SADNAOT
   דף הבית       צור קשר       פורומים       בלוגים       מונחים       מאמרים       מרכזי התמחות       סדנאות       אודות      כניסת מנויים   הרשם עכשיו
שלום אורח 
הרשמה לקבלת NewsLetter
מועדון המנמ"רים - מפגשי 2018
מפגשי 2018 של מועדון המנמ"רים יעסקו בנושאים שעל הפרק כגון: סייבר ואבטחת מידע, עננים, חדשנות ב-IT, יישומים / רישוי תוכנה ועוד. לפרטים והרשמה>>
21.2.18 סדנה: "פיתוח מנהלים בסביבה ארגונית מאתגרת"
בסדנה נציג ונמחיש כלים ומתודות, המאפשרים למנהלים בסביבה ארגונית מאתגרת להגיע לתובנות הנדרשות לפיתוח מודעות ופוטנציאל, לשם הרחבת יכולות ואפקטיביות ניהולית. לפרטים>>
5.3.18 סדנה: "בחירה והטמעת מערכת ERP בארגוני SME"
בסדנה תוצג מתודולוגיה סדורה לשלבי הבחירה וההטמעה ותתבצע סקירה של שלוש מערכות ERP (פריוריטי, SAP Business One ו-Infor M3). לפרטים והרשמה>>
7.3.18 סדנה: "תכנון ובקרת עלויות תקשורת וקישוריות בין סניפים"
בסדנה יסקרו נושאים המאפשרים למנהלי מחשוב ותשתיות בארגונים לבצע תכנון מיטבי של רשת התקשורת הארגונית והבין סניפית לשירותי Data&Voice בהיבטי מהירות, אבטחת מידע ובקרת עלויות. לפרטים>>
26.3.18- סדנה: "GDPR ואבטחת מידע - אחריות בעלי משרה"
בסדנה נסקור את האחריות והחבויות השונות של מנהלים וארגונים כלפי גורמים שונים ביחס לאבטחת המידע שלהם, מקורות החיוב ומשמעות ההפרה. לפרטים>>
פתרונות "ניהול מסמכים ותוכן ארגוני"
מקבץ ספקים מובילים בתחום כולל פתרונות בתחום הסריקה, ארכוב, חתימה אלקטרונית, יצירת מסמכים ועוד. לפרטים>>>

בלוגים

הבלוג של איל תמוז
4/3/12 11:2
בלי פאניקה
מאת: איל תמוז
מה צופן העתיד לתפקידו של המנמ"ר

 


חדשות לבקרים כותרות העתונים מבשרות לנו מה צופן לנו העתיד, כאשר התחילו לשווק את מערכות התיוק וניהול המשרד הבאזז היה "משרד ללא נייר", כאשר מחוללי היישומים היו הלהיט זעקו הכותרות "תכנות ללא תכניתנים" בשבוע שעבר הקתיים יום עיון במסגרת פורום המנמ"רים C3 בנושא תפקידו המשתנה של המנמ"ר ובמהלכו התבשרנו שעתידו של המנמ"ר מוטל בספק ושהוא עומד לאבד בשנתיים הקרובות כרבע מתקציבו ותפקידו לטובת גורמים אחרים בארגון. אז בנתיים כפי שאומר "מדריך הטרמפיסט לגלקסיה" - בלי פאניקה, המשרד עדיין עמוס בניירות, את התכנות עדיין עושים תכניתנים וגם למנמ"רים עוד נכונה עבודה רבה.


אין ספק תפקידו של המנמ"ר משתנה וזה קורה לא מאתמול וגם לא יסתיים בעוד שנה.


הגבינה של המנמ"ר זזה כל הזמן עם השינוי בצרכים של הארגון וביכולות הטכנולגיות.
וכפי שקראתי באיזשהוא מקום נאמר שה-I של ה- CIO משתנה מ- Information ל- Innovation.


המגמות החזקות בעולם כיום הן: ישומי ענן, ביג-דטה, וירטואליזציה, ישומי מובייל ורשתות חברתיות.
תפקידו של המנמ"ר הוא לרתום את הטכנולוגיות החדשות האלה ואת המגמות בעולם בכיוונים האלה על מנת להביא ערך עיסקי לארגון, זה מה שימלא בתוכן את תפקידו של המנמ"ר ויצדיק את עצם קיומו.




