט ואלמוג דינימיקס את מערכת ה Dynamics AX ERP והמחישו כיצד ניתן, על ידי יישום המערכת, לייעל את שיטות העבודה בארגון. בנוסף, נסקרו הסיכונים וההזדמנויות הארגוניות והעסקיות בהטמעת פרויקט ERP, על בסיס ניסיון צבור של פרויקטים רבים בתחום.
סקירת כנס: SAP Business Objects Workshop Event (אפריל 10)
הכנס התקיים בבית SAP בהשתתפות מנהלים מארגונים מובילים במשק ושותפים עסקיים ובמסגרתו הוצג הפורטפוליו הרחב של פתרונות SAP Business Objects, נסקר סיפור לקוח - חברת בטוח ישיר והתקיימו סדנאות יישומיות.
פרויקט "רפי", הטמעת מערכת ERP במעבדות רפא (מרץ 10)
אומר שחר רוזנבאום, מנהל מערכות המידע של מעבדות רפא: "הצלחת הפרויקט, מעבר לנושאים המתודולוגים המוכרים למי שחווה פרויקט מסוג זה, התבססה לטעמי על יחסי הציבור שבוצעו לפרויקט שכונה על ידנו: "פרויקט רפי – הבייבי של כולנו". הדגשנו שמדובר בתהליך מורכב וחשוב, כלידה של ילד חדש".
פתרונות LiveCycle לחווית משתמש אינטואיטיבית (ינואר 10)
החשיבות של מתן חווית משתמש חיוביות ללקוחות אינה דבר חדש. “ שירות עם חיוך", “שביעות רצון מובטחת", ו-”הלקוח תמיד צודק" הן כולם דוגמאות קלאסיות של הדרכים שבהן חברות שילבו את העיקרון כחלק מהנוהג העסקי שלהן כשהן עובדות מול לקוחות באופן אישי, בדואר, או בטלפון. עם המעבר של הפעילות העסקית לאינטרנט, חברות רבות מתמודדות עם השאלה כיצד להמשיך לספק ללקוחותיהן חוויה חיובית דומה.
מעבר הארגון למבנה מטריציוני - האתגרים והתועלות (ינואר 10)
אחד השינויים הארגוניים הבולט בשנים האחרונות במורכבותו ועוצמתו הוא מעבר של ארגונים רבים למבנה מטריציוני. מגמה זו מקורה בהבנה כי בכוחו של המבנה המטריציוני ליצור ארגון המתאים עצמו לסביבה העסקית המשתנה של ימינו. ניתן לתאר מבנה מטריציוני כארגון הבנוי מיחידות עסקיות מכוונות שוק ומוצרים הממוקדות ברווחיות ובצמיחה, בשילוב עם יחידות רוחביות האחראיות על תהליכי ליבה ועל תהליכים תומכים.
תפקידן של מערכות BI כמערכות תומכות החלטות ניהוליות (דצמבר 09)
איך לבחור מערכת BI? לאילו תכונות כדאי לשים לב? איך אפשר לוודא שמערכת BI מסוימת מתאימה לצרכי הארגון שלך? למומחים של SAP יש תשובה מלאה המורכבת מארבעה חלקים.
סקירת כנס - שולחן עגול בנושא ERP לחברות בצמיחה (דצמבר 09)
נסקרו ארבעת שלבי ההתפתחות השונים של חברת Start-UP עד להפיכתה לחברה גלובלית, נחשפו סיפורי הלקוח: Enlyten,Petnovations וסנרון, והוצג פתרון לחברות צעירות בראשית דרכן במודל SaaS – Software as a Service אשר מאפשר שימוש במערכת ERP מלאה בתשלום חודשי.
האח הגדול נכנס לספרים (נובמבר 09)
בהחלטה שמגובה בחוק ההסדרים במשק שעבר לא מכבר, ידרשו העוסקים, החל מעוד מספר מועט של חודשים, להגיש דוחות ממוחשבים. הדוחות יכילו את פרוט כל העסקאות (מכירות) וכל התשומות (קניות) באופן מפורט. רשות המיסים תקבל את כל הקבצים, תקלוט אותם למערכות של שע"ם ובכך תוכל לעלות על אותם עסקאות פיקטיביות.
גוברת המודעות של ארגונים ליישום ממשל תאגידי, ניהול סיכונים וציות (נובמבר 09)
פתרונות לממשל תאגידי, ניהול סיכונים והתאמה לדרישות (GRC) מקדמים את יכולת הקיום של הארגון באמצעות אסטרטגית תשתית תאגידית אחידה, יכולות בקרה מובנות על תהליכים עסקיים וחשיפת ליקויים וסיכונים בכל הארגון.
דבר המומחה: רו"ח רותם נוי – מומחית להיבטים פיננסים ארגוניים (נובמבר 09)
רותם נוי, רו"ח - מנהלת תחום Office of the CFO ב-SAP ישראל סוקרת את הדרכים לסייע לארגון בתחום הפיננסי, מתן מענה לרגולציות וניהול מדדים לבחינת בצועי הארגון.
