ראה לינק לעולם המושגים של האתר
http://www.erp.org.il/news/new.asp?catid=5&newid=107
בברכה,
שמואל מרדלר, מנהל פעילות
ERP.ORG.IL
?
תוכנה לניהול אדמיניסטרציה[2/9/08 9:31]
(אביגדור בר-יוסף, מנהל תחום) [אחזקה - RCM]
שלום,
אני מחפש תוכנה לניהול אדמינסטרטיבי, ביטוחים, רשיונות, תביעות, היתרים, רכש שאינו למטרות היצור, ניהול צי רכב, חוזים, שכירויות, קבלנים, ספקי שירותים ועוד...
קשר חזק לניהול מטלות מתמשכות
יש לנו ERP אבל איננו רוצים לערבב ענין בענין.
i
נדרשת הגדרה מסודרת יותר של הצרכים... [10/9/08 15:36]
בכדי לתת מענה מסודר לצרכים יש צורך דבר ראשון להגדיר את הדרישה בצורה מסודרת.
יותר. נשמח לעזור...
?
ניהול לידים[27/7/08 17:15]
(מירב מור, בעלים) [בחינת פתרונות]
שלום.
מחפשת להקים מערכת וובית שתסתנכרן עם הCRM של מיקרוסופט שתאסוף לידים על הזדמנויות עסקיות ש"עלו מן השטח" ובהמשך הרעיון הוא לממשם לפרויקטים/לעסקאות.
האם מישהו נתקל ויכול לעזור בנושא? אודה לתשובות למייל
תודה
מירב
meravm77@gmail.com
i
בדרך כלל כחלק ממערכת CRM קיימים ממשקים חיצוניים מובנים... [10/9/08 13:25]
בדרך כלל כחלק ממערכת CRM קיימים ממשקים חיצוניים מובנים המאפשרים לקלוט לידים חיצוניים אם מאתר האינטרנט או מקבצי אקסל. הנתונים נכנסים כלידים למערכת ואז הופכים להזדמנות. ההמלצה שלי היא לראות את Salesforce.com זה בדיוק מה שהיא עושה.
i
חלק גדול מיישומי ה-CRM בהם היינו מעורבים, משתמשים ב-WEB [9/9/08 20:2]
שלום מירב
חלק גדול מיישומי ה CRM בהם היינו מעורבים, משתמשים ב WEB. הקישור לאתר נעשה ע"י MAIL בפורמט מוגדר אשר נכנס ל INBOX של MSCRM עם קובץ הנטען למערכת או XML. הכל נטען למערכת כלידים, ומפעיל בדיקה אם ה ליד קיים כבר. מקווה שעניתי לך...
?
רמות שכר מיישמים.[24/6/08 9:53]
(שי תרום, בעלים) [מניסיונם של ארגונים]
שלום רב, אני בוגר תעשייה וניהול עם ניסיון של 8 שנים בתעשיה ומתוכם4 בניהול בכיר בחברה תעשייתית. אני מתלבט לגבי קורס של חברת one 1up כמישם לוגיסטי. אשמח אם יוכלו בפורום לתת תמונה של האפשרויות התעסוקתיות העומדות בפני,י חוץ מחברת one 1 up, לפני ואחרי הקורס ומהן רמות השכר למיישם מתחיל עם נסיון כמו שלי (טווח ריאלי)
שלום רב ,
מעבור לקוח , חפש מודלים לתגמול בכירים ל Retail ברמת מנהל תפעול , מנהל שיווק ופירסום , סמנכ"ל כספים. הכוונה למודל שמצד אחד קשור לפעילות ותחומי האחריות הישירים וגם קשורים לחלקם כחברי הנהלה / ריווחיות כוללת של החברה.
אשמח לשמוע
i
נדרשים פרטים נוספים, נא ליצור קשר... [25/5/08 13:40]
בוצעו פעילויות בחברות המשתייכות לשוק זה.
נא ליצור איתי קשר לפלפון או למייל.
בברכה,
ישראל יוגב - מנכ"ל אביב - יישום אסטרטגיות ותגמול
054-4304368
03-9024004
israely@avivil.com
?