בואו ונבחן עתה עת המגמות שציינתי לאור הדברים האלה:


וירטואליזיציה - מהות העניין הוא החלפת השרתים הקיימים בשרתים המאפשרים תשתית וירטואלית ובכך לחסוך בעלויות של שרתים פיזיים וכל מה שנגזר מזה, הוצאות תפעול ותחזוקה, רישוי, חשמל וכדומה, מכאן ברור שאם יש צורך בארגון להכניס שרתים חדשים או יש לשדרג שרתים קיימים יש לשקול את האפשרות של הכנסת שרתים וירטואליים ובמידה ויש לכך הצדקה כלכלית ללכת על זה. לארגונים שיש בהם הרבה שרתים כדאי לשקול נקודה זו גם אם אין כרגע צורך בהוספה ושדרוג, סביר להניח שגם במצב הנוכחי המעבר לוירטאליזציה יחסוך להם כסף רב.


ישומי ענן - הכוונה כאן היא ליישום מערכות אשר אינן נמצאות בשרתי החברה אלא באינטרנט במילים אחרות להשתמש בהן ולצרוך אותן כשרות. מכאן מתבקש שבמידה ויש בכוונת הארגון להכניס לשימוש מערכת חדשה יש לבדוק קודם כל האם קיימת מערכת כזו בקונפיגורצית ענן ואז לבדוק האם היא מתאימה לצרכי הארגון, גם כאשר אנו עומדים בפני שדרוג רב היקף של מערכת קיימת יש לבחון נקודה זו. בדומה לוירטואליזציה לשרתים הפיזיים ניתן לומר שישומי הענן הם הוירטואליזציה של מערכות המידע.


ביג-דטה - תחום זה הינו התפתחות אבולוציונית של עולם ה-BI, מדובר במערכות המסוגלות להתמודד עם אוקיינוס הנתונים ההולך וגדל מדי רגע בארגונים, לנתח אותו ולהפוך אותו למידע הנותן לארגון תובנות עיסקיות. אם בארגון לא קיימת מערכת BI ויש צורך עיסקי לנהל מדדים, לעקוב אחרי מגמות וכדומה יש לבחון פתרונות מעולם הביג-דטה, אם קיימת מערכת בארגון מערכת BI אבל היא אינה עונה לצרכים, יש לבדוק האם הבעיה היא ביישומה או שמיציתם את יכולות המערכת ואז יש לשקול החלפתה בפתרונות מעולם הביג-דטה.


ישומי מובייל- הכוונה היא לשימוש באפליקציות מטלפונים סלולריים ו/או טבלטים אשר עושים שימוש ביכולות הייחודיות של מכשירים אלה כמו זיהוי מיקום, צילום, סמס וכדומה בשונה ממחשבים ניידים. לעולם זה ערך עבור הארגון אם וכאשר יש לו עובדי שטח מכל סוג שהוא, אנשי מכירות או טכנאים או כל עובד אחר, יש לבחון לתת בידם כלים מסוג זה אשר יעשו את עבודתם ליעילה ומועילה יותר. היבט נוסף יכול לבוא מכיוון הצרכנים, הלקוחות, במידה ולארגון יש לקוחות , והוא רוצה לקבל מהם מידע מהשטח, לכולם היום יש מכשירים סלולריים ובמידה וניתן בידם אפליקציה זמינה ונוחה הם יוכלו להיות נציגי החברה בשטח ולספק לחברה מידע רב ערך.


רשתות חברתיות - כאן אין צורך בהסברים, במה מדובר כולם יודעים ומבינים אבל איפה זה יכול לשרת הארגון? במידה וקהל הלקוחות של הארגון נמצא ברשתות החברתיות ש מקום לשקול להשתמש בכלים שמספקות הרשתות החברתיות כדי ליצור איתם קשר ישיר ומהיר, קשר זה יכול להיות דו-כיווני ובמיקרים רבים משתלב גם ישומי המובייל שהזכרנו קודם.


 


לסיכום אחזור ואומר, הקו שהמנחה עבורנו כמנמ"רים הוא הוספת ערך עיסקי לארגון וכל זה בכפוף לשיקולי עלות תועלת והחזר השקעה ולא השאיפה להתנסות בטכנולוגיות חדשניות.