חשיבות ניהול תחזית תזרים מזומנים והדרך ליישומה (אוקטובר 09)
ניתן לומר כי מודול תזרים מזומנים טוב חוסך עבודה מיותרת בארגון, משפר את הוודאות והבקרה הפנימית, מונע סיכונים עסקיים ומסייע לארגון לשמור על יחסים עסקיים תקינים עם הבנק. במקרים רבים זהו ההבדל בין עסק חי ומשגשג לבין עסק שלא מצליח לשרוד.
סקירת כנס: בית פתוח בנושא CRM למערך מכירות בעידן הגלובאלי (אוקטובר 09)
בכנס, שהתקיים בבית מיקרוסופט, הוצגו היבטים שונים הקשורים להטמעת מערכת CRM במערך המכירות בעידן הגלובאלי. במהלך יום העיון הוצג סיפור לקוח על ידי רוני שחר, סמנכ"ל תפעול בחברת רמפל המשמשת כזרוע הטכנולוגית של חברת RCS. RCS עוסקת בסחר בינלאומי של טלפונים סלולארים והיא הגדולה בתחומה. היקפי המסחר מעל 1,000,000 יחידות של טלפונים סלולארים הנרכשים ונמכרים מידי חודש. החברה פועלת מישראל עם נציגויות בארה"ב, אנגליה, אטליה, הולנד ועוד. מעסיקה כ-130 עובדים פועלת בתיאום עם 35 נציגי מכירות ו-25 שותפים לוגיסטיים.
זווית ראיה - הדרך הבטוחה לכישלון פרויקט ERP או סקר דרישות המשתמשים – אם כל חטאת (ספטמבר 09)
כל פרויקט ERP שתחילתו בתהליך המלבב של פגישות עם משתמשי המערכת ותיעוד מסודר של דרישותיהם, סופו בכישלון חרוץ. זו הדרך המהירה והבטוחה ביותר לביצוע פיתוחים יקרים ומזיקים. אפשר לבצע פרויקט ERP מוצלח ללא כל פיתוח, המערכות מגיעות בד"כ עם ידע רב שנצבר בהן ותהליכי עבודה סדורים הפועלים בהצלחה במקומות רבים, ויש ללמוד וליישם אותם עד תום לפני שמפעילים את נשק הפיתוחים הקטלני.
איך להצליח ביישום והטמעה של מערכת ERP בארגון? (ספטמבר 09)
במאמר נסקור את הפרמטרים העיקריים להצלחת יישום והטמעת מערכת ERP בארגון; זאת, מניסיוננו בבחינת תהליכים וצרכי מידע של ארגונים רבים וכן ממחקרים רבים שנכתבו בנושא.
פתרונות SAP לחברות מסדר גודל קטן ובינוני – SAP WORLD TOUR 09 (יולי 09)
הכנס הדגיש את מעמדה של SAP כספקית פתרונות מחשוב כוללים לארגון. החברה מאפשרת ללקוחותיה פתרונות מותאמים למגזרי השוק השונים ולסדרי גודל שונים של הארגון עם יכולת התפתחות והתרחבות.
סקירת מוצר: Plant Manager Suite – PLMS - תוכנה מודולארית לניהול רצפת היצור (יולי 09)
ממחקרים והכירות עם ארגונים רבים נובע כי שעות רבות של אנשים בכירים מושקעות יום יום ברצפות הייצור על מנת להבטיח שלושה דברים: אספקת מוצר באיכות מקסימאלית, בזמן, תוך הקטנת עלויות תפעול. תוכנת PLMS של חברת פסגה, מספקת פתרונות לניהול מתקדם ברצפת הייצור הן ברמת ההנהלה והן לעובדי הייצור.
הגיע הזמן ל"בדק בית" בשרשרת האספקה (יולי 09)
בחברות רבות עדיין יש נתקים בין מרכיבי הארגון, אשר גוררים עלויות תפעול גבוהות ובזבוז אדיר בצריכת משאבים. מעת לעת, מומלץ לבצע "בדק בית" אמיתי על מנת לראות האם שרשרת האספקה מנוהלת ברמה המיטבית.
Balanced Scorecard? Technology is not enough (יוני 09)
מתודולוגיית Balanced ScoreCard(סרגל הישגים מאוזן) שפותחה ע"י נורטון וקפלן הינה תפיסה ניהולית המגובה בשיטה וכלים, לניהול שוטף ומסונכרן של רמות הביצוע בתחומים השונים בארגון. אולם, בדומה למתרחש בתהליכי היישום של תפיסות ניהוליות אחרות בארגונים (כגון CRM, ERP ועוד), גם בנושא ה- BSC קיימים מקרים לא מעטים שבהם הארגון אינו ממצה את התועלות מהכלי הניהולי החדש.
Oracle Day 2009 - (יוני 09)
בכנס, בו השתתפה נשיאת אורקל העולמית צפרה כץ, הוצגה אסטרטגיית אורקל - Go to Market וכן התקיימו הרצאות ומסלולים מקצועיים.