האם אפשר לקבל עזרה בERP[30/4/08 11:24]
(איגור ל, אחר) [אשכול - ERP]
שלום, אני איגור סטודנט להנדסת תעשייה וניהול.
עכשיו אני עושה עבודה בתחום הכנסת ה-ERP לחברה מסויימת.
רציתי לבקשת את עזרתכם המקצועית בתחום.
שאלתי היא: מה האתגרים שמעבר לתוכנה כזו יכולים להציב?
אשמח מאוד לקבל את דעתכם המקצועית, איגור.
שלום איגור ותודה על פנייתך.
האתגרים במעבר לתוכנת ERP כוללת לארגון רבים ובינהם: שינוי במבנה ארגוני, שינוי בהגדרות תפקידים, שיתוף מידע, אימוץ תהליכים חוצי ארגון ועוד. אני מפנה אותך למאמרים וקבוצות הדיון באתר וכן לסדנה - "מנהל מוסמך ERP". כך תוכל להתעדכן.
בברכה,
שמואל מרדלר, מנהל פעילות
ERP.ORG.IL
?
ישום המערכת ברצפת יצור המייצרת במנות[29/4/08 15:15]
(גיא גל-אור, אחר) [One1ERP]
מעוניין להיפגש ולקבל המלצות מארגון שהטמיע מערכת ERP1 ברצפת יצור המייצרת במנות.
אם אתם מכירים ארגון כזה אשמח לקבל את שם איש הקשר ומספר טלפון.
תודה.
?
איך אני מוצא חברות הדרכה שמחפשות מדריכי ERP?[25/4/08 13:34]
(eran shachar, בעלים פוש אפ) [שיווק ומכירות]
הי
אני מדריך בכיר ומתלהב, שמחפש להדריך יישומים והטמעה של ERP.
האם ניתן לקבל הפנייה לחברה/אתר שמחפש מדריכים?
תודה
ערן שחר
שלום ערן ותודה על פנייתך. באפשרותך לפנות לחברות העוסקות בתחום המחשוב הארגוני - ERP כולל חברות המופיעות במסגרת ERP.ORG.IL ואשר עוסקות בנוסף להטמעת המערכת גם בהדרכה. בנוסף ישנן חברות הדרכה ייעודיות.
בברכה
שמואל מרדלר, מנהל פעילות
ERP.ORG.IL
?
ניהול מלאי בשיטת VMI[3/4/08 16:10]
(איגור זלצר, מנהל תחום) [מלאי]
רציתי לברר איזה חברות בצפון מנהלות את המלאי בשיטת VMI, והאם ניתן לבקר בהם? היכן גם ניתן להוריד מצגות לגבי שיטה זו?
שלום איגור,
להלן לינק למצגת באתר
http://www.erp.org.il/news/new.asp?newID=731&catID=3
בברכה,
שמואל מרדלר, מנהל פעילות
ERP.ORG.IL
?
DFD[16/3/08 22:28]
(יוסף ג, בעלים) [תכנון]
היכן ניתן למצוא מידע נוסף על תרשימי DFD ?
?
מפתח לחישוב גודל צוות IT[15/3/08 6:30]
(עמיר אלמוג, מנהל תחום) [ניהול IT]
אנו ארגון הפרוס בארץ בעשרה אתרים. אני מחפש מידע, אפילו "כלל אצבע" לקביעת גודל צוות ה IT המתבסס על: מספר המשתמשים בארגון ופריסתו.
ברור לכולם שישנן תקופות לחוצות מאד בצוות (הרבה מאד פניות) אך מצד שני, ישנן תקופות של רגיעה. כלל זה שאני מחפש נדרש לאפשר לי לענות, ברמה מסויימת שאקבע (אחוז רמת שירות) גם בתקופות היותר לחוצות.