 


בהצלחה לכולם,


איל


 


 


 


|
שלח באי-מייל גרסת הדפסה
12797 :מספר צפיות
רשימת תגובות
הבעיה של המנמ"ר היא חוסר המקצועיות של רוב העובדים בארגון 13/3/12 10:29
מאת : דיטל יוספי
איל שלום, למרות כל הנושאים הטכנים שרשמת בבהירות וכו' הבעיה היום שאני נתקל בה כמנמ"ר היא חוסר ההשכלה והכישורים של עובדים צעירים. רוב העובדים החדשים שהיום מגיעים לארגון, עיקר כישורם הוא בכתיבת מיילים. יוצא מכך שאני כמנמר, צריך להעסיק עובדים שיתמחו גם ובעיקר בהפעלת המערכות. אם איני עושה כן אני כמנמ"ר כביכול גרמתי לכשלון של הארגון. אז למרות כל הנושאים החשובים שמנית, במהות עבודתו של המנמ"ר בשטח עדיין מתמקדת בנושאים הקטנים, היום יומיים. עובד בא והולך ואנחנו אחראים שהכול נוע ינועה ללא תקלות.
20.3.18 "Business Analytics Focus 2018 " - כנס טכנולוגיות למקבלי החלטות
בין נושאי הכנס: מודלים של בגרות ארגונית בשימוש בכלי אנאליטיקה, שימוש בבינה מלאכותית לצרכי ניבוי וניהול סיכונים, חדשנות: יישום כלים מבוססי טכנולוגיות מתקדמות, מניסיונם של ארגונים ועוד. לפרטים והרשמה>>
ספק טכנולוגיה / מתודולוגיה - חשוף פתרונות/יכולות לקהל הארגוני
באמצעות מפגש "בית פתוח" במשרדי ERP.ORG באפשרותך לחשוף פתרונות / יכולות לקהל הארגוני. השירות כולל: סיוע בהכנת התוכן, הכנה והפצת הזמנה, רישום ואירוח. לפרטים>>
מועדון המנמ"רים - מפגשי 2018
מפגשי 2018 של מועדון המנמ"רים תוכננו בכדי לסייע למנהל/ת מערכות המידע להתמודד בהצלחה עם נושאים שעל הפרק כגון: סייבר ואבטחת מידע, עננים, חדשנות ב-IT, יישומים / רישוי תוכנה ועוד. לפרטים והרשמה.>>
סקירת כנס: SMB Cyber FOCUS
הכנס, שהתקיים ב-27.11.18, בהשתתפותם של כ-160 מנהלים עסקיים, סיפק מידע אודות מגמות חדשות ודרכי התגוננות בתחום אבטחת המידע הארגוני לארגונים מסדר גודל קטן ובינוני>>
5.3.18 סדנה: "בחירה והטמעת מערכת ERP בארגוני SME"
בסדנה תוצג מתודולוגיה סדורה לשלבי הבחירה וההטמעה ותתבצע סקירה של שלוש מערכות ERP (פריוריטי, SAP Business One ו-Infor M3). לפרטים>>
7.3.18 סדנה: "תכנון ובקרת עלויות תקשורת וקישוריות בין סניפים"
בסדנה יסקרו נושאים המאפשרים למנהלי מחשוב ותשתיות בארגונים לבצע תכנון מיטבי של רשת התקשורת הארגונית והבין סניפית לשירותי Data&Voice בהיבטי מהירות, אבטחת מידע ובקרת עלויות. לפרטים>>
26.3.18 סדנה: "GDPR ואבטחת מידע - אחריות בעלי משרה"
בסדנה נסקור את האחריות והחבויות השונות של מנהלים וארגונים כלפי גורמים שונים ביחס לאבטחת המידע שלהם, מקורות החיוב ומשמעות ההפרה. לפרטים>>
אחזקה |  איכות הסביבה |  אינטרנט לעסקים |  ארגונומיה |  בדיקות תוכנה |  בינה עסקית - BI |  ייצור |  יישום אסטרטגיה |  למידה ארגונית |  מחשוב ענן - Cloud Computing |  מלאי |  מניסיונם של ארגונים |  משאבי אנוש |  מתודולוגיות יישום |  ניהול השינוי |  ניהול חיי מוצר - PLM |  ניהול ידע - KM |  ניהול מחסן מתקדם - WMS |  ניהול מסמכים |  ניהול מעבדה - LIMS |  ניהול פרויקטים |  סקירת פתרונות |  ניהול תהליכים - BPM |  ניהול IT |  פרוגרמות ותכנון פונקציונאלי |  פיתוח מנהלים |  קמעונאות |  קשרי לקוחות - CRM |  רכש |  רצפת ייצור |  שיווק ומכירות |  שרשרת האספקה |  תגמול ותמרוץ |  תכנון |  IT&Business Alignment |  Lean |  SMB |  SOA |  Start UP |  Tec Insights - Jack GOld |  אורח באתר |  דבר המומחה |  סקירת כנס |  סקירת מוצר |  קהילות מקצועיות - פורומים |  מ.ה - מרכזי התמחות |  MBTI - סוגי אישיות (טיפוסים) בארגון |  דף הבית |  תנאי השימוש באתר | 
כל הזכויות שמורות © 2005   created by CyberServe