זווית ראיה - פרטו וניהול המלאי (יוני 09)
חוק פרטו משמש אותנו בתחומים רבים כל כך של החיים בלא שנשים לב. ההשלכה המעשית שלו היא, שבמידה ונטפל בעשרים האחוזים הדומיננטיים נשיג שמונים אחוזים מהתוצאה. במילים אחרות, הפרדת העיקר מהתפל.
אורחת באתר - חגית לנדמן, PMI ישראל (מאי 09)
הכנס השנתי ה-13 של העמותה לניהול פרויקטים בישראל נערך ב-20.5.09. חגית לנדמן - חברת הנהלת PMI, סוקרת את פעילות העמותה; מציינת את היתרונות לשיפור פעילות הארגונים כתוצאה מהטמעת מתודולוגיות וטכנולוגיות תומכות בתחום ניהול הפרויקטים ומדגישה את תרומת הכנס והחשיבות לקחת בו חלק.
אורח באתר – דיויד מיולגאי, מנהל כספים מונדי נייר חדרה (מאי 09)
דיויד מיולגאי מציג את ה"אני מאמין" שלו לגבי חשיבות הטכנולוגיה התומכת לארגון בכלל ולמנהל הכספים בפרט והמניעים להשתלבותו כחבר במועצה המייעצת של מועדון העסקים - IT&Business Alignment.
CRM ON DEMAND – מניסיונה של חברת Aqua Creations (אפריל 09)
מודל ה- CRM On Demand מתאים ביותר לתפיסה העסקית של ארגונים כמו Aqua Creations. ארגון כזה אינו מתמחה במחשוב ולכן עבורו הוצאת פעילויות המיחשוב לספק מתמחה היא נכונה מאוד מבחינה עסקית.
ריצפת הייצור – המוקד להתייעלות ולהגדלת הרווחיות (מרץ 09)
ארגונים רבים הגדילו את השליטה והבקרה בתהליכי הייצור ובכך תרמו תרומה ישירה להגדלת התפוקה והרווחיות. תועלות אלו ניתנות למימוש בהשקעה כספית סבירה הנובעת מיישום של טכנולוגיה מתמחה וממוקדת.
ניהול לוגיסטי חכם בתקופת מיתון: סוף לתירוצים (מרץ 09)
כל שינוי מהווה הזדמנות ובכלל זה המצב הכלכלי הנוכחי. מיקוד ההנהלה בפרויקטים של התייעלות והורדת עלויות, כמפורט במאמר זה, תסייע לארגון לפעול כארגון "רזה" יותר ותכין את הארגון לתגובה אפקטיבית ושיפור מעמדו התחרותי כעת ובעתיד.
יישום ה-Balanced ScoreCard מאלף ועד תו (מרץ 09)
כיצד תיישם את שיטת ה-Balanced ScoreCard - המקשרת בין מדידת הביצועים והאסטרטגיה הארגונית - באופן המיטבי בארגונך.
עבדות או חרות? – חשבונאות וסחר פנים חברתי, Intercompany Trade & Accounting (מרץ 09)
כדי לבצע מדידה מדויקת של ביצועי היחידות השונות וניהול כספי נכון הן של כל יחידה בנפרד והן של הארגון כולו במרוכז, נדרשות מערכות המידע הארגוניות לתת מענה לסחר פנים חברתי ולחשבונאות פנים חברתית.
הטמעת יעדים עסקיים בפרויקט ERP – מניסיונה של חברת ריאון (נובמבר 08)
אומרת לנה טנא, מנהלת פרויקט ה-ERP, מטעם ריאון: "היה חשוב להנהלת ריאון להגדיר יעדים עסקיים לפרויקט. כתוצאה מכך התבצע מהלך חשיבה מסודר שכלל את גורמי ההנהלה והצוות המיישם".
האם ניתן לשלוט בכל הפונקציות בארגון בלחיצת כפתור? (יוני 08)
האם ניתן לדעת מה הוא קו המגמה בארגוננו, האם ניתן לדעת מה רמת הרווחיות של ארגוננו והכול בלחיצת כפתור? על מנת שנהיה יעילים יותר נצטרך לזהות את נקודות החוזק והחולשה בארגוננו, כיצד נוכל לעשות זאת?
אופטימיזציית מלאי בעזרת סטטיסטיקה ידידותית למשתמש (מאי 07)
ניהול מלאי אופטימאלי מתבצע על ידי: א. פרמטרים לוגיסטיים מעודכנים תמיד; ב.אלגוריתמים נכונים המאפשרים תחזית ביקוש אמינה וחישוב מדויק של מלאי-הביטחון הרצוי; ג. כלים המאפשרים שליטה ושינוי דינאמי של פרמטרים אלו.