גודל הצוות הוא פונקציה של כמות המשתמשים, מורכבות המערכות וסוג השירות אותו צריך הצוות לספק שזה משתנה מארגון לארגון. לכן קשה לקבוע את גודל הצוות על פי כלל אצבע כלשהוא. מה שנדרש עבורך זה צוות בגודל גמיש. כלומר תבנה צוות עבור כמות עבודה ממוצעת, זה יהיה הצוות הקבוע בחברה. תבדוק ממה נובעות התקופות הלחוצות, בד"כ תקופות לחוצות מגיעות בתקופות של פרויקטים ולכן תתגבר את הצוות בתקופת הפרויקט. למשל אם החלטת להחליף 120 מחשבים תביא צוות חיצוני של שני טכנאים שיבצעו את ההתקנה ולא יפגעו ברמת השירות שמספק הצוות הקבוע. אם התחלתם כעת פרויקט CRM תתגבר את הצוות לצורך הפרויקט. כמובן שהצוות הקבוע יהיה מעורב בפרויקט גם הוא, אבל רמת השירות לא תפגע.
בברכה,
איציק דור, מנהל מערכות מידע
סוכנות מכוניות לים התיכון
?
האם ניתן להוריד מצגות מוכנות מהאתר?[14/3/08 16:43]
הי מאיר ותודה על פנייתך. המצגות באתר - WEBINARS משלבים מצגת וקבצים רבים של וידיאו ולכן לא ניתן באופן מעשי לאפשר "הורדה" של המצגות גם אם היתה מתקבלת הרשאה לכך מהמציגים.
בברכה,
שמואל מרדלר, מנהל פעילות ERP.ORG.IL
?
מערכות BPM[27/2/08 8:49]
(רון גל, בעלים) [אחזקה - RCM]
גלעד,
תודה רבה על התשובה.
לגבי מערכות BPM או BPM SUITS: האם יש להן מה להציע כאשר הארגון רכש ERP? או - באיזה מקרים כדאי לשקול יישום שלהן בנוסף לERP?
i
קיימות מספר נקודות כניסה למערכות BPM כאמצעי ארגוני לניהול התהליכים [4/3/08 11:55]
1. ארגונים אשר הולכים להטמעה של מערכת ERP מבינים היום כי הפרויקט אינו טכנולוגי אלא עוסק בליבת הארגון שהנה תהליכים עסקיים ולכן צריך אמצעי שיעזור להבין את התמונה הכוללת, אינטגרציה, יאפשר תקשורת טובה בין גורמי הארגון השונים (מערכות מידע, אנשי ה-Business וכדומה) ויהווה בסיס ידע להדרכות, ניהול השינוי, נהלים, ניהול הפרויקט בראיה תהליכית ועוד. מעבר לכך, ארגונים שכבר הטמיעו מערכות ERP ומעוניינים לבצע בחינה של התהליכים על מנת להבין את הסגירות של התהליכים כבסיס לבחינת הערך של אותם מערכות וכבסיס לשדרוגים ויצירת בסיס ידע להתיעלות צריכות לחשוב על גישת ה BPM כאמצעי למימוש ובחינת הערך של מערכות ה-ERP.
2. פרויקטי SOX / רגולציה / ניהול סיכונים - יותר ויותר ארגונים מבינים כי בסיס ידע תהליכי הנו רכיב בלתי נפרד מעולם הרגולציה. ארגונים רבים משקיעים מאמצים במיפוי וניתוח התהליכים כחלק מפרויקטי רגולציה אך הביצוע, בשורה התחתונה, מתבצע בכלים אשר לא מאפשרים תחזוק של המידע ולמעשה לא יוצרים שום נכס לארגון על אף ההשקעה הגדולה והארגונים מוצאים את עצמם משקיעים שוב, שנה אחר שנה, בתחזוקה של המידע.
3. פרויקטי רה-ארגון / תוכניות התייעלות - פרויקטים מסוג זה עיקרם בבחינת התהליכים כבסיס להתייעלות ושינויים מבניים. אין זמן טוב מזה להכנס לעולם ה BPM שהנו חלק בלתי נפרד מפרויקטים מסוג זה.
חשוב לומר שאין זמן טוב או רע להיכנס למהלך BPM - ארגונים צריכים להבין שבסיס ידע תהליכי הנו גורם משמעותי ביכולת תגובה לשינויים, תקשור בין גורמים שונים, התייעלות ועוד ולכן לא צריך לדחות את הקץ כי תמיד ימצאו סיבות למה לא והאם עכשיו זה הזמן הנכון להיכנס - צריך לקפוץ למים מתוך הבנת הצורך.
גלעד