מחשוב מערכות המידע בקיבוץ המשתנה (מרץ 08)
במאמר נסקור היבטים פונקציונאליים ואחרים, הנדרשים להיות מוטמעים במערכות כוללות למחשוב קיבוץ, לשם מתן ביטוי ותמיכה ניאותים לפעילותו העכשווית.
בקרת מלאי אצל ספק מיקור-חוץ (נובמבר 07)
דבר המקצוענים: שלום פולני, מנהל מחלקת תכנון ובקרה לוגיסטית, פרטנר תקשורת ואלי יצחקוב, מנכ"ל איכות ומצויינות בניהול. בקרת המלאי מתבצעת, בהתאם לשיטת ניהול הפריט, לערכו הכספי, לרמת חשיבותו, וכו'. הארגון עשוי לבקר תדיר את המלאי באמצעות עובדיו, או להניע להסכם עם הספק, שיבצע בעצמו את הבקרה השוטפת.
יישום מערכת ERP ברשתות חינוך ככלי איסטרטגי למינוף המצוינות הארגונית (ספטמבר 07)
המאמר מציג את האתגרים העומדים בתחום מחשוב רשת חינוך ואת הדרך לפתרונן באמצעות מערכת ERP המתמחה בתחום זה.
סיכום מפגש "התעשייה מלמדת" – כיצד לבנות תקציב IT בשיתוף הארגון (יוני 07)
הנחו: ישראל פטשניק, סמנכ"ל מערכות מידע ותקשוב, קוקה קולה אבי פנחס – CIO דלתא גליל תעשיות. המאמר מפרט את מצגות המנחים וכן את סיכום הדיון שהתקיים לאחר מכן.
כיצד תמדוד את רמת מצוינות שרשרת האספקה של ארגונך (מאי 07)
כל ארגון שואף למצויינות בשרשרת האספקה. אך אין זה מספיק לדעת מהם המאפיינים של שרשרת אספקה מצוינת. השאלה היא כיצד אנו מודדים אותה בצורה סטנדרטית ומלאה. ב-1996 פותח מודל ה SCOR (Supply Chain Operational Reference model). המודל תוכנן על מנת לתת מענה לכל התעשיות, כשהוא מגדיר מדדי ביצוע מחד, ומאתר הזדמנויות לשיפורים מאידך.
עשרת גורמי הבזבוז בארגון – חלק א' (מאי 07)
אחד המוטיבים המרכזיים בכל הנוגע למתודולוגיות Lean הנו מוטיב זיהוי ואיתור בזבוזים - Waste באנגלית או Muda בשפת המקור של ה-Lean – יפנית. בחלק א' של המאמר נציג היבטים שונים הקשורים לבחינת זיהוי ואיתור בזבוזים; בחלק ב' נציג את עשרת גורמי הבזבוז בארגון, הסיבות להיווצרותם והסימנים לקיומם.
עשרת גורמי הבזבוז בארגון – חלק ב' (מאי 07)
בחלק זה נפרט את סוגי הבזבוז השונים, כאשר יותר מהגדרת כל בזבוז ומאפייניו ננסה לציין סימנים ועדויות שיעזרו להבחין בבזבוזים. רעיונות, לטיפול והתמודדות עם הבזבוזים השונים, ניתן לקבל מרשימת הסיבות האופייניות לכל בזבוז שיצוינו גם הן. יש לציין כי הקושי בזיהוי הבזבוזים נובע במקרים רבים מהעובדה שגרמנו להם להיות "נוחים" יותר כך שלא יפריעו.
אורח באתר, יאיר אפרתי - מנכ"ל AE Capital המתמחה בבנקאות השקעות (מאי 07)
יאיר אפרתי מתאר את תחום בנקאות השקעות, מדוע כדאי להיעזר בבנקאי השקעות בעת ביצוע רכישה או מכירת חברה ומהן המגמות בתחום חשוב זה.
הטמעת נושא מדידת ובקרת התהליכים הקריטיים במהלך היישום של מערכת ERP בארגון (אפריל 07)
בשנים האחרונות אנו עדים למגמה של דרישה גוברת והולכת בקרב חברות רבות בארץ ובעולם לשילוב מהלכי בקרה בניהול התהליכים העסקיים. מהלך זה מאפשר לחברות ליישם את מערכת ה-ERP כך שתאפשר, מעבר להצגת התמונה הארגונית, גם בצוען של התרעות על חריגות בתהליכי העבודה השוטפים.
שימוש מושכל בבנקאי השקעות - לא עוד פריבילגיה של חברות ענק ישראליות (ינואר 07)
שימוש מושכל בבנקאי השקעות מקצועני ע"י גוף עיסקי בינוני בגודלו לצורך מכירת חברה, רכישת חברה/פעילות, מיזוג ו/או גיוס הון הינו מהלך ממקסם ערך בשני מישורים, ביצוע עיסקאות בינלאומיות ומקסום הערך עבור הלקוח.
סגירת ה-Loop בין מערכות ה-IT למערכות הבקרה שבארגון (אוקטובר 06)
כל מי שעוסק בתחום מערכות המידע בארגון או שהוא צרכן שלהם, מבין את החשיבות והתועלת בביצוע אינטגרציה של מערכות המחשוב השונות בארגון. למהלך קישור התהליכים לרצף אחד, שאותו אפשר לבקר ולנתח, יכולה להיות תרומה רבה בהבנה של התהליך, שיפורו ואפשרות למתן תגובה מהירה במקרה של תקלות וחריגות. כשמדובר באינטגרציה של מכונות היצור וציודי המדידה למערכות ניהול רצפת הייצור - התרומה לארגון היא אדירה.
It's SOX Time - ראיון עם שירלי כהן שוורץ ונטע דקל, מנהלי חברת טוליפ
SOX הפך למעין ISO חשבונאי של הדיווח הכספי. בראיון מסבירים שירלי כהן שוורץ ונטע דקל את משמעויות החוק ומדוע חברות רבות רוצות לעמוד בתנאי ה SOX גם אם אין להן מחויבות חוקית לכך.
ריכוז הנתונים הפיננסים בארגונים רב- חברתיים, האתגר והפתרון (ספטמבר 06)
ארגונים רב חברתיים נדרשים לאיחוד נתונים פיננסים של חברות הבנות ברמה תקופתית (חודש, רבעון). לרוב מדובר באיסוף ובקרה של מאות ואף אלפי נתונים, מחברות הבנות, בחודש. המאמר סוקר את האתגרים השונים במהלכי ריכוז הנתונים הפיננסים ומציג מענה משולב או"ש ומיכון שהוכח יעיל בחברות מסוג זה.
כריית נתונים לעסקים (יולי 06)
דוחות כריית נתונים (data mining) מסוגלים למצוא בנתונים דפוסים מעניינים שלא ניתן לגלות אותם באמצעות דוחות "רגילים". בדרך זו ניתן להפיק דוחות שעונים לשאלות הבאות: מה מאפיין נטישת לקוחות? מה מאפיין פריטים פגומים? מה מאפיין לקוחות שרוכשים מוצר מסוים? וכד'
יישום של בקרה פיננסית – לא עוד גיליון Excel (אפריל 06)
בשנים האחרונות אנו עדים למגמה של דרישה גוברת והולכת בקרב חברות יצרניות רבות בארץ ובעולם, לפתרונות בקרה פיננסית מתקדמים. חברות יצרניות אלה, אשר מייצרות ייצור גלובאלי אמיתי, חשות יותר ויותר בצורך בבקרה פיננסית גלובאלית אשר תאפשר להן לראות תמונה פיננסית אמיתית על החברה כולה על כל שלוחותיה היצרניות בעולם.
Business Intelligence – בינה עיסקית בשרות המנהל המודרני (מרץ 06)
במאמר זה נתאר את היכולות של מערכות המידע לספק את צורכי הדרג הניהולי במידע עיסקי – תחום הבינה והמודיעין העיסקיים (Business Intelligence), ובו נתמקד בעיקר בתחום ניתוח והצגת המידע, תחום ה-OLAP - On-Line Analyze Processing .
מקסום התועלות והחזר ההשקעה ברכישת מערכת ERP מנסיונה של חברת פרומדיקו (פבר 06)
האם פרויקטים של מחשוב ארגוני – הנם פרויקטים של יחידת המחשב – IT בארגון, או פרויקטים עסקיים – של הנהלה העסקית של הארגון.
QAD-ERP - פונקציונאליות בתחום הכספים
תיאור הפונקציונליות של מערכת QAD-ERP במיגוון נושאים הקשורים לתחום הכספים.
סדנאות
סדנה: "ניהול יחסים ויחסים בניהול - בארגון", יום שני ה-23.10.17. ד"ר אבי מרדלר ושמואל מרדלר
סדנה: "בחירה והטמעת מערכת ERP בארגוני SME", ה-25.10.17, ערן רוטליין
מונחים
ABC Classification - סיווג ABC
סיווג של פריטי מלאי בסדר יורד של מחזור כספי שנתי. דרגה A מכילה את הפריטים עם הערך הגבוה ביותר המקבלים את ההתייחסות הרבה ביותר וכן הלאה. פריטי A יבוקרו, בין השאר, MRP, ספירות מחזוריות ועוד.
Acquisition - Takeover
רכישת שליטה בחברה, על ידי רכישת או החלפת מניות, באופן מוסכם או עוין.
Angel Investor
יחיד המספק הון לחברת הזנק אחת או יותר.
Arbitrage - ארביטראז'
ניצול הפרשי שער זמניים בין שווקים שונים בעולם לשם הפקת רווחים.
Bridge Loan - הלוואת גישור
מימון לטווח קצר, המיועד להחזר מהיר יחסית להלוואה ארוכת טווח. בדרך כלל מתורגם לאחוז מהבעלות.
BOT: Build Operate Transfer
שיטת BOT משמשת לגיוס הון פרטי לטובת פרויקטי תשתית לאומיים. במסגרת שיטת מימון זו הממשלה מעניקה זיכיון לתכנון הקמה ותפעול של הפרויקט לתקופה מסוימת, כאשר בסוף התקופה הזיכיון עובר לרשות הממשלה.
Budjet - תקציב
הצפי של הכנסות והוצאות עתידיות בשיוך לקטגוריות כגון: תקציב מכירות.
Carrying Cost - עלות אחזקת המלאי
עלות אחזקת המלאי בארגון, בדרך כלל מחושבת כאחוז מערך המלאי לשנה
COSO Model
Committee Of Sponsoring Organizations Of The Treadway Commission משמש כמודל ליישום הערכת הבקרות הפנימיות כגון: סביבת הבקרה, הערכת סיכונים, בקרות פעילות, מידע ותקשורת, פיקוח ומעקב. כל זאת ע"מ לספק ביטחון סביר לאפקטיביות ויעילות תפעולית, מהימנות הדיווח הכספי ועמידה בדרישות החוק.
Cost Center - מרכז עלות
החלק הנמוך ביותר בהיררכית הארגון שאליו משויכות הוצאות. כלל אצבע הנו לבחור מחלקות בהן העלות הינה גבוהה ותחום האחריות הינו ברור
Current Ratio - יחס שוטף
יחס פיננסי המודד את יכולת החברה לעמוד בטווח הקצר, בפירעון התחייבויותיה ע"י נכסיה השוטפים. מדד זה מסייע בניתוח מצב נזילות החברה. יחס שוטף = נכסים שוטפים חלקי התחייבויות שוטפות
Direct Cost - עלות ישירה
גורם עלות אשר יכול להיות משוייך באופן ישיר לפרוייקט ספיציפי או פעולה כגון עלות ישירה של חומר או עבודה.
Due Diligence - בדיקת נאותות
תהליך של בדיקה ולמידה המהווה חלק אינטגראלי מסגירת העסקה (בד''כ לאחר חתימת זיכרון דברים בין הצדדים) ומטרתו איסוף כל המידע והידע הנדרש לרוכש או למשקיע. בבדיקה נאסף מידע וידע עסקי, פיננסי, משפטי וארגוני (לרבות משאבי אנוש, תשתיות, תהליכים..) והוא מבוצע על ידי אנשי מקצוע רלוונטיים (רואי חשבון, עורכי דין, יועצים ארגוניים-אסטרטגיים). לצד היותו תהליך מרכזי בתיקוף העסקה והבאתה לידי חתימה יכול התהליך, אם מנוצל נכון, להוות שלב חשוב בדרך למימוש הפוטנציאל של העסק העתידי בבעלות החדשה בין אם כעסק עצמאי או ממוזג.
EBITDA
רווח תפעולי לפני פחת ומיסים.
Efficiency - יעילות
מדד, המוצג לרוב באחוזים, של התפוקה שבוצעה יחסית לתקן.
EOQ - Economic Order Quantity - כמות כלכלית להזמנה
סוג של הזמנה קבועת כמות אשר מגדיר את כמות היחידות של פריט שיש לרכוש בהזמנה אחת. המטרה להביא למינימום את עלות הרכש ביחס לעלות מימון המלאי.
Equity - אקוויטי- רווחי אקוויטי
רווחי ישות משפטית נפרדת, המוחזקת על-ידי חברה מחזיקה, כאשר לחברה המחזיקה כוונת החזקה לטווח ארוך. לדוגמא, רווחים שנצברו בחברה-בת אשר מיוחסים לחברת האם המחזיקה בה, כדי שיעור החזקתה בחברת הבת.
Equity Financing - מימון באמצעות הון מניות
מימון על ידי מכירת מניות רגילות או מועדפות למשקיעים.
Equity Fund
קרן המשקיע באופן מועדף במניות, לרוב בהון מניות רגיל.
Feasibility Study - חקר ישימות
מחקר הבוחן את ההצדקה והעלות לפרוייקט ביחס לתועלתו.
FIFO
שיטה לבחינה וצריכת המלאי לפיה סדר הצריכה במלאי הנו לפי סדר ההגעה, מגנה מפני התיישנות המלאי.
Fixed Cost - הוצאה קבועה
הוצאה שאינה משתנה בהתאם לכמות הייצור כגון: הוצאת שכירת המבנה.
Forecast - תחזית
צפי של ביקוש עתידי. תחזית יכולה להבנות כתוצאה מחישובים מתימטיים - שיטות תחזית המבצעות מניפולציה אודות נתוני ומגמות העבר.
General and Administrative Expenses - הוצאות הנהלה וכלליות
סיווג של הוצאות בדוח רווח והפסד המציין את הוצאות ההנהלה הכללית, מחקר ופתוח ועוד.
Hedge Fund
קרן, לרוב בשמוש של בעלי הון וארגונים, שיכולה להשתמש בשיטות השקעה אגרסיביות כגון:selling short, leverage, program trading, swaps, arbitrage, and derivatives
Holding Company - חברת אחזקות
חברה המחזיקה הון מניות מספק בחברה אחרת בכדי לשלוט בהנהלתה ובפעילותה.
Incubator
חברה או מתקן המיועד לתמוך ביזמות ובחברות הזנק, לרוב מוטות טכנולוגיה, להתפתח וזאת על ידי שיתוף משאבים והון אנושי.
Indicator - מדד
ערך לבחינת השגת היעד, לדוגמא: "יחס הוצאות הנה"כ לתקציב כולל". המדדים הם תרגום של האסטרטגיה העסקית לערכים שניתן לעקוב אחריהם ולבקר באמצעותם את פעילות הארגון.
Information Systems - מערכות מידע
קישוריות שבין מחשבים, תוכנות, אנשים ותהליכים המיועדת לאיסוף, עיבוד והפצה של מידע לצרכי תכנון, קבלת החלטות, תפעול ובקרה.
Investment Company - חברת השקעות
חברה המשקיעה מכספם הצבור של משקיעים בעבור שכר.
Initial Public Offering - IPO
מכירה ראשונה של מניות לציבור הרחב.
LIFO - Last In First Out
שיטת הערכת המלאי למטרות חשבונאיות לפיה הפריט האחרון שהגיע למלאי נצרך ראשון.
Lifting the Veil of the Corporation - הרמת מסך
ביטוי משפטי לביטול ההפרדה המשפטית הקיימת בין האישיות המשפטית הנפרדת של תאגיד לבין האישיות המשפטית של בעלי המניות או נושאי המשרה של התאגיד, או ההפך (חריג לעקרון האישיות המשפטית הנפרדת שבדיני החברות).
Make-to-Order
סביבת יצור שבה המוצר או השרות ניתן לאחר קבלת הזמנת הלקוח. המוצר המוגמר משולב מפריטים סטנדרטיים ופריטים המתוכננים בהתאם לדרישות הלקוח.
Management Buyout
רכישת שליטה בחברה באמצעות רכישת מניות על ידי הנהלת החברה.
SOX) - Material Weakness ) - חולשה מהותית
כאשר קיימת סבירות יותר מקלושה לאי מניעה או גילוי של דוח שגוי מהותי בדוח כספי שנתי או תקופתי. יכול להיגרם כתוצאה מליקוי משמעותי אחד או יותר.
Merger - מיזוג
חיבור שתי יישויות (חברות) לאחת, על ידי רכישה או החלפת מניות.
Mezzanine Financing
שימוש בכספי VC בשלבים מאוחר לרוב בסיבוב גיוס אחרון לפני הנפקה ציבורית.
Mutual Fund
קרן המופעלת על ידי חברת השקעות, המגייסת כסף מבעלי מניות, והמשקיע בקבוצת נכסים בהתאם למטרות מוגדרות.
Organizational Risks Mapping - מיפוי סיכונים
בדיקת מוכנות עובדים ומנהלים לקראת השינוי. התהליך כולל איתור כוחות ותרחישים אשר עתידים להשפיע על ההטמעה בתחילת התהליך וכן הערכת עמדות המשתמשים לכל אורך ההטמעה.
Option - אופציות
הזכות, אך לא חובה, לרכוש או למכור כמות מוגדרת של מניות במחיר מוגדר מראש בתקופת זמן נתונה.
Private Investment in Public Entity-PIPE
סוג של עסקה לפיה משקיעים מסוימים רשאים לרכוש מניות בחברה ציבורית לרוב מתחת למחיר המניה.
Profit Multiplier - מכפיל רווח
יחס המודד את היחס שבין מחיר השוק השוטף של מניה רגילה לעומת הרווח למניה בשנה האחרונה.
Prospectus - תשקיף
מסמך ההצעה לציבור של ניירות ערך הכולל גילוי נאות על ניירות הערך המוצעים ותנאי הנפקתם, ופירוט בנוגע לעסקי החברה. התשקיף מפרט את פרטי ההנפקה, הדוח הכספי של החברה המנפיקה לשנים קודמות, מבנה ההון של החברה, רשימת בעלי עניין וכל מידע מהותי אחר לגבי פעילות החברה. המידע שבתשקיף משמש כבסיס לקבלת החלטות השקעה ומכאן שקיימים חוקים נוקשים לגבי תוכנו. התשקיף הוא חלק בלתי נפרד בהנפקת ני"ע ועליו לקבל את אישור הרשות לני"ע טרם ההנפקה.
ROI - Return on Investment - החזר השקעה
בחינה תמחירית של ההחזר על השקעה כספית המובטא לרוב כאחוז הצפוי מהכנסות של הנכס/פרוייקט ביחס לכמות שהושקעה ביצירתו.
SEC - Secure Electronic Transaction
שיטה הנהוגה במסחר אלקטרוני בכדי להבטיח את הבטיחות של טרנזקציות כספיות המבוצעות באמצעות רשת האינטרנט.
Seed Capital
כסף המושקע בפרויקט של חברת הזנק לשם בצוע בדיקת יכולות, מחקר שוק, ישימות או פיתוח מוצר ראשוני.
SOX) - Significant Defect) - ליקוי משמעותי
כאשר קיימת סבירות יותר מקלושה לאי מניעה או גילוי של דיווח שגוי שאינו חסר משמעות בדוח כספי שנתי או תקופתי.
Spin Off
חברה עצמאית שנוצרה מתחום קיים בחברה אחרת באמצעות מכירתה או הפצה שונה של מניות.
Standard Cost - עלות תקן
עלות מטרה של פעולה, תהליך או פריט המשוכיית לחומר, עבודה ועלויות סביבתיות.
Startup - חברת הזנק
יוזמה עסקית חדשה בשלבים הראשונים להתפתחותה.
TCO - Total Cost of Ownership - עלות בעלות כוללת
סך עלות הבעלות של פתרון מחשובי או פתרון לוגיסטי כגון שרשרת אספקה.
Value Stream - שרשרת ערך
שרשרת הפעולות שתכליתן יצירת הערך והעברתו ללקוח, דרך מכלול הצעדים אותם עובר המוצר/שירות: מהספקים לארגון, וממנו אל הלקוח הסופי.
27.11.17 "SMB Cyber & Information Security FOCUS"
מטרת הכנס: לספק מידע עדכני למנהלים בארגונים קטנים ובינוניים אודות הדרך הנכונה להתנהל מול סיכוני אבטחת מידע פנימיים וחיצוניים. לפרטים והרשמה>>
17.10.17 מפגש שיתוף ידע של מועדון המנמ"רים: "תשתיות / CLOUD"
מוביל מקצועי: רולי ארד, תדיראן. מטרת המפגש להפחית סיכונים ולשפר את יכולות ה-IT בארגון על ידי סקירות מקצועיות ושיתוף ידע בין המשתתפים. לפרטים והרשמה>>>
23.10.17 סדנה: "ניהול יחסים ויחסים בניהול - בארגון"
בסדנה יוצגו שתי גישות של אבחון והתערבות, המציידות את המנהלים בכלים מעשיים ואפקטיביים לבנייה וניהול מערך יחסים תומך בהנעת עובדים ויצירת מעורבות - Engagement. למידע נוסף >>
25.10.17 סדנה: "בחירה והטמעת מערכת ERP בארגוני SME"
בסדנה תוצג מתודולוגיה סדורה לשלבי הבחירה וההטמעה ותתבצע סקירה של שלוש מערכות ERP (פריוריטי, SAP Business One ו-Infor M3). לפרטים והרשמה>>
סקירת כנס: ERP Focus 2017 - כנס המחשוב הארגוני
בכנס הוצגו מגמות חדשות בתחום המחשוב הארגוני בנושאים שונים כגון: מחשוב ענן, מוצרים מתמחים, התייעלות תפעולית, גישות יישום ועוד.
סקירת כנס: 2017 Business Analytics Focus
הכנס, שהתקיים בכפר המכביה בהשתתפותם של כ-150 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות חדשנות ופתרונות טכנולוגיים מתקדמים למקבלי החלטות בארגון. בכנס שיתפו החברות סלקום ו-MinuteMedia מניסיונן בהקמת מערכי Business Analytics מתקדמים >>
MBTI - Presenting Type in Organizations
מודל ה-MBTI המתבסס על התיאוריה של קארל יונג אודות סוגי טיפוסים פסיכולוגיים, מסייע למנהלים בהנעת והעצמת עובדים ושיפור תפוקות ברמת העובד והצוות>>
אחזקה |  איכות הסביבה |  אינטרנט לעסקים |  ארגונומיה |  בדיקות תוכנה |  בינה עסקית - BI |  ייצור |  יישום אסטרטגיה |  למידה ארגונית |  מחשוב ענן - Cloud Computing |  מלאי |  מניסיונם של ארגונים |  משאבי אנוש |  מתודולוגיות יישום |  ניהול השינוי |  ניהול חיי מוצר - PLM |  ניהול ידע - KM |  ניהול מחסן מתקדם - WMS |  ניהול מסמכים |  ניהול מעבדה - LIMS |  ניהול פרויקטים |  סקירת פתרונות |  ניהול תהליכים - BPM |  ניהול IT |  פרוגרמות ותכנון פונקציונאלי |  פיתוח מנהלים |  קמעונאות |  קשרי לקוחות - CRM |  רכש |  רצפת ייצור |  שיווק ומכירות |  שרשרת האספקה |  תגמול ותמרוץ |  תכנון |  IT&Business Alignment |  Lean |  SMB |  SOA |  Start UP |  Tec Insights - Jack GOld |  אורח באתר |  דבר המומחה |  סקירת כנס |  סקירת מוצר |  קהילות מקצועיות - פורומים |  מ.ה - מרכזי התמחות |  MBTI - סוגי אישיות (טיפוסים) בארגון |  דף הבית |  תנאי השימוש באתר | 
כל הזכויות שמורות © 2005   created by CyberServe